Klucz New England Patriots Stat: Czas oczekiwania na toalety dla kobiet |

Jak Analytics pomaga w budowie tego mistrza

Wysłany przez Toma Davenporta 31 stycznia 2008 roku 8:54

Zeszłej wiosny, w dniu otwarcia baseballu, pewnie zidentyfikowałem Boston Red Sox na tych stronach jako zwycięzca World Series w części z ich umiejętności analitycznych. Możesz pamiętać, że miałem rację w tej prognozie. W najbliższą niedzielę wyjdę na bardziej stabilną kończynę i wybiorę Patriotów, aby triumfowali w Super Bowl. Jestem bardziej baseballistą niż futbolowym, ale na szczęście obie drużyny z Bostonu, o których kibicuję, są nie tylko zwycięzcami, ale także ciężkimi użytkownikami analitycznych podejść do swoich gier (Celtycy nie robią źle, albo, ale myślę, że Kevin Garnett ma większy wpływ na ich sukces niż jakikolwiek statystyk).

Podobnie jak Red Sox (lub jakikolwiek analitycznie zorientowany zespół sportowy, jeśli o to chodzi) podstawową aplikacją analityczną dla Pats jest wybór najlepszego gracze za najniższą cenę. Jest to szczególnie ważne w NFL, z rygorystycznym limitem wynagrodzeń. Dogłębna analiza pomogła zespołowi w wyborze graczy i zachowaniu ich ciasta. (Do ubiegłego roku drużyna miała tylko średnią listę płac w National Football League, ale teraz Tom Brady jest coraz droższy!) Drużyna wybiera graczy używających własnych usług scoutingowych, a nie NFL-generic, które stosują inne zespoły; Brady, na przykład, był 199 wyborem w 2000 roku. Oceniają potencjalne projekty decyzji dotyczących takich nietradycyjnych czynników, jak inteligencja i gotowość do podważania osobistego ego dla dobra zespołu (chociaż miałem wątpliwości co do ich wierności tej zmiennej, gdy podpisywali słynny, mercurialny Randy Moss przed tym sezonem).

Patrioci korzystają również z analityki do podejmowania decyzji na polu. Używają statystyk, na przykład, aby zdecydować, czy wykonać punt lub "iść po to" na czwartej pozycji, czy spróbować po jednym lub dwóch punktach po przyziemieniu i czy wyrzucić żółtą flagę i zakwestionować orzeczenie sędziego. Zarówno trenerzy, jak i zawodnicy (szczególnie rozgrywający Tom Brady) są znani ze swoich obszernych badań nad grami wideo i statystykami, a główny trener Bill Belichick był znany z przeglądania artykułów przez ekonomistów akademickich o statystycznych prawdopodobieństwach wyników piłkarskich - nad płatkami śniadaniowymi, legenda goes.

Poza polem, zespół wykorzystuje szczegółowe analizy do oceny i poprawy "ogólnego wrażenia fanów". Na każdym meczu w domu, na przykład, dwadzieścia do dwudziestu pięciu osób ma konkretne zadania, aby dokonać ilościowych pomiarów jedzenia stadionu, parking, personel, czystość w łazience i inne czynniki. Zespół szczyci się nie tylko zdobyciem jak największej liczby punktów w tym sezonie, ale także najniższym czasem oczekiwania na toalety dla kobiet w NFL. Zewnętrzni dostawcy usług są monitorowani pod kątem odnowienia umów i mają zachęty do poprawy swoich wyników. To nie pomoże im wygrać Super Bowl, ale pomaga wypełnić grę Gillette Stadium w każdej grze domowej.

Belichick zasługuje na duże uznanie dla analitycznego nacisku (Bóg wie, nie może się uratować), ale tak załóż właścicieli zespołu. Podobnie jak właściciel Red Sox John Henry przeniósł Sox w analitycznym kierunku, Bob i (szczególnie, jak mi mówiono) Jonathan Kraft uważali, że analizy mogą mieć wpływ na futbol. Jonathan jest absolwentem Harvard Business School i byłym konsultantem ds. Zarządzania. Oprócz Belichicka zatrudnili Scotta Pioli, byłego analityka inwestycyjnego z Wall Street, a obecnie guru "gracza gracza".

Jedyne, czego brakuje Patriotom, to analityczna tajna broń odpowiednia dla Billa Jamesa, boga statystyki baseballowej, który działa jako "starszy doradca" w Sox. Nie jestem pewien, czy istnieje Bill James z futbolu. Jeśli tak, Pats musi go zatrudnić (lub ją). Taki ruch może utrzymać dynastię Patriotów przez wiele następnych lat.

Z dyskusji dyskusyjnej firmy Harvard Business, opublikowanej przez Toma Davenporta 31 stycznia 2008 r. Adres URL //discussionleader.hbsp.com/davenport/2008/01/how_analytics_help_build_this.html