Dokumenty, prezentacje, transmisje na żywo |

Jedną z zasad planu biznesowego typu "planuj i idź" jest to, że forma podąża za funkcją. Twój plan nie jest dokumentem twojego planu. To nie jest mowa twojej windy ani twoja notatka podsumowująca. To są wyniki. Twoim planem jest to, co zamierzasz zrobić ze swoim biznesem. To się wydarzy, konkretnie, abyś mógł śledzić, co faktycznie się dzieje, i porównać to, co myślałeś, że się wydarzy.

Zastanów się, w jaki sposób fabuła znanej historii generuje różne wersje - powieść, film, mini-serial telewizyjny, wersja komiksu, spektakl licealnego wydziału dramatu. Wszystkie mają tę samą historię w swojej istocie.

Twój biznesplan też tak jest. To, co ludzie tradycyjnie postrzegają jako plan, dokument, jest tylko wynikiem. Inne typowe wyniki obejmują wysokość i podsumowanie.

Ma to znaczenie, ponieważ ludzie są bardzo zdezorientowani. "Nie rób biznesplanu" - mówią niektórzy eksperci. "Po prostu zrób prezentację." Uzasadniają to tym, że niewielu inwestorów czyta biznesplany. Ale czekaj, prezentacja musi opisać, co masz zamiar zrobić, więc lepiej zaplanuj. A może, po prostu może, nie tworzysz dokumentu planu, tylko prezentacji … ale jeśli tak, lepiej poznaj plan.

W tej sekcji chciałbym spojrzeć na niektóre ze standardowych wyników: dokument biznesplanu, podsumowanie (lub memo podsumowania), przemówienie w windzie i prezentacja skoku. W tym celu zacznij od planu, a następnie w razie potrzeby utwórz dane wyjściowe.

I to nie jest jedyne wyjście z biznesplanu w tych dniach. Inne obejmują strony internetowe, blogi, a ostatnio Twitter miał konkurs na biznesplan ograniczony do 140 znaków. Plan jest taki, jak ci się podoba, ale tylko tak długo, jak to działa.