• 2024-10-05

Sezonowe plany wynajmu Sugeruj sprzedawcom, że możesz wydawać więcej

28. WADY wynajmu mieszkań *bolesna prawda* | Kuba Midel | Akademia Bogactwa

28. WADY wynajmu mieszkań *bolesna prawda* | Kuba Midel | Akademia Bogactwa

Spisu treści:

Anonim

W ramach przygotowań do Czarnego Piątku i reszty świątecznych zakupów, detaliści przygotowują się do powiększenia swoich sztabów. Niektórzy główni detaliści wydali sezonowe plany zatrudnienia, a sądząc po tych danych, kupujący będą trafiać do sklepów i stron internetowych - w tym roku w pełni.

Liczby

Skupiając się na poszukiwaniu najlepszych ofert w tym sezonie, sklepy koncentrują się na przygotowaniu sztabów dla Ciebie i Twoich znajomych. W tym sezonie sprzedaż detaliczna ma zatrudniać 800 000 pracowników tymczasowych. Jest to najwyższa oczekiwana liczba od 1999 roku, według Fortune.

Ogólnie rzecz biorąc, zatrudnianie urlopów ogólnie wzrasta od 2008 roku. Oto zestawienie kilku sezonowych danych o zatrudnieniu sezonowym - a także ich porównaniu z zeszłorocznymi - z najbardziej znanych firm w kraju:

  • UPS spodziewa się zatrudnić 90 000-95,000 pracowników sezonowych - prawie dwukrotnie więcej niż w zeszłym roku 55 000 osób.
  • Macy's przyniesie 86 000 pracowników, nieco więcej niż 83 000 domów towarowych wynajętych na sezon 2013.
  • Target zdobędzie 70 000 pracowników tymczasowych w czasie wakacji, tyle samo, co firma wynajęta w zeszłym roku w tym czasie.
  • Kohl's ma przynieść ponad 67 000 pracowników sezonowych, co stanowi względnie znaczny wzrost w stosunku do 50 000 osób zatrudnionych na wakacje w zeszłym roku.
  • Gap Inc. (w tym sklepy Gap, Banana Republic, Old Navy i Athleta) doda 63 000 sezonowych miejsc pracy w pierwszym w historii firmie Holiday Planoing Blitz.
  • Walmart zamierza zatrudnić 60 000 pracowników sezonowych, o 10% więcej niż przed rokiem.
  • FedEx przewiduje zatrudnienie 50 000 pracowników, czyli więcej niż 40 000 pracowników tymczasowych dodanych w zeszłym roku.
  • Toys R Us planuje zatrudnić 45 000 pracowników sezonowych, ponad dwukrotnie więcej pracowników.
  • JCPenney doda 35 tys. Pracowników sezonowych - podobnie jak w zeszłym roku - do swoich pracowników.
  • GameStop ogłosił plany zatrudnienia 25 000 pracowników, prawie o 47% więcej niż firma wynajęta na sezon wakacyjny w 2013 roku.
  • Meijer ma zatrudnić ponad 10 000 nowych członków zespołu, z 9 000 w zeszłym roku.
  • Bass Pro Shops zatrudni dodatkowych 50 pracowników sezonowych na lokalizację sklepu detalicznego.

Więcej wydatków, lepsza obsługa?

Co to oznacza dla konsumentów? Wyższe dane dotyczące zatrudnienia w 2014 r. Mogą wskazywać, że sprzedawcy detaliczni oczekują, że sezonowe wydatki wzrosną w tym sezonie. Przeciętny kupujący wydał 730 USD na prezenty, jedzenie i dekoracje zimą 2013 r., Według National Retail Federation. Możliwe, że liczba ta wzrośnie w tym sezonie.

Dodatkowi pracownicy mogą również oznaczać, że klienci będą mieli bardziej przyjemne i bezproblemowe doświadczenie. Więcej urzędników w sklepach może oznaczać krótsze linie. Większa liczba pracowników, takich jak UPS i FedEx, może pomóc w zapewnieniu terminowego doręczenia przesyłek.

Oczekiwania związane z zatrudnieniem podkreślają również rosnący wzrost zamówień online w porównaniu z tradycyjnymi zakupami typu "cegła i zaprawy". Sklepy zwróciły uwagę. Nie tylko zaczęli oferować więcej ofert Black Friday w Internecie w ostatnich latach, ale teraz dostosowują także poziomy zatrudnienia, aby dostosować się do zakupów online.

Na przykład Macy's poświęci 10 000 sezonowych pozycji w swoich centrach zamówień online w tym sezonie, spośród 6600 pracowników dodanych do tych ośrodków w zeszłym roku. To samo dotyczy domu towarowego Kohl's. Detalista przewidywał zatrudnienie 6400 pracowników sezonowych centrów dystrybucyjnych w 2013 r., Ale liczba ta wynosi obecnie 9300 pracowników w 2014 r. Część sezonowych wynajętych działek u innych sprzedawców będzie również poświęcona centrom realizacji lub dystrybucji.


Interesujące artykuły

Plan biznesowy dla producentów muzycznych w teatrach Przykłady - strategia i implementacja |

Plan biznesowy dla producentów muzycznych w teatrach Przykłady - strategia i implementacja |

Edgar Risk Ventures, Ltd. Strategia biznesowa producentów muzycznego planu teatralnego i podsumowanie realizacji. Edgar Risk Ventures, Ltd. oferuje artystom muzycznym dystrybucję zarejestrowanych wykonań w formacie papierowym, cyfrowym, tradycyjnym i internetowym.

Biznesplan handlu detalicznego tytoniem - oferta produktowa |

Biznesplan handlu detalicznego tytoniem - oferta produktowa |

Produkty tytoniowe Kiowa detaliczne. Kiowa Smoke Shops działa od początku lat sześćdziesiątych jako firma rodzinna. Kiowa oferuje markowe produkty tytoniowe, cygara, papierosy i akcesoria do samodzielnego skrętu.

Plan biznesowy sprzedaży telefonicznej Przykład - Plan finansowy |

Plan biznesowy sprzedaży telefonicznej Przykład - Plan finansowy |

Telefony uniwersyteckie, plan finansowy sprzedaży biznesplanu telefonicznego. Telefony uniwersyteckie będą oferować telefony stacjonarne, telefony komórkowe i plany taryf telefonii komórkowej Uniwersytetu Stanowego.

Plan biznesowy dla producentów muzycznych na temat teatralnych próbek - podsumowanie zarządzania |

Plan biznesowy dla producentów muzycznych na temat teatralnych próbek - podsumowanie zarządzania |

Edgar Risk Ventures, Ltd. podsumowanie zarządzania biznesowymi planami muzycznymi producentów teatralnych. Edgar Risk Ventures, Ltd. oferuje artystom muzycznym dystrybucję zarejestrowanych wykonań w formacie papierowym, cyfrowym, tradycyjnym i internetowym.

Biznesplan konsultantów telemarketingowych Przykład - dodatek |

Biznesplan konsultantów telemarketingowych Przykład - dodatek |

Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. konsultant telemarketingowy, plan biznesowy dodatek. Roth & Calder Telemarketing Professionals, Inc. to firma rozpoczynająca działalność, oferująca kompleksowe konsultacje telemarketingowe i usługi tworzenia kampanii reklamowych telemarketingowych.

Biznesowy plan handlu detalicznego tytoniem - podsumowanie |

Biznesowy plan handlu detalicznego tytoniem - podsumowanie |

Streszczenie planu biznesowego dla tytoniu Kiowa. Kiowa Smoke Shops działa od początku lat sześćdziesiątych jako firma rodzinna. Kiowa oferuje markowe produkty tytoniowe, cygara, papierosy i akcesoria do samodzielnego skrętu.