11 Rzeczy, które mają znaczenie w biznesplanie |

Barry Moltz założył i prowadzi małe firmy z dużym sukcesem i porażką przez ponad 15 lat. Jest także autorem "Bounce! Niepowodzenie, odporność i pewność, by osiągnąć kolejny wielki sukces ". Jest entuzjastycznym mówcą i nauczycielem na statku.

11 rzeczy, które mają znaczenie w biznesplanie

Jaki problem istnieje, próbujesz rozwiązać swoją firmę. Gdzie jest ból?

Ile kosztuje obecnie rozwiązanie tego problemu? Jak głęboki i zniewalający jest ból?

Jakie rozwiązania ma Twoja firma, aby rozwiązać ten problem?

Co klient zapłaci Ci za rozwiązanie tego problemu?

W jaki sposób rozwiązanie tego problemu sprawi, że firma będzie dużo pieniędzy?

Jakie sojusze możesz wykorzystać z innymi firmami, aby pomóc twojej firmie?

Jak duży może zyskać ten biznes, jeśli otrzymasz odpowiedni kapitał?

Ile gotówki potrzebujesz, aby znaleźć drogę do rentowności?

Jak sprawią się umiejętności twojego zespołu zarządzającego, ich wiedza na temat domeny i udokumentowane osiągnięcia?

Jaka jest strategia wyjścia inwestorów?

Pamiętaj, że biznesplan to w zasadzie " argument "gdzie musisz zgłosić problem i ból, następnie podaj rozwiązanie wspierające dane i analogie.

Barry Moltz

www.barrymoltz.com

Twitter: barrymoltz