Biznesowy plan centrum rozrywki Bowling - podsumowanie firmy

Podsumowanie firmy

Teren budowy to sześcioakrowy obszar zalesionych terenów płaskich, położony w najbardziej pożądanej dzielnicy biznesowej hrabstwa York, znany jako kompleks biznesowy Kiln Creek. Będzie przylegał do kina Regal 14 na Commonwealth Drive. To jest centrum rozwoju komercyjnego hrabstwa York. Studia demograficzne pokrywają się dokładnie z AMF, Brunswick Bowling Corporation i wymogami National Bowling Council dotyczącymi udanego centrum bowlingowego.

Rynek nowoczesnej kręgielni rodzinnej w hrabstwie York jest lepszy od większości z powodu ogromnego wzrostu populacji w w ciągu ostatnich pięciu lat, z których przeważająca większość znajduje się w odległości pięciu mil od terenu budowy. Bowling jest sportem numer jeden dla całej rodziny w Stanach Zjednoczonych. Istnieje 72 milionów ludzi, którzy grają w co najmniej trzy gry na tydzień. To centrum będzie nowoczesnym, całkowicie skomputeryzowanym centrum bowlingowym. Wyniki będą automatycznie wyświetlane na 34-calowym kolorowym monitorze. Dodatkowo, każda linia będzie miała swój własny 34-calowy kolorowy telewizor, który umożliwi klientowi oglądanie jego ulubionego programu telewizyjnego podczas gry w kręgle. Każda linia wyposażona jest w telefon, który zapewnia klientowi środki do zamawiania jedzenia i napojów lub kontakt z personelem, jeśli potrzebna jest pomoc. Telefon pozwoli również melonikowi odbierać przychodzące połączenia telefoniczne. Zdecydowanie najważniejszym czynnikiem wpływającym na działalność kręgielni w nadchodzącej dekadzie jest dramatyczny wzrost 35-44-letniego segmentu ludności, który wzrośnie o 42%. Ta grupa wiekowa stanowi główny segment populacji, która łączy się z ligami bowlingowymi, a to oznacza, że ​​zyski netto centrum wzrosną.

Obiekt będzie najnowocześniejszy w rejonie Tidewater w Virginii. Automatyzuje zapisywanie wyników, generuje wydruki partytur dla każdej gry, pokazuje melonik, jak zrobić zapas, zapewnia usługi sekretarskie dla ligi, w tym prowadzenie wszystkich wymaganych rekordów kręgli ligowych. Utrzymuje stałe dane o zawodnikach ligowych, rekreacyjnych i rekreacyjnych, o tym, ile czasu spędzają na misjach i ile pieniędzy wydają na kręgle, jedzenie, odzież, pro shop itp. Ta nieoceniona informacja będzie wykorzystywana w różnych programach marketingowych, takich jak: częsty program melonik , w którym melonik otrzymuje nagrody według własnego wyboru oparte na ilości pieniędzy wydanych w centrum w określonym czasie. To będzie pierwsze dla jakiegokolwiek centrum bowlingowego w Virginia. Dane pomagają określić, które promocje działają, a które nie. Dzięki tym danym możemy tworzyć nowe ligi, aby zaspokoić potrzeby meloniki. System utrzymuje również system księgowy, który automatycznie kontroluje przychody z kręgli. Oprócz samych kręgli następujące usługi zapewnią znaczny dochód dla centrum z restauracją na dworcu, zapewniającą najwięcej dochodów wtórnych (patrz prognozowane roczne zestawienie dochodów i wydatków).

• Restauracja na dworcu
• Bar przekąskowy
• Wypożyczalnia obuwia
• Wypożyczalnia bilardów i lotek
• Wypożyczalnia stróżówek
• Sala gier wideo
• Automaty, płatne telefony
• Polerka do piłek
• Przedszkola dla małych dzieci bowlers

2.1 Posiadanie firmy

Kiln Creek Bowling Corporation to prywatna korporacja C należąca do Charlesa H. Collinsa Jr. i jego rodziny. Procentowy zapas akcji zostanie sprzedany inwestorom.

2.2 Podsumowanie rozpoczęcia

W fazie rozruchu tego projektu wystąpią następujące główne wydarzenia, niektóre z nich jednocześnie:

• Uzyskanie znacznych inwestycji
• Zabezpiecz dużą pożyczkę komercyjną
• Uzyskaj wszystkie wymagane pozwolenia
• Kup miejsce budowy
• Wstępny rysunek architektoniczny
• Zamów długie przedmioty z ołowiu, np. Stal
• Zamów sprzęt do gry w kręgle i restaurację
• Zatwierdzenie ostatecznego rysunku architektonicznego
• Wyczyść dział / przygotowanie strony
• Rozpocznij budowę centrum (To na sześciomiesięcznej linii czasu)
• Zatrudnij kluczowego personelu
• Rozpocznij rozwój lig
• Finalizacja procedur operacyjnych
• Intensyfikacja kampanii marketingowej
• Zatrudnij pozostałych pracowników
• Pracownicy pociągu
• Zamów ekwipunek
• Otwórz dla biznesu

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najłatwiejszego sposób tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan

Uruchomienie
Wymagania
Koszty początkowe
Działka	0 $
Budynek	0 USD
Sprzęt do gry w kręgle	0 USD
Wyposażenie restauracji	0 USD
Lampy i meble	0 USD
Opłaty za usługi profesjonalne	20 000 USD
Opłaty za architekturę	50 000 USD
Zapasy	0 USD
Operacje ubezpieczeniowe	30 000 USD
Ubezpieczenia podczas budowy	15 000 USD
Marketing	25,000
Lista płac w trakcie budowy	85 000 USD
Zezwolenia	10 000 USD
Pojazd służbowy (odbiór)	0 USD
Artykuły biurowe	0 USD
Praca na miejscu - Parking	0 USD
Wynajem biura tymczasowego (przyczepa budowlana)	3000 USD
Koszty operacyjne podczas budowy	10 000 USD
Elektryczna moc konstrukcyjna	8 500 USD
Budowa telefonów	2000 USD
Depozyt elektryczny	5000 USD
Depozyt zabezpieczający	1000 USD
Depozyt zabezpieczający	500 USD
Wielki koszt otwarcia	0 USD
Koszt finansowy	0 USD
Fundusz początkowy	0 USD
Łączny koszt początkowy	265 000 USD
Środki początkowe
Wymagane środki pieniężne	265 000 USD
Zapasy początkowe	0 USD
Pozostałe aktywa bieżące	970 000 USD
Zasoby długoterminowe	3 000 000
Suma aktywów	4 235 000
Suma wymagań	4 500 000 $

Potrzebujesz prawdziwych finansów?

Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan

Uruchomienie Finansowanie
Wydatki początkowe na fundusz	265 000 USD
Środki początkowe na fundusz	4 235 000 USD
Wymagane całkowite finansowanie	4,500 000 USD
Zasoby
Środki niepieniężne od uruchomienia	3 970 000 USD
Wymagania pieniężne od uruchomienia	265 000 USD
Dodatkowe Podniesiona gotówka	0 USD
Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia	265 000 USD
Suma aktywów	4 235 000 USD
Pasywa i kapitał
Pasywa
Bieżące pożyczanie	0 USD
Długi Zobowiązania	3 000 000
Zobowiązania krótkoterminowe (zaległe rachunki)	0 USD
Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek)	0 USD
Razem zobowiązania	3 000 000
kapitał
Planowane inwestycje
Inwestor 1	1 500 000 USD
Inwestor 2	0 USD
Pozostałe	0 USD
Dodatkowe wymogi inwestycyjne	0 0
Łączna planowana inwestycja	1 500 000 USD
Strata przy rozruchu (koszty uruchomienia)	(265 000 USD)
Łączny kapitał	1 235 000 USD
Łączny kapitał i pasywa	4 235 000 USD
Całkowite finansowanie	4 500 000 USD

2.3 Lokalizacje i obiekty firmowe

Budynek będzie miał 43 000 stóp kwadratowych, z prefabrykacją, Współczesne centrum bowlingu z fasadą wykonaną z kamienia i muru. Będzie miał 300 miejsc parkingowych.

Centrum będzie strategicznie zlokalizowane, aby zmaksymalizować zyski z nowoczesnego melonika; będzie zbudowany na Commonwealth Drive w York County, w sąsiedztwie kina Regal 14. Lokalizacja ta znajduje się 800 metrów od zjazdu I-64 265B, w kompleksie handlowym Kiln Creek, w skład którego wchodzą dom towarowy Super K, Kroger, Farm Fresh, 14-ekranowe kino Regal, lodowisko, sześć restauracji narodowych, dwa banki, 35 inne firmy typu store-front i Wal-Mart / Sam's Club, który jest obecnie w trakcie budowy. Jest to doskonała lokalizacja dla wielofunkcyjnego centrum bowlingowego. Zgodnie z profilem statystycznym rejonu planowania okręgowego w hrabstwie York o obszarze rynku pierwotnego (promień od jednego do pięciu mil) lokalizacja jest idealna, jak opisano w badaniu National Bowling Council, które określa wymagane dane demograficzne dla udanego centrum bowlingowego.