• 2024-10-05

Czy znasz te mity posiadania firmy? |

JAK TANIO PROWADZIĆ FIRMĘ?

JAK TANIO PROWADZIĆ FIRMĘ?
Anonim

Czytałem "Mity posiadania małej firmy" na Forbes.com na drugi dzień. To dobra lektura, oparta na rozmowie z Anandem Sanwalem. Oto kilka najważniejszych informacji wraz z moimi komentarzami.

1. Myth: s są wizjonerami podejmującymi ryzyko. W rzeczywistości, jak się okazuje, jesteśmy doprowadzeni do czegoś lepszego, ale lubimy ostrożnie planować i podejmować środki ostrożności.

2. Mit: Pomysł jest ważniejszy niż szczegóły. Dokładnie moje uczucia. Opublikowalem o tym dużo na tym blogu. Na przykład: "Pomysł i 2 dolary dają Ci filiżankę kawy". I tak dalej.

3. Mit: Z zazdrością strzeż swojego pomysłu, żeby ktoś go nie ukradł. Nie jestem tego taki pewien. Forbes mówi:

Prawda: Możesz być na czymś, ale na pewno nie masz wszystkie odpowiedzi (jeśli nawet wiedziałeś o zadawaniu właściwych pytań). "Podczas gdy nie chcesz umieścić całego biznesplanu w Internecie, s, który odrabia zadanie domowe, szuka stosunkowo dużej, ale wybranej liczby osób, aby porozmawiać o swoich pomysłach" - mówi Reid Hoffman, założyciel i dyrektor generalny LinkedIn. com.

Mówię, że to nie takie proste. Nie możesz wpadać w paranoję na myśl: Jeśli potrzebujesz inwestorów, musisz o tym porozmawiać. Prawdziwi inwestorzy nie kradną pomysłów, chcą zespołów budować firmy, a nie pomysły. Z drugiej strony, większość pomysłów odbija się od jakiegoś czasu i rywalizujesz z innymi ludźmi, którzy mają ten sam pomysł. Nie rób tego prosto. Podziel się uważnie i tylko z osobami, które mogą ci dać coś w zamian (np. Pomoc, opinie itp.)

4. Mit: Twój biznesplan musi być solidny od początku . Nie, nie bardzo. Dlatego powtarzam, że twój plan biznesowy jest błędny, ale bardzo ważny, ponieważ budujesz go tak, jak to robisz.

5. Mit: Pasja cię tam zabierze Oczywiście prawda jest taka, że ​​namiętność to za mało. Musisz oferować wartość i wdrażać i tak dalej. Podoba mi się sposób Forbes mówi:

Pasja może złagodzić ból 15-godzinnych dni. Może galwanizować pracowników i zdobywać klientów. W niektórych przypadkach może nawet zafascynować inwestorów z głębokimi kieszeniami. Ale to nie jest srebrna kula.

6. Mit: Możesz ustawić własny harmonogram. Tak, prawda, mówię; chyba że masz klientów lub klientów. Forbes cytuje Mike'a Zaya, dyrektora naczelnego PrintRunner:

"Musisz być pierwszym mężczyzną na ostatnim dniu w danym dniu."

7. Mit: W tym jest chwała . No cóż, czasami … może w dobrych dniach. Forbes mówi: "Za wszystkie swoje nagrody statek może również czuć się jak niewdzięczna robota."


Interesujące artykuły

Plan biznesowy dla producentów muzycznych w teatrach Przykłady - strategia i implementacja |

Plan biznesowy dla producentów muzycznych w teatrach Przykłady - strategia i implementacja |

Edgar Risk Ventures, Ltd. Strategia biznesowa producentów muzycznego planu teatralnego i podsumowanie realizacji. Edgar Risk Ventures, Ltd. oferuje artystom muzycznym dystrybucję zarejestrowanych wykonań w formacie papierowym, cyfrowym, tradycyjnym i internetowym.

Biznesplan handlu detalicznego tytoniem - oferta produktowa |

Biznesplan handlu detalicznego tytoniem - oferta produktowa |

Produkty tytoniowe Kiowa detaliczne. Kiowa Smoke Shops działa od początku lat sześćdziesiątych jako firma rodzinna. Kiowa oferuje markowe produkty tytoniowe, cygara, papierosy i akcesoria do samodzielnego skrętu.

Plan biznesowy sprzedaży telefonicznej Przykład - Plan finansowy |

Plan biznesowy sprzedaży telefonicznej Przykład - Plan finansowy |

Telefony uniwersyteckie, plan finansowy sprzedaży biznesplanu telefonicznego. Telefony uniwersyteckie będą oferować telefony stacjonarne, telefony komórkowe i plany taryf telefonii komórkowej Uniwersytetu Stanowego.

Plan biznesowy dla producentów muzycznych na temat teatralnych próbek - podsumowanie zarządzania |

Plan biznesowy dla producentów muzycznych na temat teatralnych próbek - podsumowanie zarządzania |

Edgar Risk Ventures, Ltd. podsumowanie zarządzania biznesowymi planami muzycznymi producentów teatralnych. Edgar Risk Ventures, Ltd. oferuje artystom muzycznym dystrybucję zarejestrowanych wykonań w formacie papierowym, cyfrowym, tradycyjnym i internetowym.

Biznesplan konsultantów telemarketingowych Przykład - dodatek |

Biznesplan konsultantów telemarketingowych Przykład - dodatek |

Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. konsultant telemarketingowy, plan biznesowy dodatek. Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. to firma rozpoczynająca działalność, oferująca kompleksowe konsultacje telemarketingowe i usługi tworzenia kampanii reklamowych telemarketingowych.

Biznesowy plan handlu detalicznego tytoniem - podsumowanie |

Biznesowy plan handlu detalicznego tytoniem - podsumowanie |

Streszczenie planu biznesowego dla tytoniu Kiowa. Kiowa Smoke Shops działa od początku lat sześćdziesiątych jako firma rodzinna. Kiowa oferuje markowe produkty tytoniowe, cygara, papierosy i akcesoria do samodzielnego skrętu.