Bad Boys i Fab Five: Lekcje biznesowe z historii koszykówki |

W 2009 r. ESPN wydało w 2009 r. Nowy sportowy serial dokumentalny "30 za 30". Seria zawierała 30 pełnometrażowych filmów dokumentalnych, które podkreślały najbardziej pamiętne momenty i osobowości historii sportu. Seria była tak popularna, że ​​ESPN zdecydowało się wydać drugi tom 30 kolejnych filmów dokumentalnych, wyprodukować 30 nowych cyfrowych filmów krótkometrażowych, a nawet wydać "30 na 30" wybór cech związanych z piłką w czasie na Mistrzostwa Świata 2014.

Strategia ESPN pokazuje, jak ważna jest możliwość dostosowania planu biznesowego w czasie rzeczywistym, gdy otrzymujesz pozytywne (lub negatywne) opinie z rynku docelowego.

W kwietniu 2014 r. ESPN opublikował swój najnowszy wpis w "30 na 30 "Seria opowiadająca historię Detroit Pistons podczas ich niesławnej ery" Bad Boys ". Dokument ten był dla mnie rodzimym michigankiem, co dało mi ogromną dawkę nostalgii za chwałą mojego stanu z końca lat 80. i wczesnych lat 90. Tak więc oczywiście ruszyłem dalej, aby obejrzeć kolejny dokument "30 za 30": "Fab Five", kronikę najbardziej znanej męskiej drużyny koszykówki Uniwersytetu Michigan.

Związek pomiędzy tymi dokumentami do koszykówki a dobrymi praktykami biznesowymi może nie być od razu oczywiste, ale przyjrzawszy się bliżej, udało mi się znaleźć kilka kluczowych przekąsek, które warto rozważyć dla Twojej firmy:

"Bad Boys" - Finały Wschodnich Konferencji w 1987 roku

Jeśli jesteś starszy niż 30, a nawet zdalnie świadoma historii NBA, być może pamiętasz, że mistrzostwa NBA w latach 80. były zdominowane przez pojedynki dynastii Boston Celtics, kierowane przez Larry'ego Birda i Los Angeles Lakers, kierowane przez Magic Johnsona. Razem, dwie drużyny reprezentowały osiem z 10 mistrzostw w ciągu dekady. Te dwa programy do koszykówki były jak Coke i Pepsi, albo firmy Apple i Microsoft-major z głębokimi kieszeniami, które przyciągały największe talenty.

Możesz także pamiętać, że główną opowieścią z lat 90. był Michael Jordan, prawdopodobnie największy gracz NBA kiedykolwiek, Chicago Bulls zdobyło sześć tytułów mistrzowskich w latach 1991-1998. Ale tam, wciśnięty pomiędzy dynastie i dziedzictwo, Detroit Pistons zbudował drużynę mistrzowską na plecach Isaiah Thomas. Ich dziedzictwo powinno być inspiracją dla start-upów i małych firm na całym świecie - nawet na rynkach o ugruntowanej pozycji lidera, mniejsze firmy wciąż mają możliwość wytrawienia wygodnej przestrzeni.

Isaiah Thomas rozpoczął karierę w NBA w Detroit w 1981 roku, a W pierwszej połowie dekady, Tłoki walczyły o zbudowanie zespołu, który mógłby wesprzeć swój talent. Z pomocą Billa Laimbeera i Vinniego Johnsona, Pistons trafił do playoffów w latach 84 i 85, ale nie wyszedł poza drugą rundę. Dopiero gdy dodali Dennisa Rodmana, Joe Dumarsa, Johna Salleya i Ricka Mahorna, drużyna przyjęła bardziej agresywny styl gry, postawę "wygrać za wszystko" i zdobyła "Bad Boys" moniker.

s może rozpoznać kluczową lekcję tutaj: jedna wysoce utalentowana osoba rzadko wystarcza, aby pomóc firmie. Potrzebny jest zespół utalentowanych ludzi, których wszyscy chcą osiągnąć wszystko, aby odnieść sukces.

Dla Tłoków wszystkie te składniki łączyły się w zwycięski przepis, a oni znaleźli się na finałach Wschodniej Konferencji w 1987 r., Stojąc w obliczu Larry'ego Birda i Boston Celtics. Serię związano po czterech meczach, a gra 5 wróciła do Boston Garden. Gdyby Tłoki zdołały wyrwać z równowagi w Bostonie, mieliby szansę zakończyć serię w grze 6 w Detroit i awansować do finału NBA.

Pozostało 36 sekund do rozpoczęcia gry, a Celcik pokonał tylko jeden punkt, Bad Boys otrzymali szansę, by zdjąć z równowagi. Isaiah Thomas uderzył strzałem w dziesiątkę i postawił Tłoki przed nim, mając tylko 17 sekund. Celtowie zagrali timeout, aby zaplanować coś, co wyglądało jak ich ostatnia gra.

"Jestem podekscytowany, cały zespół jest podekscytowany. Idziemy na ławkę. Wiemy, że to Larry - wspomina Thomas.

Larry Bird otrzymał przepustkę wejściową, pojechał do kosza, a obrona Pistonu zaczęła działać. Dennis Rodman zablokował strzał Ptaka, a pośród chaosu piłka trafiła gracza Celtics i wylądowała poza zasięgiem. Na zegarze pozostało tylko pięć sekund, Detroit znów był w posiadaniu piłki, a przewaga.

Zwycięstwo Pistona było w tej chwili rzeczą pewną, ale to, co wydarzyło się później, powinno być dobrym przypomnieniem biznes …

"Wszyscy się rozglądają, jak" co robimy? "" Thomas pamięta: "Spoglądam i widzę, że urzędnik trzyma koszykówkę. Podbiegłem i … spanikowałem. "

Gra trwała cztery sekundy. Boston wrócił o 108-107, fani Celtics wyrwali dach z Ogrodu, a zszokowana ekipa z Detroit pozostała tylko na sekundę, aby odzyskać równowagę. "To było tak po prostu" - mówi Thomas, strzelając palcami. Gra 5 wymknęła im się spod kontroli.

Jeśli twój produkt lub usługa jest liderem rynku, to jest wspaniałe uczucie, ale ważne jest, aby pamiętać, że "gra" jeszcze się nie skończyła.

Nie spoczywaj na laurach i nie rezygnuj ze swojej strategii, tylko dlatego, że jesteś na szczycie. Jeśli interesy mają trudności z konkurowaniem, weź notatkę od weterana Larry Birda. Trzymał głowę w grze, rozumiał swoją konkurencję i był gotowy do skorzystania, gdy nadarzyła się okazja.

Chociaż Tłoki wygrywają w Detroit grę 6, gra 5 była punktem zwrotnym serii, a Boston wygrałby grę 7 i awansował do gry w Lakers (po raz kolejny) w finałach NBA.

W szatni po meczu 5, trener Tukanów Chuck Daly odpowiedział na błąd strategiczny Thomasa, mówiąc dziennikarzom, " osobiście chciałbym nazwać limit czasu, ale nie dostaliśmy tego. "Reporterzy spytali wtedy Thomasa:" czy byłeś świadomy, że został ci już jakiś czas? Trener powiedział, że chciałby zadzwonić na jakiś czas. "

Thomas odpowiedział:" Byłem świadomy, że został nam limit czasu, ale nie widziałem nikogo, kto by go sygnalizował i nie myślałem, sygnał dla jednego, "mój nacisk został dodany. To był błąd popełniony w upale chwili, w którym zwyciężyłyby prawdopodobnie chłodniejsze głowy i bardziej doświadczeni gracze.

"Jeśli nie masz czasu, aby zrobić to dobrze, kiedy będziesz miał czas, aby to zrobić ? "- John Wooden

Limity czasu są trudne, szczególnie w odniesieniu do małej firmy. Jako właściciel lub możesz mieć wrażenie, że każdy dzień jest walką tylko po to, aby Twoja firma działała. Pomysł na zastanowienie się nad swoją wydajnością może wydawać się dobrym pomysłem, ale jak często poświęcasz na to czas? Dlaczego ważne jest, aby się cofnąć? Jeśli tak, możesz zdać sobie sprawę, że poświęcasz swój ograniczony czas i wysiłek na strategie, które nie przyniosą największych rezultatów. O wiele łatwiej jest przestawić swój biznes, kiedy faktycznie masz określoną strategię, ale nie możesz poprawić kursu, jeśli nie wiesz, jaką masz ścieżkę.

John Wooden, który trenował drużynę koszykówki mężczyzn UCLA do siedmiu kolejnych mistrzostw NCAA mówi najlepiej: "Jeśli nie masz czasu, aby zrobić to dobrze, kiedy będziesz miał czas, aby to zrobić?" Tłoki nie poświęciły czasu na zastanowienie się nad swoją strategią, a ona zrujnowała ich szanse na awans w 1987 roku.

W następnym roku, Pistons pokonają Celtics, ale przegrają z Magic Johnson i Lakers w finałach NBA 88. Jednak w 1989 i 1990 roku zdobyli mistrzowskie trofea mistrzowskie NBA, coś, co udało się osiągnąć tylko pięciu zespołom w historii NBA.

Niepowodzenie to rzadko koniec historii, szczególnie dla firm. To okazja, aby uczyć się na błędach i, jak zademonstrował Detroit Pistons, silniejszy niż kiedykolwiek.

"The Fab Five" - ​​Mistrzostwa koszykówki mężczyzn NCAA w 1993 roku

Szybko do przodu przez kilka lat i światło historii koszykówki znów będzie świecić na Michigan, tym razem na poziomie kolegialnym. NCAA Division I Basketball był podjudzany przez University of Michigan w 1991 roku, kiedy to uczelnia rekrutowała grupę utalentowanych pierwszaków, a potem zaczęła wszystkie piątki w późniejszym sezonie.

Opieranie się tradycji zakładania wyższych klas nie było jedynym działania, które zaskoczyły ludzi. Wszyscy pięcioro pierwszaków (Chris Webber, Jalen Rose, Juwan Howard, Jimmy King i Ray Jackson) byli czarni. Wybrali workowate szorty na mundury (zamiast konwencjonalnych krótkich spodenek), mieli ogolone głowy i nosili czarne buty i czarne skarpetki. Faceci byli bezwstydni, utalentowani i przynieśli hip-hopowy wpływ na grę, której ludzie nie byli przyzwyczajeni do oglądania na głównej scenie koszykówki w college'u. Kiedy poparli swoje zachowanie dominującymi występami na boisku, trafiając do mistrzostwa NCAA w pierwszym roku, grupa stała się znana jako "Fab Five".

Podczas badania rynku i rozważenia konkurencji, zadaj sobie pytanie jakie założenia poczyniono w odniesieniu do tego, jak rzeczy są "normalnie" wykonywane.

Niektóre z najlepszych innowacji pojawiają się, gdy problem jest rozwiązywany pod innym kątem niż już ustalona ścieżka. To także szansa na wyróżnienie twojego produktu lub usługi na konkurencyjnym rynku.

Mimo, że Michigan stracił grę Duke z 1992 roku, The Fab Five zaskoczył wszystkich, robiąc to tak daleko, jak oni. Konwencjonalna mądrość została wyrzucona przez okno i, w większej części, zadziałała. Jako drudzy, zespół ponownie przeżył wczesne rundy turnieju "Marsz Madness". Pokonując mocno faworyzowane Kentucky Wildcats w rundzie Final Four, The Fab Five ponownie weszła do gry o mistrzostwo, tym razem by zmierzyć się z University of North Carolina, zespołem, o którym wiedzieli, że może pokonać.

5 kwietnia 1993 roku zespoły walczyły ze sobą. Karolina Północna wyszła silnie zarówno w ataku, jak i obronie, i wyszła na prowadzenie. Michigan jednak utrzymywał wynik blisko i wszedł w przerwie tylko sześć punktów. Gra pozostała zamknięta, a Michigan znalazł się w trzech punktach UNC, pozostały tylko 46 sekund. Ostatni raz wybrali się i zaplanowali swoją strategię.

Po tym jak błąd popełniony przez UNC odwrócił piłkę, Chris Webber dokonał ofensywnego odbicia i szybko zdobył dwa punkty, aby doprowadzić Michigan Wolverines do jednego punktu. Nie pozostawiając żadnych limitów czasu, Wolverines zostali zmuszeni do zaczepienia się w Północnej Karolinie o szansę na spowolnienie gry i próbę znalezienia okazji do wygrania. Po 20 sekundach faulowali młodszego Matta Sullivana, który wykonał swój pierwszy rzut wolny, ale odbił swój drugi strzał z tyłu obręczy. Chris Webber odbił rzuty wolne, a pozostawiając 15 sekund na zegarze, poprowadził piłkę w stronę boiska, w pułapkę ustawioną przez dwóch obrońców w kącie. Nie wiedząc, co robić, Webber podniósł ręce i zasygnalizował przerwę w grze.

W koszykówce w collegach, jeśli wzywasz do limitu czasu, gdy twoja drużyna nie ma lewej, to jest faul techniczny. Chris Webber miał szansę ustawić grę, ale popełnił błąd, który kosztował Michigan grę. Północna Karolina otrzymała dwa rzuty wolne, a także posiadanie piłki i łatwo zabezpieczyła ich tytuł narodowy.

Podczas gdy 35 milionów widzów oglądało mecz, błąd Chris Webbera był druzgocący. W dokumencie ESPN Webber odmówił udzielenia wywiadu, ale inni koledzy z drużyny i trenerzy donoszą, że Webber omawiał grę w szatni po meczu. Przepuścił swoje działania, zauważając, że inni gracze na ławce wykrzykiwali Webbera, by nazywał limit czasu.

"Nigdy nie usprawiedliwiaj się. Twoi przyjaciele nie potrzebują ich, a twoi wrogowie im nie uwierzą. "- John Wooden

Chris Webber, podobnie jak Isaiah Thomas w 1987, popełnił błąd, ale w przeciwieństwie do Thomasa, jego reakcją było obarczenie winą swoich kolegów z drużyny ławka. W jaki sposób Twoja firma reaguje, gdy popełnisz błąd? Czy twoja drużyna ponosi winę i unika odpowiedzialności? Kiedy pojawia się skarga klienta, czy Twoja firma chce przyznać się do błędu i zareagować z pokorą? Jeśli Ty lub Twoja firma popełnisz błąd, sposób, w jaki reagujesz, ujawnia Twoją postać inwestorom, klientom i zespołowi.

Znów słowa mądrości Johna Wooda wzmagają naiwność na wynos: "Nigdy nie usprawiedliwiaj się. Twoi przyjaciele nie potrzebują ich, a twoi wrogowie im nie uwierzą. "

Te różnice w charakterze między Isaiah Thomasem i Chris Webber ujawniają się dalej w dokumentach. Obaj gracze byli zaangażowani w inne kontrowersje podczas swojej kariery. W każdym przypadku Thomas zademonstrował wysiłki, aby naprawić i znaleźć rozwiązanie, podczas gdy Webber nadal uchylał się od poczucia winy lub usprawiedliwiał swoje działania. Działania te będą miały wpływ na reputację obu mężczyzn w nadchodzących latach.

Isaiah Thomas został wprowadzony do sali koszykówki sław, podczas gdy Webber (i cały zespół Fab Five) odniósł swoje zwycięstwa w NCAA z powodu zarzutów o akceptację polityki monetarnej. wsparcie podczas kariery w college'u, naruszenie przepisów NCAA. Banery zostały usunięte ze stadionu koszykówki w Michigan.

Była oferta ponownego przywrócenia drużyny i powiesić banery, ale jeden gracz wciąż odmawia przyznania się do winy i przeprasza za swoje wykroczenie: Chris Webber.

Fab Five nigdy nie powróciło do mistrzostw NCAA, ponieważ trzech z pięciu graczy opuściło college wcześniej w związku z projektem NBA, w tym Chris Webber (który został pięciokrotną gwiazdą NBA). Wyróżnili się w grze, ale emocje związane z mistrzostwami NCAA uniknęły ich.

A co z tobą? Czy jest czas, kiedy ty lub twoja firma popełniłeś błąd, ale doświadczyłeś większego sukcesu dzięki posiadaniu tego? Czy zauważyłeś, że regularne poświęcanie czasu na zastanowienie się nad swoją działalnością pomogło uniknąć kosztownych błędów i wykorzystać szanse? Chciałbym usłyszeć twoje doświadczenia biznesowe w komentarzach poniżej.