Posłuchaj ludzi, którzy faktycznie wykonują pracę |

Właśnie przeczytałem fascynujący artykuł o pbs.org na temat smutnego upadku magazynu Business 2.0. Myślę, że najciekawszą rzeczą w niepowodzeniu czasopisma jest kompletny brak zrozumienia przez Time Inc., w jaki sposób działa Business 2.0. Czas najwidoczniej zaimplementował nową strategię, która zsumowała wszystkie "biznesowe" czasopisma i zdegradowała niektóre z kluczowych osób w Business 2.0, które sprawiły, że czasopismo zaczęło działać.

Kiedy perspektywa jest 20/20, myślę, że jest tu ważna lekcja. Jako menedżer firmy musisz upewnić się, że naprawdę słuchasz i wzmacniasz ludzi, którzy mogą wdrożyć twoją strategię. Jeśli próbujesz wdrożyć strategię, która nie jest obsługiwana przez ludzi, których potrzebujesz do wykonania pracy, - nie trzeba być geniuszem, aby dowiedzieć się, jaki sukces odegra.

-Sabrina

CEO Mommy