Kelly Spors na firmach domowych, potrzebujących planu |

Kelly Spors, New York Times felietonista małych firm, cytuje Alvah Parker, Swampscott, Mass., Trener zmiany kariery w Run Your Home Like a Office:

Ona sugeruje -home s piszą szczegółowy biznesplan, który zawiera nie tylko prognozy dla samego biznesu, ale także szczegółowe informacje na temat tego, jak będziesz zarządzać pracą z domu. Obejmuje to ustalenie regularnego harmonogramu prac i wcześniejsze opisanie, w jaki sposób poradzisz sobie z określonymi scenariuszami, na przykład, czy znajomy lub krewny zadzwoni podczas godzin pracy, czy dziecko przerywa ważną rozmowę telefoniczną. Możesz nawet wyznaczyć czas w ciągu dnia lub wieczorem na zadania domowe, załatwianie spraw lub zajęcia rekreacyjne, które w innym przypadku miałbyś ochotę robić w godzinach pracy.

Bądź realistą. Nie chcesz budować planu biznesowego, w którym planujesz więcej godzin pracy niż możesz sobie poradzić lub ignorować oczywiste przerwy, które będą umniejszać czas pracy. Jedna opcja: Załóżmy, że czasy, kiedy małe dzieci są obudzone, będą mniej produktywne i planują wykonać większość pracy w czasie drzemki lub gdy dzieci są obserwowane przez kogoś innego.

A teraz najtrudniejsza część: trzymanie się plan. Wiele osób znajduje oddzielne listy rzeczy do zrobienia w pracy i pracach domowych, które pomagają w zarządzaniu czasem i utrzymaniu tych dwóch psychologicznie odrębnych.

- Tim