10 Rzeczy, które przedsiębiorcy chcieliby zrobić przed rozpoczęciem działalności gospodarczej |

Nie ma nic bardziej jak posiadanie mentora, który poprowadzi cię podczas procesu zakładania firmy.

Chociaż z pewnością polecilibyśmy mieć prawdziwego mentora którzy mogą doradzić ci w szczegółach swojej firmy, jesteśmy również zwolennikami masowego zwracania się do właścicieli dużych firm i wydobywania ich rad i doświadczeń. Gdzie lepiej się odwrócić niż s na YEC? Tym razem zamiast spojrzeć na rzeczy, które życzyli sobie, aby poznali przed rozpoczęciem swojej działalności, chcieliśmy wiedzieć: jakie rzeczywiste rzeczy odniosły sukces

zrobić zanim wprowadzili swoje nowe firmy? Oto kluczowe sposoby odesłania od tych, którzy tam byli. Wykonaj te podstawowe kroki, zanim zaczniesz działalność, a będziesz lepiej przygotowany do rozwoju i podejmowania wyzwań w przyszłości. Możesz nie mieć własnego osobistego mentora, ale postępując zgodnie z radą tych 10 udanych s, będziesz lepiej przygotowany do pomyślnego rozpoczęcia działalności.

Zobacz także: 14 Definiowanie cech, które mogą spowodować lub złamać twoje Sukces jako

1. Utworzono schemat organizacyjny ilustrujący kluczowe role

Po rozpoczęciu działalności prawdopodobnie był to tylko Ty - a może Twój partner biznesowy lub kluczowy inwestor. Prawdopodobnie nie zastanawiałeś się nad tym, kto wypełni ważne role.

To dobrze i oczekiwano. Ale jeśli to brzmi jak ty, nadszedł czas, aby zwrócić uwagę na to, jakie role musisz wypełnić w ciągu najbliższych kilku lat (i możesz to zrobić, nawet jeśli jeszcze nie zacząłeś działalności).

"Schemat organizacyjny jest tak ważny przy rozpoczynaniu działalności gospodarczej", mówi Tommy Mello z A1 Garage Door Repair. "Właściwym sposobem na ustalenie tego jest zidentyfikowanie wszystkich osób, których będziesz potrzebować w ciągu najbliższych dwóch lat, opisanie roli pracy i ustalenie hierarchii przepływu."

Mello przyznaje, że chociaż jedna osoba może "Weź cztery role, aby rozpocząć", ważne jest, aby założyciel miał jasne zrozumienie ról i kto je wypełni. Chociaż możesz ostatecznie rozdzielić role w miarę rozwoju, posiadanie planu od samego początku pomoże ci wyjaśnić istotne role w twojej firmie.

2. Pomógł większej liczbie osób

"Rozpoczęcie działalności gospodarczej uświadomiło mi znaczenie relacji, a najlepszym sposobem na zbudowanie relacji jest pomoc komuś w osiągnięciu czegoś znaczącego", mówi Douglas Hutchings z Picasolar.

Jak statek może, w wielu sposoby, bądź względnie samolubny, Hutchings zaleca, aby zachować skupienie na pomaganiu innym. Może to oznaczać, że twoja firma jest nastawiona na spełnienie większego celu, upewniając się, że pracujesz w lokalnej społeczności lub po prostu upewniasz się, że Twoja firma rozwiązuje prawdziwy problem.

Hutchings zmienił zdanie, a teraz pomaga innym jako priorytet, ale żałuje, że od samego początku nie poświęcał więcej uwagi. "Dobra wola jest jak skarbonka: nie możesz niczego wziąć, jeśli niczego nie wkładasz", mówi. "Teraz to duży nacisk, ale chciałbym, abym pomógł większej liczbie osób."

3. Znaleziono zespół mentorów

Jeden mentor jest świetny - ale to może nie wystarczyć. Nicole Munoz z Start Rankingu Teraz mówi, że życzyła sobie, by odszukała wielu mentorów, którzy pomogli jej w rozpoczęciu działalności. "Miałem mentora, kiedy zaczynałem swoją działalność, ale teraz zdałem sobie sprawę, że potrzebuję zespołu mentorów", mówi.

Mentorzy nie polegają tylko na tym, aby mieć kogoś, kto doradziłby ci, od czego zacząć. biznes; Munoz mówi również o tym, że życzyła sobie, by odszukała mentorów, którzy pomogli jej rozwinąć umiejętności w obszarach, w których była mniej silna.

"Chociaż wspaniale jest mieć mentora, który był na twoich pozycjach i może pomóc ci przejść przez kaprysy zakładania biznesu, potrzebujesz także mentorów z umiejętnościami w obszarach, których możesz nie mieć", mówi. "Zespół mentorów pomoże ci podejmować lepsze, bardziej zaokrąglone decyzje biznesowe niż jeden mentor."

Patrz także: Czy powinienem zakończyć pracę, aby rozpocząć własną działalność? 9 pytań, które musisz zadać

4. Zdobywałeś bardziej zróżnicowane doświadczenie w pracy

Im bardziej zróżnicowane są twoje prace i firmy, dla których pracowałeś, tym bardziej jesteś przygotowany na rozpoczęcie własnej działalności.

Dlaczego? Będziesz mieć więcej wglądu w to, jak działają firmy (zarówno dobre spostrzeżenia, jak i być może ostrzeżenia).

"Nie zrozum mnie źle: nigdy nie będziesz mieć wystarczającego doświadczenia ani wiedzy, aby przygotować Cię do założenia firmy", mówi Billy Ono z Kami Speed. "Jednak przed rozpoczęciem działalności interesowanie się różnymi rolami daje nie tylko dobry wgląd w funkcjonowanie firmy, ale także pozwala zrozumieć, jak to jest być po drugiej stronie stołu."

Ono mówi również fakt, że pomoże to w "nauczeniu się, jak postępować z ludźmi", ponieważ będziesz miał więcej relacji biznesowych, na które można polegać.

5. Więcej o przepływach pieniężnych

JT Allen z myFootpath LLC nie był pierwszym, który zignorował przepływy pieniężne, kiedy po raz pierwszy rozpoczął swoją działalność - i na pewno nie będzie ostatni.

"Kiedy zaczynałem moją firmę, Szukałem inwestycji "- mówi Allen. "Miałem piękne prezentacje PowerPoint i prognozy arkuszy kalkulacyjnych. Ale nie miałem pierwszych klientów ani jasnej ścieżki do [pozytywnych] przepływów pieniężnych. "

Allen ostatecznie skupił się na swojej strategii i teraz zwraca większą uwagę na przepływ środków pieniężnych, ale żałuje, że nie zrobił tego od samego początku.. "Kiedy nauczyłem się tej lekcji - pieniądze są ważne w rozwijającej się branży - moja uwaga zmieniła się na lepsze" - mówi. "Od tamtej pory odnosimy wiele sukcesów jako firma."

6. Zrobiłeś wakacje

Kiedy ostatni raz brałeś trochę wolnego? Urlop to jedno, co chcieli zrobić przed rozpoczęciem działalności, ponieważ presja założenia firmy oznacza, że ​​może minąć trochę czasu, zanim będziesz miał szansę, aby ją podjąć.

"Prowadzenie działalności jest bardzo wymagające swojego czasu ", mówi Diego Orjuela z Cables & Sensors, LLC. "Zużyje cię przez lata i rzadko będzie można wziąć" prawdziwe "wakacje.

Orjuela dodaje również, że nawet jeśli masz szansę na wakacje, w pierwszych dniach prowadzenia firmy "Prawdopodobnie nadal będziesz" włączony ", nawet gdy będziesz z dala od biura. "Opuszczenie czasu wolnego, gdy prowadzisz firmę, wymaga ciągłego połączenia i myślenia o pracy" - wyjaśnia. "Zrób prawdziwe wakacje, zanim staniesz się - będziesz tego potrzebować."

7. Zrobili swoje pierwsze wypożyczenie wcześniej niż później

Jako, będziesz nosić wiele czapek-ale wskazane jest przynieść kogoś, jak tylko będziesz w stanie to zrobić. Nie tylko pomoże to zmniejszyć obciążenie pracą, ale jako zarządzanie innymi może być cennym nauczycielem. "Będziesz musiał zostać menedżerem i szefem w początkowej fazie działalności", mówi Daisy Jing of Banish. "Dokonanie pierwszego wypożyczenia nauczy Cię, jak zarządzać, komunikować, określać oczekiwania, zatrudnić i zwolnić."

Według Jinga pracownicy zarządzający mają inne odpowiednie lekcje. "Nauczy Cię także, jak szkolić kogoś, co jest kluczowe w skalowaniu Twojego biznesu" - mówi. "Nauczysz się delegować i" odejść "od pewnych aspektów.

Jing żałuje, że nie zatrudniła wcześniej, nie tylko w celu uzyskania dodatkowej pomocy, ale także w zakresie lekcji biznesowych uzyskanych z zarządzania pracownikami. "Jeśli zrobiłem to tak szybko, jak to możliwe, wiem, że mogło to zmienić moje nastawienie do rozwoju firmy" - mówi. "

Zobacz także: Jak zostać szefem: Przewodnik po Bplanach

8. Połączony społecznie z innymi s

"To może całkiem samotny prowadzić firmę, a nawet twoja normalna grupa przyjaciół nie będzie wiedziała wiele o tym, jak się czujesz" - wyjaśnia Matt Doyle z programu Excel Builders. "Ważne jest posiadanie sieci, do której możesz zwrócić się po radę i po prostu do zrozumienia."

Doyle uważa, że ​​posiadanie tego rodzaju wsparcia podczas rozpoczynania działalności "zrobiłoby wielką różnicę" i uważa, że ​​ważne jest, aby nowe sę istniały.

Jeśli nie będziesz regularnie kontaktował się z inne, rozważ dołączenie do grupy Meetup lub pracuj w przestrzeni coworkingowej. Będziesz mógł budować połączenia z innymi użytkownikami, którzy będą mogli oferować porady, nawiązywać połączenia i służyć jako zrozumiały system wsparcia.

9. Zrobić jeszcze więcej badań

Nie możemy powiedzieć wystarczająco: Bez właściwej weryfikacji pomysłów, zrozumienia rynku docelowego i poważnych badań rynkowych Twoja firma odniesie sukces.

Echoing to, Beth Doane z Main & Rose opowiada się za tym, aby wykraczać ponad to, i doradza nowym badaniom

więcej, niż uważają to za konieczne. "Teraz wiem, że muszę zrobić więcej pracy domowej, niż myślę, że potrzebuję, zanim zacznę nowy biznes - chciałbym, bym wiedział to wcześniej", mówi. Według Doane, niemożliwe jest, aby przejść do nowego biznesu, wiedząc, zbyt wiele. "Nigdy nie możesz przeprowadzić zbyt wielu badań przed rozpoczęciem nowego przedsięwzięcia", mówi. "Musisz nie tylko zrozumieć swój rynek i konkurencję, ale także to, jakie zmiany i zmiany mogą nastąpić w jednej chwili."

10. Usprawniono ich łańcuch dostaw i przygotowano do skalowania biznesu

Chociaż nieoczekiwany wzrost wydaje się być wygraną w czyjejś książce, może zaskoczyć nowych właścicieli firm. "Nie zawsze możesz przewidzieć, kiedy Twoja firma odniesie ogromny sukces", mówi Firas Kittaneh z firmy Amerisleep. "Istnieje jednak ogromny koszt alternatywny, gdy sprzedaż wzrasta, a zasoby produkcyjne nie są w stanie skalować się wraz z rozwojem firmy."

Dlatego też zaleca się, aby od samego początku opracować plan, który daje poczucie, jak się czujesz " Zajmę się wzrostem biznesu, jeśli chodzi o skalowanie i usprawnianie łańcucha dostaw w celu przystosowania się do wzrostu.

"Zawsze polecam nowym właścicielom firm, że z góry ustalą sposób, aby uprościć proces produkcji i zapewnić ich zasoby jest zawsze zaopatrzony "- mówi Kittaneh.

Które z tych lekcji uważasz za najważniejsze? Daj nam znać! Udostępnij ten artykuł na Facebooku lub Twitterze i zważ ważenie.