Definicja i przykład Kanban

Co to jest:

Kanban to termin japoński, który odnosi się do sygnału metody inwentaryzacji "dokładnie na czas" do dostawca do wysyłania większej ilości zapasów.

Jak to działa (Przykład):

Just in time (JIT) to metoda zarządzania zapasami, w ramach której materiały, towary, a nawet robocizna są planowane do przybycia lub uzupełnienia tylko wtedy, gdy są potrzebne w procesie produkcyjnym. Toyota Motor Company opracowała JIT w latach 50. XX wieku. JIT jest często określany jako system "pull", podczas gdy tradycyjne metody inwentaryzacji są często określane jako systemy "push" lub "just-in-case".

Cel JIT i kanban jest poprawa jakości produktu poprzez utrzymywanie wystarczającej ilości zapasów pod ręką, aby zaspokoić natychmiastowe potrzeby produkcyjne. Aby skutecznie wykorzystywać JIT, firma musi dokładnie prognozować popyt. Zachęcanie JIT do planowania, upraszczania i standaryzacji ma na celu zmniejszenie błędów produkcyjnych, a przez to zachęca do ograniczenia opcji liczby produktów. Metody te opierają się na komunikacji kanban, ale eliminują wydatki związane z nieużywanymi materiałami i obniżają koszty wadliwych produktów, zmarnowanej przestrzeni, dodatkowego sprzętu, nadgodzin, naprawy gwarancyjnej i złomu.

Dlaczego to ma znaczenie:

Kanban przyspiesza proces produkcji, eliminując w ten sposób długi czas realizacji i poprawiając wydajność dostaw. Najlepiej sprawdza się w firmach używających powtarzalnych funkcji produkcyjnych.

Możliwymi wskaźnikami wykorzystania przez firmę metod kanban są wysokie wskaźniki rotacji zapasów i wysokie wskaźniki rotacji aktywów. Niskie saldo zapasów oznacza, że ​​wybór metod księgowania zapasów przez firmę ma minimalny wpływ.