Jak zostać przedsiębiorcą przez noc

Kilka tygodni temu zleciłem sobie napisanie tego posta. W przeciwieństwie do moich ostatnich rozważań na wizytówkach pomysł nie powstał w pełni z czegoś, co się wydarzyło, ale zamiast tego był to pytanie, na które osobiście chciałem odpowiedzieć.

Czy można zostać na noc? Czy to znaczy, że jest przełącznik, który możesz machnąć? A jeśli tak, to jak to robisz?

Przed napisaniem tego posta zawsze miałem wrażenie, że "statek" został podłączony do człowieka. Albo miałeś to, czego potrzeba, aby się nim stać, albo nie.

Poprzez myślenie i pisanie nie tylko udało mi się poprawić moje niedokładne założenie, ale byłem w stanie odpowiedzieć na to pytanie. Widziałem statek za to, co to jest - nic więcej niż przełącznik. Przełącznik niż ktokolwiek może się odwrócić w dowolnym momencie, pod warunkiem, że ma to, czego potrzeba.

Pokażę ci, jak można przełączać przełącznik statku. Podążę za tymi trzema przykładami z listą składników, które uważam za niezbędne dla "makijażu".

Przykład pierwszy - Młody i szalony serial

Mam przyjaciela - nazwijmy go Mike - który został wchodzący i wychodzący z biznesu rozpoczynającego działalność od ukończenia szkoły średniej. Jego pierwszą firmą była operacja importowo-eksportowa, prowadzona głównie w Internecie. Przy niewielkim doświadczeniu i prawie nieobsługiwanym biznesie nie minęło dużo czasu, zanim firma zatonęła. Z nikim mniej zamruganym, to mogło powstrzymać ich od innego przedsięwzięcia. Nie Mike - doświadczenie spowodowało przełączenie. Złapał błąd statku i nie było powrotu. Zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin nie miało dla niego większego znaczenia i chociaż pracował jeszcze kilka razy przed założeniem własnej agencji cyfrowej, zawsze knuł i uruchamiał operacje poboczne - niektóre, które działały przez jakiś czas, inne, które nie działały, i nadal inni, których po prostu stracił zainteresowanie. Jednak nie było co do tego wątpliwości: z jego popędem iz pasją do samodzielnego rozpoczynania się, wcześniej czy później musiał odnieść sukces. Dziś, nie 4 lata po naszym pierwszym spotkaniu, Mike prowadzi własną agencję cyfrową. Jego klientami są Coca-Cola, Blackberry i inne wielkie nazwiska. Nikt nie będzie twierdził, że nie jest on, ale mogli zrobić dwa lata temu, gdy w połowie na wpół przemyślane przedsięwzięcie ubezpieczeniowe. Prawda jest taka, że ​​Mike stał się z dnia na dzień w momencie, gdy rozpoczął swoją pierwszą działalność. Miał pragnienie, podjął działania i mimo, że wiecznie zawiódł poprzez podejmowanie ryzyka, uczył się i dostosowywał. Po prostu nie ma dla niego powrotu.

Przykład drugi - to wymaga trochę pchnięcia

Molly pracowała tak samo, przez osiem lat. Zrobiła dobrze i zmartwychwstała w swoim towarzystwie. Nadal jest "zarządzana", ale teraz ma innych, którzy jej odpowiadają. Uważa się za bardziej sprawiedliwego szefa niż ten, który kieruje jej codziennymi czynnościami. W rzeczywistości w ciągu ostatnich 6 miesięcy Molly musiała aktywnie powstrzymywać się od kłótni ze swoim szefem. Są po prostu rzeczy, które jej zdaniem powinny być wykonywane inaczej; na przykład Molly wierzy w równowagę między pracą a życiem prywatnym. Jej szef nie. Szef Molly ma kilka bardzo oldschoolowych wyobrażeń i uważa, że ​​jeśli masz zamiar iść do przodu, powinieneś zostać dwie godziny później niż twoi koledzy i powinieneś pracować w weekendy. Ważny jest dla niej czas na twarz.

Nie Molly. Molly przekonuje się, że realizacja zewnętrznych interesów jest ważna dla osobistego szczęścia i może wnieść nowe pomysły do ​​firmy. Wtedy oczywiście jest stanowisko szefa na temat związków w pracy - zdecydowanie nie! Molly myśli, że gdyby była menedżerem, robiłaby tak wiele różnych rzeczy. Pewnego dnia wchodzi do pracy i mówi, że jeśli ma nosić dżinsy, muszą przynajmniej być czarne. Nie powinny wyglądać jak dżinsy. Przełącznik się odwraca. Molly zdaje sobie sprawę, że nie może tak działać na zawsze. Nigdy nie będzie naprawdę szczęśliwa z powodu drobnych zasad lub mówienia, co mają robić. Jest zmęczona pomaganiem innym w osiągnięciu ich marzeń. Lubi robić ukłucie w osiąganiu własnych. W ciągu następnych kilku miesięcy kontynuuje swoją codzienną pracę. Wieczorami udaje się do SBA, rozmawia z bankiem o pożyczkach na rozpoczęcie działalności i zaczyna zakładać firmę. Następnie, gdy jest gotowa, oddaje swoją rezygnację. Molly to. Stała się jedyna w chwili, gdy jej pożądanie skłoniło ją do podjęcia działania.

Przykład 3 - Ten, kto potrzebuje najpierw wystarczającej ilości doświadczenia

Nick jest kierownikiem operacyjnym dużej markowych firm odzieżowych. Pracuje dla firmy od 20 lat. Kiedy zaczął, wszystko, co miał na imię, było ambicją. Nie miał wykształcenia uniwersyteckiego i jako taki musiał zacząć od najniższej płatnej pozycji - jako kasjer na podłodze jednego z wielu sklepów detalicznych firmy. Nick nauczył się wszystkiego, co mógł, o rozmowach z klientami i codziennych działaniach sklepu. Im więcej się uczył, tym bardziej ufał, że rośnie. W ciągu dwóch lat został dyrektorem sklepu. Znowu zrobił wszystko, aby stać się najlepszym. Rok później ubiegał się o stanowisko w centrali. Znowu musiał zacząć od dołu. Ale kierując się pragnieniem osiągnięcia sukcesu, osiągnął doskonałe wyniki i szybko się podniósł. Zajęło mu kolejne 10 lat, aby dostać się do stanowiska Kierownika Operacyjnego. W wieku 45 lat Nick w końcu czuje, że rozumie, jak można prowadzić taką firmę. Pracował na niemal każdej pozycji, jaką można sobie wyobrazić w firmie, i czuje, że gdyby miał możliwość podejmowania decyzji, które ma tylko CEO, mógłby podwoić roczny obrót.

Nick rozważa swoją sytuację. Ma wystarczająco dużo oszczędności, aby utrzymać rodzinę przez co najmniej rok lub dwa lata, ma kontakty z ludźmi, którzy najprawdopodobniej sfinansują jego przedsięwzięcie, a gdy patrzy do wewnątrz, zdaje sobie sprawę, że jest mało prawdopodobne, by wzniósł się wyżej niż on już ma. Jest to firma rodzinna i wie, że następny dyrektor generalny będzie synem szefa. Nick decyduje, że czas jest właściwy. Za zgodą swojej żony, on zrezygnuje ze stanowiska i założy własną firmę handlową. Ponieważ jest on zobowiązany do wypowiedzenia swojego sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia, wykorzysta ten czas, aby zaplanować i zacząć. Nick staje się momentem, w którym zwraca uwagę i zaczyna pracować nad swoim własnym przedsięwzięciem.

Jeśli Nick w młodym wieku zdecydował, że wszystko, co robił, "trenuje", aby stać się kimś takim, to pewnie też bym go uważał wtedy, mimo że pozostał w pracy przez następne 20 lat. Zapewniając, że planował, gdy był na miejscu, powiedziałbym, że przestawił przełącznik na samym początku swojej kariery.

Co o tym myślisz?

W każdym z powyższych przykładów stanie się kimś, co dzieje się z dnia na dzień. I nie jest to coś, co dzieje się przez przypadek. To konsekwencja wyboru. Niezależnie od tego, czy zaczniesz młodo i będziesz próbować, dopóki ci się nie uda, czy dojdziesz do punktu w życiu, w którym ostatecznie zdecydujesz, że jesteś gotowy, by zacząć działać samemu, włącz tę zmianę.

Jeśli chcesz odnieść sukces, to wierzysz, że potrzebujesz kombinacji następujących pięciu składników:

1. Surowe pożądanie To jest pragnienie przejęcia własnej przyszłości i rozpoczęcia własnej operacji. Okay, będę pierwszym, który przyzna, że ​​czasami jest to "nierealistyczne", ale zapewniając połączenie z czterema innymi składnikami poniżej, jest to ekscytujący pierwszy krok.
2. Zdolność do podjęcia działań. Gdy już zorientujesz się, co chcesz zrobić, lub nawet zanim to zrobisz, zaczniesz podejmować kroki, aby to się stało. Oznacza to, że w rzeczywistości robisz różne rzeczy, niezależnie od tego, czy tworzysz witrynę biznesową, rejestrujesz nazwę handlową, sprzedajesz swoje pierwsze produkty, czy nawiązujesz kontakty sieciowe z kontaktami, które Twoim zdaniem będą kluczowe dla przyszłego sukcesu Twojej firmy, po prostu podejmij odpowiednie działania.
3. A chęć do nauki. Bez tego pragnienia nie dojdziesz daleko. Bycie w biznesie wymaga od ciebie bycia na bieżąco z twoim rynkiem, twoimi pracownikami, sprzedażą i prawie wszystko inne. Będzie wymagać od ciebie uczenia się na błędach i sukcesach.
4. Możliwość adaptacji. Bezpośrednie następstwo chęci uczenia się. Jeśli chcesz zrobić dobrze, będziesz musiał dostosować się do rynku, do zmian, do tego, czego chcą Twoi klienci, do własnych błędów, do dowolnej liczby rzeczy. A jeśli dopiero zaczynasz, prawdopodobnie będziesz musiał również dostosować swój pomysł.
5. Gotowość do podejmowania ryzyka. Bez tego nie zaczniesz i prawdopodobnie nie będziesz rosnąć. Najlepsze firmy robią rzeczy, których inni nie robili wcześniej lub nie zrobili wystarczająco dobrze. Aby to zrobić, często muszą podjąć ryzyko, ponieważ nie ma precedensu. Szczęście sprzyja odważnym. Zapamiętaj to!

Wierzę również, że możesz kultywować każdą z tych umiejętności, jeśli nie są już częścią twojego makijażu.

Moja rada: przestań myśleć o gwiazdach Hollywood. W rzeczywistości większość nie jest i nigdy nie będzie Mark Zuckerbergs. I, dzięki Bogu, za to! Ja na przykład nie potrzebuję kolejnej platformy, takiej jak Facebook. Jednak inna kawiarnia, siłownia, restauracja, szpital lub kancelaria prawna? Przynieś to.

Jakie są Twoje przemyślenia na temat tego, jak się stajemy? Jak myślisz, co to zajmuje? Czy uważasz, że to zmiana? Chciałbym usłyszeć, co myślisz. Daj mi znać w komentarzach poniżej i na pewno odpowiem.