Jak pokonać odporność na zmiany u pracowników |

Zmiany zachodzą każdego dnia w biznesie i życiu osobistym. Ta sama osoba, która dobrze dostosowuje się do zmian osobistych, może nie przystosować się do zmiany w życiu zawodowym. Jako lider, jak przezwyciężyć opór przed zmianami u pracowników? Myślę, że to zależy od natury tej zmiany. Zmiany, które osobiście wpływają na wielu pracowników, takie jak redukcja zatrudnienia, fuzja / przejęcie, zmiana w głównym przywództwie … to zmiany, które mają szerokie implikacje. Inne zmiany, takie jak zmiana technologii, kierunek działania działu, zmieniają się w poszczególnych rolach / obowiązkach … te, jak sądzę, są łatwiejsze w obsłudze. Ale pytanie "jak pokonać opór przed zmianami" nie jest łatwe, niezależnie od wielkości zmiany. Prawda jest taka, że ​​zmiana jest trudna dla wielu osób i nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania.

Możesz jednak wykonać kilka podstawowych czynności, aby zarządzać zmianami. Komunikacja jest kluczowa. Komunikuj się często i otwarcie. Odporność na zmiany zachodzi, gdy ludzie nie mają wszystkich faktów, założenia są dokonywane i krążą plotki . Po drugie, doceniaj ich uczucia na temat zmiany i empatii. Nie pozwólcie im jednak zanurzyć się w swoich uczuciach. Wcześniej czy później będą musieli przyspieszyć i zaakceptować zmianę lub wyjść. Wreszcie, zrozum, że będą pracownicy, którzy nie mogą lub nie będą przystosowywać się do zmiany. Ludzie są ludźmi i nie możesz wpływać na nich wszystkich. Zaakceptuj to jako część procesu.

Chciałbym móc przedstawić konkretne odpowiedzi na pytanie, jak przezwyciężyć opór przed zmianami u pracowników, ale szczerze mówiąc, jest to trochę próba i błąd. Znasz swoich ludzi, a to, co działa dla jednej firmy, może nie działać z twoją. Ale po prostu rozmawiaj z nimi. Prędzej czy później przyjdą … albo nie, a oni odejdą. Wynik jest OK.