Lean Planning: lista naszych najlepszych zasobów |

Jeśli chodzi o planowanie biznesowe, o ile inwestor nie poprosił Cię o przygotowanie formalnego biznesplanu, zalecamy zamiast tego napisanie planu Lean - jest szybszy, bardziej elastyczny i pozostanie istotny w całym życie twojego biznesu.

Zwykle, Lean Plan będzie zawierał twoje "boisko" - przegląd twojej strategii, taktyki i modelu biznesowego oraz harmonogram tego, kto robi co i kiedy, a także niektóre podstawowe dane finansowe podobnie jak prognoza sprzedaży, budżet wydatków i prognoza przepływów pieniężnych. Sprawdzasz swoje pomysły i organizujesz spotkania z przeglądem miesięcznym, aby upewnić się, że nadal jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia celów, które sam wyznaczyłeś lub swój zespół.

Aby uzyskać lepszy przegląd Lean Planning i jak może on pomóc Twojej firmie, przygotowaliśmy listę niektórych z naszych najlepszych artykułów na ten temat. Jeśli masz jakieś pytania dotyczące tego procesu, daj nam znać!

Wszystko o Lean Planning

Wprowadzenie do Lean Planning: jak planować mniej i rozwijać się szybciej

Co to jest Lean Planning, skąd się wziął i jak czy korzystasz z niego na swoją korzyść?

W tym obszernym przewodniku Noah Parsons, dyrektor ds. operacyjnych firmy Palo Alto Software, przedstawia krok po kroku pochodzenie Lean Planning i jak to zrobić krok po kroku.

Jeśli nic nie wiesz o Lean Planning, jest to dobre miejsce na rozpoczęcie. Nasz przewodnik wprowadzający do Lean Planning na blogu LivePlan jest również świetnym podkładem na ten temat.

Dlaczego Lean Planning?

Jeśli szukasz trochę więcej szczegółów na temat korzyści z Lean Planning (a może nawet niektórych informacje na temat tego, kiedy potrzebujesz więcej niż Lean Plan), ten artykuł daje dobry przegląd.

Jeśli jesteś osobą wizualną, masz mnóstwo ilustracji, które pomogą ci lepiej zrozumieć tę metodologię. Uczący się słuchu? Obejrzyj wideo Tima Berry'ego na temat Lean Planning lub posłuchaj jego wywiadu z Bcast.

Jak zaplanować, rozpocząć i rozwijać sukcesy firmy SaaS

Jedną z wielkich zalet metodologii Lean Planning jest to, jak to pasuje jest dla firm, aby szybko i często tworzyli swoje pomysły - w tym przypadku oprogramowanie i branża startupowa.

W tym przewodniku dowiesz się więcej o tym, jak korzystać z Lean Planning, aby przetestować swoje pomysły, a także Zarządzaj swoją firmą.

Potwierdź swój pomysł za pomocą Lean Planning

Wyjdź poza serwetkę: Skąd wiesz, czy Twój pomysł jest dobry?

Aby dowiedzieć się, czy masz dobry pomysł na firmę Twoim pierwszym krokiem będzie przeniesienie pomysłu z głowy na papier.

Teraz nie potrzebujesz szczegółowego biznesplanu, aby to zrobić - wystarczy napisać "tonację" lub - przegląd Twojej firmy, w tym problem, który rozwiązujesz, rozwiązanie, przegląd rynku, konkurencji i zespołu. Pisząc Lean Plan, możesz szybko oddzielić ziarno od plew, dzięki czemu uzyskasz pomysł na biznes, który naprawdę możesz uzyskać.

Rozpocznij pisanie swojego Lean Plan

Darmowy jednostronicowy szablon skoku

Pierwszym krokiem w procesie Lean Planning jest udokumentowanie twojego pomysłu na biznes. Możesz to zrobić za pomocą funkcji One-Page Pitch, która jest najlepszym sposobem na rozwiązanie problemu i podsumowanie rozwiązania, a także przegląd docelowego klienta

Napisz swój biznesplan w kategorii Under Godzina

Jeśli chcesz od razu znaleźć strategię biznesową, ten artykuł wyjaśni, jak to zrobić. W ciągu godziny będziesz mieć z czym pracować!

Zarządzaj swoją firmą za pomocą Lean Planning

Jak uruchomić comiesięczne spotkanie przeglądu planów

Jeśli przeczytasz nasze artykuły wprowadzające powyżej, poznasz tę część proces Lean Planning regularnie dostosowuje Twój plan, dzięki czemu wciąż jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia celów.

Zalecamy przeglądanie Twojego planu raz w miesiącu, ale możesz ustawić własną oś czasu. W tym artykule dyrektor operacyjny, Noah Parsons, przeprowadzi cię przez te sprawy, które powinieneś rozważyć podczas jednego z tych spotkań.

Masz pytania na temat Lean Planning? Chętnie odpowiemy na nie. Skontaktuj się z nami na Twitterze.