Czy naprawdę potrzebujesz nowego planu biznesowego w 2012 roku? |
BOP76- Marki odzieżowe- 17 firm i 150 pracowników w wieku 30 lat
Podczas gdy odpowiedź na te trzy pytania może być trudna, należy pamiętać, że każdy właściciel firmy ma jakiś plan biznesowy na czas otwarcia, a ten plan jest sprawdzany i ponownie dostosowywany w czasie, aby upewnić się, że firma Osiągnięcie wyznaczonych celów.
Jeśli masz już biznesplan, ale nie uważasz, że Twoja firma czerpie z niego korzyść lub przestrzegasz go tak, jak powinna, pamiętaj o kilku kwestiach:
- Sprawdź swoje pierwotne cele - Dlaczego w ogóle wszedłeś w biznes? Jakie były twoje produkty / usługi i usługi, które miały Cię odróżnić od innych? Jeśli potrzeby klientów są mało prawdopodobne lub nie są spełnione, jak można poprawić to i jakie są ewentualne konsekwencje niespełnienia tych wymagań? Co najważniejsze, czy cele finansowe Twojej firmy są spełnione, czy raczej zostaną spełnione? Jeśli odpowiedź brzmi "nie" lub nie masz pewności, w jaki sposób poradzisz sobie z takimi scenariuszami? Celem jest poprawa firmy rok po roku, nie idź w przeciwnym kierunku;
- Czy porzuciłeś swój plan? - W wielu przypadkach właściciele firm odchodzą od pierwotnego planu i znajdują się w swoim głowy. Jeśli odstąpiłeś od pierwotnego planu, pod koniec roku i rozpocznij od nowa w 2012 roku, sprawdź, skąd wziął się kurs, jak taki ruch wpłynął na twoją firmę i jakie są możliwości odzyskania statku. Przyczyna, dla której zszedłeś z kursu, mogła być konieczna z powodu finansów itp., Ale zobacz, jak wrócić do pierwotnego planu, zanim będzie za późno;
- Czy praca nad odgadnięciem? - Kiedy po raz pierwszy robisz swoje biznesplanu, w gruncie rzeczy zgadujesz, jak się sprawy potoczą. Zmierz się z tym; nie wiesz, jak zostanie przyjęty twój biznes, chociaż masz nadzieję, że zrobiłeś kilka badań i testów, aby zobaczyć, co może się wydarzyć. Podczas przeglądania planu biznesowego przechowuj informacje tak szczegółowe, jak to tylko możliwe. Korzystaj z prognoz ekonomicznych na najbliższe miesiące, jeśli nie wiesz, jak oczekiwałeś odbioru swoich produktów. Jeśli prognozy przewidują trudniejsze czasy finansowe, skorzystaj z tej prognozy, aby zobaczyć, jak możesz być przygotowany wcześniej, zamiast reagować w locie;
- Jak zareagują inwestorzy? - W wielu przypadkach inwestorzy, czy to Rodzina, przyjaciele lub nieznajomi, będą chcieli poznać Twój biznesplan zarówno przed otwarciem sklepu, jak i po uruchomieniu. Jeśli ten plan nie spełni swoich celów, inwestorzy z pewnością będą chcieli wiedzieć, co planujesz z tym zrobić. Przygotuj się, by odpowiedzieć na ich obawy, abyś nie pomógł ci w sfinansowaniu,
- Zbyt szybko rozszerzasz swoje plany - W wielu przypadkach małe firmy osiągną dobry początek, a następnie nad rozszerzeniem. Jednym z powodów, dla których miałeś nadzieję, że plan biznesowy był na miejscu, było prognozowanie twojego harmonogramu planowanego wzrostu. Gdy firma rozwija się zbyt szybko i zatrudnia zbyt wielu ludzi, długoterminowe zdrowie firmy jest zagrożone. Użyj planu biznesowego swojej firmy, aby rozwijać się w umiarkowanym tempie, tak abyś nie wydawał niepotrzebnych pensji, sprzętu i innych obszarów.
Poświęcając czas na sprawdzenie obecnego biznesplanu, upewnij się, że masz również wykwalifikowanego outsidera lub osoby postronne dokonują przeglądu, aby uzyskać obiektywną opinię. Choć może się wydawać, że plan jest niezawodny, to ktoś, kto nie jeździ tak bardzo, jak możesz dać ci inne zdanie.
Dave Thomas, który obejmuje propozycje biznesowe innych podmiotów i oprogramowanie HR, pisze obszernie dla Business.com, miejsca przeznaczenia zasobów internetowych dla firm każdej wielkości, aby badać, znajdować i porównywać produkty i usługi potrzebne do prowadzenia ich działalności.
