VC i plany biznesowe i kretowiska |

W tym tygodniu otrzymujemy to ponownie: kolejna publikacja biznesowa ze źle pomyślanym rehashiem błędnego studium akademickiego mówiącego, że kapitaliści venture capital nie czytają biznesplanów

Dlaczego źle pomyślany? Dlaczego błędnie? I dlaczego kretowisko?

Wzmianka o kretowisku to stara fraza o tym, jak wyrwać góry z kretowiska. W tym przypadku robi się kretowisko z czegoś znacznie mniejszego niż to.

Dziennikarze lubią to badanie, ponieważ wydaje się, że wniosek jest sprzeczny: wydaje się zaprzeczać temu, co każdy zakłada, jest prawdą. Wydaje się, że kwestionuje to przydatność opracowywania biznesplanu.

Ale prawdą jest, że biznesplany, które powinny pisać, przeglądać i poprawiać często nigdy nie istniały tak naprawdę tylko dla VCs czytających lub nie czytających. Byli tam, aby dowiedzieć się, co ma się wydarzyć, kiedy i dlaczego, ile kosztuje i kto jest za to odpowiedzialny.

Biznesplan jest dla Ciebie, aby zaplanować swój biznes. Czy ktoś to czyta, czy nie, musisz wiedzieć, o czym mówisz; a jeśli nie masz planu, to pokazuje.

Tak naprawdę to podstęp: Powiedzieć, że VC nie czytają biznesplanów jest jak mówienie, że widzowie nie czytają scenariuszy. VC uzyskują wyniki. Plan jest dla.

Oh, a przy okazji, te badania, które ostatnio przytaczali, zrobione na Uniwersytecie w Maryland - to było zrobione prawie 10 lat temu w szczycie boomu dot-com, kiedy to nie było jasne, że VC czytają cokolwiek, nie mówiąc już o planach biznesowych.

Aż z milionów nowych firm, które zaczynają się co roku, tylko około 5000 z nich jest finansowanych przez VC.