Informacje o firmie, opowiadaj |

Ostatnio ostatnio obserwowałem wiele imprez biznesowych - kilkadziesiąt w ciągu ostatnich trzech tygodni - w roli anioła inwestora i sędziego ds. Konkurencji.

być twardym, ale są również niezbędne. Twoja publiczność ocenia twoją dominację własnego biznesu przez to, jak dobrze sobie radzisz. Nie chcą tego zrobić, ale nic na to nie poradzą.

Nie chcesz się zapamiętywać, bo wychodzisz z równowagi. Chcesz dokładnie poznać swoje rzeczy, ze wszystkich stron, abyś mógł od razu odpowiedzieć na każde pytanie i tak, jak odznaczasz główne punkty, wydajesz się pewny siebie i kompetentny. Upewnij się, że omawiasz najważniejsze punkty - które, jeśli mówisz inwestorom o nowym biznesie, powinny uwzględniać wielkość rynku, Twój tajny sos, zespół zarządzający i ile pieniędzy mogą inwestować i jak długo będą musieli czekać na to.

I lubię myśleć kategoriami opowieści. Opowiedz swoją historię. Co ważniejsze, opowiedz swoją historię rynku docelowego. Dlaczego ludzie kupują od Twojej firmy? Jak cię znaleźć? Jaki problem rozwiązujesz?

Na przykład, najlepsze wyniki podają klientowi nazwę i mówią o tym, jak on lub ona (jeśli jest to firma) mieli problem z rozwiązaniem Twojej firmy. Zrób z tego historię. Rozkoszuj się. Spraw, by wyglądała na prawdziwą.

Jestem wdzięczny Garrowi Reynoldsowi za opublikowanie tego pięciominutowego wideo z Ira Glass, mistrzem opowiadań z YouTube. To świetne tło dla każdego, kto zajmuje się tematyką biznesową. Na swoim blogu Prezentacja Zen, Garr dodaje kilka dodatkowych porad w poście o nazwie Ira Glass: Tips on Storytelling.

Powinien być w stanie kliknąć klip tutaj, aby zobaczyć wideo, ale, po prostu Jeśli nie możesz, możesz kliknąć tutaj, aby znaleźć źródło wideo w YouTube.