Plan biznesowy producenta mebli w Zjednoczonym Królestwie Przykład - streszczenie |

Streszczenie

Fulham Furniture Mfr. przeżywa szybki wzrost, odkąd odkrył kanał poczty bezpośredniej wysokiej klasy, który dał nam impuls do nowych potencjalnych wolumenów za pośrednictwem kanałów. Dzięki pojawieniu się w specjalistycznych katalogach, udało nam się stworzyć kolejny dodatkowy kanał poprzez dystrybutorów sprzętu biurowego, który sprzedaje się bezpośrednio do większych przedsiębiorstw.

Ten roczny biznesplan wymaga kolejnych trzech lat przyspieszonego wzrostu. Ponieważ nasz wzrost sprzedaży przyniósł pewne implikacje dla kapitału obrotowego, starannie planujemy zarządzanie wzrostem i zapewnienie stałego przepływu gotówki.

Oczekujemy również, że zysk będzie jak nigdy wcześniej. Podsumowując, ten plan to zdrowe przedsiębiorstwo, które ma dobre perspektywy rozwoju i chce zarządzać swoim uporządkowanym rozwojem w najbliższej przyszłości.

1.1 Misja

Fulham Furniture Mfr. pomaga tworzyć przyjemne, produktywne środowiska biurowe dzięki dobrze zaprojektowanym meblom, które wykorzystują nową technologię w klasycznym trybie biurowym, w którym prawdziwi ludzie mogą pracować szczęśliwie. Jesteśmy wrażliwi na wygląd i dobre drewno i piękne meble, a także na zaawansowane komputery osobiste. Zawsze zapewniamy najlepszą możliwą wartość naszym klientom, którzy dbają o jakość środowiska biurowego, i chcemy, aby każdy dolar wydany u nas był dobrze wydany. Tworzymy także i pielęgnujemy zdrowe, kreatywne, pełne szacunku i zabawne środowisko biurowe i warsztatowe, w którym nasi pracownicy otrzymują odpowiednie wynagrodzenie i są zachęcani do poszanowania klienta i jakości produkowanego przez nas produktu. Dążymy do sprawiedliwego i odpowiedzialnego zysku, wystarczającego, aby utrzymać finansowo firmę na dłuższą metę i sprawiedliwie wynagrodzić właścicieli i inwestorów za ich pieniądze i ryzyko.

1.2 Klucz do sukcesu

• Bezkompromisowe zaangażowanie w jakość produktu końcowego: jakość drewna, jakość wykonania, jakość wykonania, jakość końcowego wyniku.
• Skuteczny marketing niszowy: musimy znaleźć odpowiedniego klienta we właściwych kanałach i musimy upewnić się, że klienci mogą nas znaleźć.
• Prawie automatyczny montaż: nie możemy pozwolić sobie na wysyłkę w pełni zmontowanych biurek, ale montaż musi być tak prosty i automatyczny, aby klient czuł się lepiej, a nie gorszy.

1.3 Cele

1. Nacisk na nowe kanały w celu znacznego zwiększenia sprzedaży do 3. roku.
2. Utrzymaj wysoką marżę brutto pomimo wzrostu sprzedaży.
3. Zwiększaj procent zysku netto / sprzedaży proporcjonalnie do roku 3.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan