Posiadanie planu a wolność do zmiany |

Przykro mi, ale denerwuję się. To głupi pomysł. Mówię o ludziach, którzy mówią "nie przejmuj się planem, ponieważ rzeczy zmieniają się zbyt szybko." Nie możesz planować, ponieważ musisz być elastyczny. Nie powinieneś planować, ponieważ nie będziesz w stanie tego przestrzegać.

To jest po prostu głupie.

Moja żona i córki wypłynęły w rejs po Morzu Karaibskim latem 2004 roku, kiedy było więcej huraganów niż kiedykolwiek wcześniej. Kiedy ich statek opuścił Miami, wiał huragan. Zanim dotarli na Bahamy, huragan przybrał na sile. Chociaż mieli plan i serię miejsc, huragan zmierzał w kierunku następnego celu. Więc kapitan tego statku zmienił miejsce przeznaczenia. Pojechał na Karaiby meksykańskie, CanCun i okolice, zamiast do wschodniej części Karaibów.

Czy jest jakiś sposób, że na statku nie było lepiej, gdyby miał on szczegółowy plan, nawet jeśli musiał go zmienić? Nawet prosty fakt wiedząc, kogo powiadomić o zmianach - zatrzymuje się, które nie zostałyby wykonane - wymagał planu.

W biznesie posiadanie planu oznacza, że ​​gdy założenia zmieniają się szybko, można łatwiej obliczyć wpływ. Tak właśnie się wydarzyło, tak właśnie się stało, więc teraz możemy spojrzeć na podstawę naszego planu i obliczyć wpływ proponowanych zmian. Aby zrobić to, co nowe, zamiast planowanego, musimy to zrobić, ale zmiana planu zwolni ten zasób - zobacz, plan ma skoordynowane i obliczone zasoby - które możemy teraz przypisać do tego nowego zadania. Stare zadanie stało się niewskazane.

Gdybyś nie miał planu, nie byłbyś w stanie odnotować zmian i zaznaczyć wpływ z pierwotnego miejsca docelowego.

I mając plan, jeśli to jest planuj jak masz zamiar, masz również jasny obraz założeń, co oznacza, że ​​możesz szybko zobaczyć, jak i kiedy się zmieniły. Możesz śledzić swoje postępy w osiąganiu celów i zaznaczać bariery, które pojawiły się na początku.