Lista 4 list |
Schindler's List (4/9) Movie CLIP - Bach or Mozart? (1993) HD
Wypróbuj tę pozornie prostą listę jako część procesu planowania biznesowego. Wymień to, co wiesz, czego nie wiesz, co zakładasz, a czego nie wiesz, czego nie wiesz.
Czwarta z nich jest największym wyzwaniem, według inwestora Venture Capital, Stu Phillipsa w "Wychwalaniu na Ridgelift", autor.
"Jest to wirtualna lista, ponieważ w momencie, gdy identyfikujesz coś, co powinno na nią pójść, z definicji wiesz teraz, że NIE WIESZ, a zostanie dodane do drugiej listy."
Wydaje się, że doskonały sposób na pracę z zespołami.
"Jest to jeden z powodów, dla których zespół ludzi jest często bardziej skuteczny niż jakakolwiek inna osoba. Możesz wypełnić tę wirtualną listę, przeglądając plan, jak rozwija się z zespołem wykonawczym, współzałożycielami, inwestorami i doradcami. "
Dwie ostatnie listy są najważniejsze.
" Większość problemów w biznesie wynika z ostatnich dwóch listy - założenia okazują się błędne (lub po prostu nie są rozpoznawane, ponieważ z perspektywy czasu, jest oczywiste, że były błędne!) lub coś, co przykuwa cię w tył głowy, co można było przewidzieć, gdybyś był otwarty na myślenie o czwarta lista. "
Przeczytaj oryginalny post. To jest tego warte.
- Tim Berry
