• 2024-09-19

Kiedy nadszedł odpowiedni czas, aby zapłacić wynagrodzenie? |

Anonim

Możesz być ostatnim na liście wierzycieli, gdy dopiero zaczynasz działalność gospodarczą, ale na pewnym etapie musisz zacząć zarabiać. Oto siedem rzeczy do rozważenia w celu ustalenia, czy teraz jest odpowiedni czas, aby zapłacić sobie pensję.

1. Jesteś lepszy niż "złamać sprawiedliwość" przez rok

Zakładając, że masz wystarczająco dużo gotówki, aby spełnić swoje stałe i niezbędne osobiste zobowiązania finansowe (takie jak zakwaterowanie, narzędzia i ubezpieczenie) przed rozpoczęciem działalności, jesteś jednym z ostatnie priorytety finansowe na okres co najmniej jednego roku od momentu osiągnięcia progu rentowności, co zwykle zajmuje od trzech do sześciu miesięcy, w zależności od kosztów ogólnych i branży.

Chociaż taki poziom ograniczenia może oznaczać "Chudego" w swoim życiu osobistym przez pewien czas, czyniąc to daje możliwość ustanowienia solidnej podstawy dla Twojej firmy tak wcześnie, jak to możliwe, abyś miał co najmniej rok na naukę na podstawie trendów i cykli sprzedaży, które pojawią się, gdy " Przeszłość "zrównoważyć". Dzięki tej historii można dokładnie prognozować decyzje biznesowe i potrzeby, które ostatecznie będą napędzać wzrost w przyszłości - co ostatecznie doprowadzi do sytuacji, w której potencjalnie można uzyskać podwyżkę.

2. Gdy obowiązki podatkowe uznają to za stosowne

Jeśli twoja firma ma status jednoosobowego właściciela, pieniądze, które zarobisz osobiście i przez twoją firmę, są zasadniczo "jednym i tym samym" w sensie zobowiązań podatkowych. Jeśli jednak masz siedzibę jako oficjalna korporacja, wynegocjowanie wynagrodzenia może przynieść korzyści podatkowe, zwłaszcza jeśli zasadniczo pochłonie dochody firmy i potencjalnie obniży twoje zobowiązania podatkowe. Chociaż powinieneś skorzystać z pomocy doświadczonego księgowego i eksperta w dziedzinie podatku od drobnych przedsiębiorców, aby upewnić się, że przestrzegasz przepisów podatkowych odnoszących się do wynagrodzenia i kwot premii, opłacenie siebie może oznaczać, że zapłacisz nieco mniej na rzecz IRS.

3. Kiedy wysłałeś wiadomość, którą chcesz do świata zewnętrznego

"[wynagrodzenie dyrektora generalnego] idzie do tego, czy misją firmy jest zbudowanie czegoś nowego, czy tylko zebranie wypłat." - Peter Thiel

The famed Venture Capitalist Peter Thiel stwierdził kiedyś, że wynagrodzenie pobierane od ich startupu to dużo więcej niż dolary i centy - to precedens dla siły przewodniej firmy, zarówno wśród pracowników wewnętrznych, jak i akcjonariuszy. Kiedy Thiel wydał takie oświadczenie w 2008 roku w TechCrunchu50, powiedział, że używa nawet niskiej pensji dyrektora generalnego jako swego rodzaju pośrednika, aby ustalić, czy organizacja jest gotowa do odniesienia sukcesu: "To [wynagrodzenie dyrektora generalnego] dotyczy tego, czy misja firmy jest zbudowanie czegoś nowego lub po prostu pobranie wypłat. "

4. Kiedy podniosłeś fundusze, które potrzebujesz, aby wzrosły

Do punktu Thiela powyżej, prawdopodobnie będziesz chciał wstrzymać się z płaceniem siebie, jeśli zabezpieczenie finansowania venture capital jest jednym z Twoich najlepszych celów biznesowych. Gdy wygenerujesz wsparcie finansowe inwestorów, może nadszedł czas, aby wynagrodzić sobie wynagrodzenie.

Ale myśl trochę: Według The Next Web, ponad połowa Doliny Krzemowej zarabia mniej niż 50 000 $ rocznie.

5. Kiedy jesteś pewny, że możesz i zapłaciłeś wszystkim innym

"Upewnij się, że wszyscy, których zatrudniasz i współpracujesz, są finansowo opłacani, zanim zapłacisz sobie."

Chociaż technicznie jesteś "szefem" i decydentem Ty też ponosisz ciężar przywództwa, co oznacza "wzięcie jednego na zespół" i upewnienie się, że każdy, z kim zatrudniasz i współpracujesz, jest finansowo opłacony, zanim zapłacisz sobie. Jeśli nie masz pieniędzy, aby zapłacić swoim pracownikom i dostawcom, którzy sprawiają, że Twoja firma jest możliwa, nie jest to właściwy czas, aby zapłacić.

6. Kiedy debatujesz nad ekspansją

Chociaż może być ekscytujące widzieć, że osiągasz stałe miesięczne zyski, nie popełniaj błędu, myśląc, że jesteś gotowy do ekspansji, dopóki nie obliczysz pensji, dokładnie odzwierciedla twoją zdolność, czas inwestowania i pożądane roczne wynagrodzenie.

Jeśli jeszcze nie pobrałeś zapłaty od swojej firmy, nadszedł czas, aby zapłacić sobie pensję. Po uwzględnieniu tego kosztu możesz zdać sobie sprawę, że Twoja firma nie jest tak dochodowa lub gotowa do wzrostu, jak Ci się wydawało.

7. Kiedy nie ma powodu, aby zostawiać gotówkę w firmie

"Najlepszy czas na otrzymanie wynagrodzenia jest wyjątkową sytuacją, którą powinieneś określić na podstawie samego biznesu."

Pozostawienie gotówki w firmie ma sens, gdy twój plan obejmuje w pewnym stopniu kształt lub formę, ale jeśli osiągnąłeś punkt w cyklu życia swojej firmy, w którym możesz z ufnością utrzymywać pożądane dochody, które chcesz osiągnąć w świetle istniejących zobowiązań finansowych, i nie ma powodów inwestycyjnych ani biznesowych Pora zapłacić, czas cieszyć się owocami twojej pracy.

Posiadanie biznesu wymaga dużo "pot equity", i początkowo często skutkuje pracą o wiele ciężej, niż jesteś wynagradzany - i zarabiasz mniej niż wtedy, gdy pracował dla kogoś innego! Chociaż nie oznacza to, że musisz pracować za darmo przez całe życie, najlepszy czas na otrzymanie wynagrodzenia jest wyjątkową sytuacją, którą powinieneś określić w oparciu o bieżącą stabilność finansową Twojej firmy, cele, które masz na przyszłość. wzrost i twoje osobiste potrzeby finansowe.

Co sprawiło, że zdecydowałeś, że nadszedł czas, aby zacząć płacić sobie pensję? Czy masz jakieś rady dla innych? Udostępnij to w komentarzach poniżej.


Interesujące artykuły

Plan biznesowy browaru - plan finansowy |

Plan biznesowy browaru - plan finansowy |

Plan finansowy browaru Sedibeng Breweries. Sedibeng Breweries jest początkującym producentem napojów słodu w Botswanie.

Biznesowy plan biznesowy dla nowożeńców Przykładowe - Analiza rynku |

Biznesowy plan biznesowy dla nowożeńców Przykładowe - Analiza rynku |

Analiza danych rynkowych dla nowożeńców firmy Bride's Entourage. Bride Entourage jest podstawowym, jednorazowym źródłem do wszystkich sukni, sukien, obuwia i akcesoriów dla kobiet uczestniczących w przyjęciu weselnym.

Plan Biznesowy Budowy Biznes Przykład - Podsumowanie Firmy |

Plan Biznesowy Budowy Biznes Przykład - Podsumowanie Firmy |

Podsumowanie firmy budownictwo budowy betonowej firmy budowlanej. Betonowa instalacja, wykonawca robót budowlanych na etapie rozruchu betonu, ma nadzieję pozyskać publiczne kontrakty budowlane.

Plan Biznesowy Plan Biznesowy Przykład - Podsumowanie Zarządzania |

Plan Biznesowy Plan Biznesowy Przykład - Podsumowanie Zarządzania |

Podsumowanie zarządzania biznesowym planem budowy budynków betonowych. Betonowa instalacja, wykonawca robót budowlanych na etapie rozruchu betonu, ma nadzieję pozyskać publiczne kontrakty budowlane.

Biznesplan Biznesowy Budowlany Przykład - Podsumowanie |

Biznesplan Biznesowy Budowlany Przykład - Podsumowanie |

Podsumowanie wykonawcze dla budownictwa biznesowego z budowy betonowej. Betonowa instalacja, wykonawca robót budowlanych na etapie rozruchu betonu, ma nadzieję pozyskać publiczne kontrakty budowlane.

Plan Biznesowy Plan Biznes Przykład - Analiza Rynku |

Plan Biznesowy Plan Biznes Przykład - Analiza Rynku |

Podsumowanie analizy rynku budowlanego dla budownictwa betonowego. Betonowa instalacja, wykonawca robót budowlanych na etapie rozruchu betonu, ma nadzieję pozyskać publiczne kontrakty budowlane.