8 Pytań, które należy zadać przed uruchomieniem sklepu internetowego |

Jedną z rzeczy, których wielu nauczyło się przez lata, jest to, że biznes online jest tak dobry, jak jego cyfrowa witryna. Nawet zakładając, że masz dostęp do najlepszych i najskuteczniejszych kampanii marketingowych, nadal istnieje duże prawdopodobieństwo, że twoi klienci nie dokonają konwersji, jeśli twoja strona nie będzie w stanie ułatwić płynnego procesu transakcji.

I chociaż ten artykuł nie będzie kontynuowany aby wyjaśnić proces uruchamiania pierwszego sklepu internetowego, spróbuje udzielić odpowiedzi na niektóre z pytań, które najprawdopodobniej będą dotyczyły tego, czy teraz jest właściwy czas. Skorzystaj z okazji, aby zapytać (i odpowiedzieć):

1. Jakie są moje bariery wejścia?

Utworzenie sklepu internetowego to przede wszystkim analiza twojej pozycji na rynku.

W zależności od tego, co sprzedajesz, mogą istnieć pewne ograniczenia lub problemy z licencjonowaniem i rejestracją które uniemożliwiają założenie firmy z względną łatwością. Może to również działać na Twoją korzyść, ponieważ im trudniej jest zorganizować firmę legalnie, tym mniej konkurencja będzie miała.

Zobacz też: Jak zakończyć dzień pracy i pracować dla siebie

2. Jak zdefiniować swój rynek docelowy?

Rozważając najlepszy sposób postępowania w sklepie internetowym, należy zwrócić szczególną uwagę na to, w jaki sposób zamierzasz pozyskać nowych klientów. Można to zrobić tylko wtedy, gdy znasz swój rynek niszowy, a także, którzy konsumenci najprawdopodobniej kupią Twoją ofertę biznesową.

Zobacz też: Co to jest marketing docelowy?

I chociaż jest to stosunkowo prosty proces, to jest czasochłonne. Nie spiesz się na tych wczesnych etapach, ponieważ zdefiniowanie rynku docelowego stanowi podstawę sukcesu wszystkich Twoich wysiłków w Internecie.

3. Jak mogę oszacować wielkość mojego rynku?

Po zidentyfikowaniu swojej niszy musisz wiedzieć, ile osób zawiera. Powinno być wystarczająco dużo osób szukających tego, co oferujesz, ale nie tak wielu, że konkurencja zmusza nowych graczy - pamiętaj, że Twój rynek może się rozwinąć wraz z rozwojem twojej firmy i jej koncentracją na czasie.

Zobacz też: TAM, SAM i SOM - huh ??

4. Czy mój produkt ma tendencję spadkową czy trend spadkowy?

Zadaj sobie szczerze, jeśli Twój pomysł jest wystarczająco komercyjny i czy wchodzisz na rynek zanikający. Jednym z przykładów jest dynamicznie rozwijająca się branża trackerów fitness. Przy tak dużej liczbie produktów ja-zbyt zalewających rynek, łatwo byłoby zgubić się w zamieszaniu. Dlatego Withings wydaje się mieć hit na swoich rękach wraz z nadchodzącym zespołem Activité Pop; nie wygląda jak reszta gadżetów dostępnych obecnie na rynku i oferuje wyjątkowe wrażenia dzięki niesamowitemu kokpitowi do monitorowania kondycji. Nadal będą walczyć w trudnej walce o trafność, ale są na dobrej drodze.

The Withings Activité Pop to analogowy zegarek z wbudowanymi trackerami aktywności i modnym designem kompatybilnym zarówno z systemami iOS, jak i Android urządzenia.

Jeśli twoje towary mają charakter osobisty lub twórczy, będziesz musiał spędzić dużo czasu budując silną tożsamość marki. W takich przypadkach promujesz siebie i swój biznes, zamiast reklamować funkcje i zalety swojego produktu, ale to nie znaczy, że nie są jeszcze ważne.

5. Jakie są moje marże i punkty cenowe?

Musisz oszacować podstawowy koszt wytworzenia produktu i jego marże, zanim zdecydujesz się zamawiać duże ilości czegokolwiek. Ostatecznie ma to wiele wspólnego z tym, w jaki sposób odbiorcy przypisują wartość, a konkretniej, ile będą skłonni wydać na swój produkt, zanim stanie się on zbyt drogi i anulują zakupy.

Zobacz także: HWhat You Absolutnie nie można zapomnieć przy wycenie swoich produktów

6. Jak mogę dodać wartość?

Wartość można dodać na wiele różnych sposobów, a gdy to zrobisz, odkryjesz, że zaczną pojawiać się nowe i bardziej znaczące relacje. Im bardziej unikalny jest twój produkt lub usługa, tym cenniejsza będzie jego ocena w oczach potencjalnego konsumenta.

Na przykład: Nie inwestuj całego swojego czasu w sklep internetowy - pomyśl też o resztę witryny i rodzaje zasobów, które możesz zaoferować.

Jako przykład, przekieruję cię do McElroy Metal. Choć ich strona jest, co zrozumiałe, zaprojektowana na potrzeby konwersji, poświęciła wiele czasu na stworzenie strony uniwersyteckiej, która skupia się na informowaniu potencjalnych klientów o tym, jak można ich używać.

7. Jaki jest mój roczny obrót?

Żadna firma nie byłaby tam, gdzie jest dzisiaj, gdyby w pewnym momencie nie osiągnęła zysku. Chociaż nie musisz się zbytnio przejmować oddaniem więcej niż początkowo wydajesz (ponieważ zajmie to trochę czasu), powinieneś zawsze traktować to jako nadrzędny cel.

Pamiętaj, aby rozważyć, jak długo to trwa aby linia produktów była odświeżana i jakie są Twoje czasy realizacji. Po raz kolejny, dobre badania mają kluczowe znaczenie, ponieważ będziesz musiał dokładnie przewidzieć zachowanie rynku, aby działać w sposób najbardziej efektywny w dłuższej perspektywie.

Zobacz też: 7 kluczowych danych, które powinien monitorować każdy właściciel firmy [

8. Jaki jest mój przewidywany wzrost i skalowanie?

Pamiętaj, że będziesz musiał zapewnić swoim pomieszczeniom biznesowym rozwój i adaptację w miarę upływu czasu, szczególnie jeśli chcesz przetrwać w Internecie. Założenie własnego biznesu i przygotowanie się jest dużym krokiem naprzód i może być jednym z najbardziej satysfakcjonujących doświadczeń w twojej karierze. Śledź swoje cele i pamiętaj o świętowaniu kamieni milowych, kiedy do nich dotrzesz.

Na koniec pozwól sobie na pewną elastyczność i uświadom sobie, że jest całkowicie do przyjęcia, że ​​nie masz wszystkich odpowiedzi na te pytania z góry. W rzeczywistości nie byłbyś, gdybyś to zrobił.