Sezon przedawnienia |

Tak więc to jest ten czas, Wiosna generuje także wiele klisz i wiele konkursów. To, co zaczęło się kilka dekad temu na Uniwersytecie w Teksasie - o ile mi wiadomo - stało się modne.

Jeśli jesteś ciekawy, spróbuj przeszukać Google dla zawodów MBA, a dostaniesz ponad 8500 przeboje.

Lubię te zawody. Promują proces statku. Dają uczestnikom szansę stawienia czoła sędziom, stworzenia boiska, odpowiedzi na pytania i, w zasadzie, zdobycia pewnych powiązanych doświadczeń. Dają sędziom szansę wydostania się z biura i wysłuchania nowych ludzi i nowych pomysłów. Byłem sędzią w konkursach organizowanych przez University of Notre Dame, University of Oregon, Carrott Capital i Palo Alto Software, kilka lat z rzędu. Podoba mi się. Wszyscy wygrywają.

Najbardziej interesującym problemem, jaki widziałem w konkursach venture, jest to, że większość z nich ocenia przedsięwzięcia jako potencjalne inwestycje, a nie jako potencjalne przedsiębiorstwa. Na przykład, sędziowie wybierający pomiędzy dwoma równorzędnymi planami zawsze wybiorą tego, który potrzebuje 3 miliony dolarów na przedsięwzięcie bez pieniędzy z zewnątrz. To mnie martwiło kilka razy, w kilku różnych konkursach.

Najbardziej wartościową cechą, jaką widziałem w jednym konkursie, jest system Uniwersytetu Oregonu, dostarczający informacji zwrotnej zespołom, które nie wygrywają. Zazwyczaj w tym konkursie zespoły, które nie dokonają cięcia do finału, otrzymują poważną sesję z sędziami, którzy zdecydowali się na nie. Sesje te trwają co najmniej pół godziny, a sędziowie zwykle uczestniczą w nich bardzo dużo. Zespoły biorące udział w zawodach potrzebują kilku dni na podróże i zawody, więc sędziowie starają się przekazać opinie, które są tego warte. Jest to coś, co powinny imitować wszystkie pozostałe konkursy.

Tim