Just in Time (JIT) Definicja i przykład |

Co to jest:

Just in time (JIT) to zarządzanie zasobami reklamowymi metoda, w której materiały, towary i robocizna mają przybyć lub zostać uzupełnione dokładnie wtedy, gdy są potrzebne w procesie produkcyjnym.

Jak to działa (Przykład):

JIT najlepiej sprawdza się w firmach używających powtarzalnych funkcji produkcyjnych; szpitale, małe firmy i inne podmioty mogą nie uznać JIT za wykonalne. Załóżmy na przykład, że firma XYZ jest małym producentem samochodów. We wtorki firma montuje podwozie samochodu, a pracownicy umieszczają przednią szybę w czwartki. Dzięki inwentaryzacji just in time, XYZ może dostarczyć części dokładnie na jeden dzień przed ich potrzebą. Podwozie zostanie dostarczone w poniedziałek, a przednia szyba w środy.

Celem JIT jest obniżenie kosztów poprzez utrzymywanie w magazynie wystarczającej ilości zapasów, aby zaspokoić natychmiastowe potrzeby produkcyjne. Dlatego, aby skutecznie stosować JIT, firma musi dokładnie prognozować popyt. Zachęcanie JIT do planowania, upraszczania i standaryzacji ma na celu obniżenie kosztów transportu poprzez wyeliminowanie wydatków związanych z nieużywanymi materiałami i obniżenie kosztów wadliwych produktów, zmarnowanej przestrzeni, dodatkowego sprzętu, nadgodzin, napraw gwarancyjnych i złomu. JIT przyspiesza również proces produkcji, eliminując w ten sposób długi czas realizacji zamówienia i poprawiając wydajność dostaw.

Firmy, które korzystają z JIT, często mają tylko kilku dostawców. Ze względu na znaczenie przyjmowania zapasów w razie potrzeby niewielka liczba dostawców ułatwia koordynację dostaw. Ponadto duże zamówienia złożone przez firmy JIT zachęcają dostawców do przestrzegania wymogów dostawy i jakości oraz oferowania rabatów hurtowych, ale długoterminowe umowy mogą temu zaradzić.

Dlaczego to ma znaczenie:

JIT skupia się na wydajności identyfikacja i korygowanie przeszkód produkcyjnych. Zwolennicy JIT często twierdzą, że inwentarz ukrywa problemy - JIT uniemożliwia firmie wykorzystanie nadmiernych zapasów do "wygładzenia" operacji, jeśli dane zadanie trwa dłużej niż oczekiwano lub w systemie wykryta jest wadliwa część. To także dlatego firmy JIT inwestują w konserwację zapobiegawczą; gdy sprzęt się psuje, cały proces się zatrzymuje.

Możliwymi wskaźnikami wykorzystania przez firmę metod JIT są wysokie wskaźniki rotacji zapasów i wysokie wskaźniki rotacji aktywów. Niskie saldo zapasów oznacza również, że wybór metod księgowania zapasów przez firmę ma minimalny wpływ.