Przykład planu biznesowego usługi korepetytorskiej - podsumowanie zarządzania |
Lean Canvas Intro - Uber example 🚘
Spisu treści:
Podsumowanie zarządzania
Bryan Thomas ukończył studia magisterskie z zarządzania na Uniwersytecie Willamette w 2002 roku. realizując inne interesy biznesowe w ciągu dnia, kontynuował opiekę jako źródło dodatkowego dochodu i dla czystej realizacji, którą zapewnia dydaktyka.
Tło Bryana obejmuje studia licencjackie z zarządzania przedsiębiorstwem i nieletni w języku portugalskim i komunikacji. Wcześniej pracował jako trener w dużej szkole językowej z intensywnym programem, gdzie uczył języka portugalskiego przez dwa lata. Pracował bezpośrednio z 70 studentami, a pośrednio jako zastępca i trener dużej grupy na 100 za więcej. Początkowo Bryan zaczął tę pozycję, ucząc klasy 10, jednak szybko stało się oczywiste, że jest utalentowany w nauczaniu studentów. Miał talent do wyjaśniania trudnych pojęć w sposób łatwy do zrozumienia.
Jego codzienna praca jako konsultant w zakresie projektowania organizacyjnego dostarcza mu wielu przydatnych przykładów do dzielenia się z uczniami.
Bryan ma dość umiejętności ankietowanie ludzi i ustalanie, jaki jest najskuteczniejszy sposób uczenia się. Ta umiejętność jest kluczowa dla Bryana i dla tutoringu. Większość nauczycieli ma określony sposób nauczania materiału, od lat nauczania tego samego programu, rok po roku. Bryan zawsze szukał najlepszego sposobu na nauczenie jednostki. Kiedy osoba nie reaguje dobrze na jedną z metod, natychmiast zmienia metody szukające bardziej efektywnego sposobu.
6.1 Plan personelu
Usługa korepetycji Bryana jest obecnie programem jednoosobowym. Bryan jest w stanie wykonywać elastyczne godziny w swojej codziennej pracy, dlatego jest on w stanie służyć uczniom wieczorem, w weekendy, a także w ciągu dnia w miarę potrzeb. Ten biznesowy plan jest napisany, aby utrzymać status quo.
Bryan lubi spędzać czas na nauce. Chociaż ma ograniczoną ilość czasu dla nauczyciela, jest na razie wystarczający. Istnieje możliwość szkolenia opiekunów w przyszłości, aby umożliwić biznesowi obsługę większej liczby klientów, jednak odciągnęłoby to Bryana od jego pasji nauczania, więc ta opcja wydaje się mało prawdopodobna.
Plan personelu | |||
2004 | 2005 | 2006 | |
Bryan | 12 000 | 13 000 USD | 14,000 USD |
Pozostałe | 0 USD | 0 USD | 0 USD |
Całkowita liczba osób | 1 | 1 | 1 |
Suma wynagrodzeń | 12 000 | 13 000 | 14 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan