Biznesowy plan biznesowy Memorabilia sportowe - podsumowanie zarządzania
Plan biznesowy
Spisu treści:
Podsumowanie zarządzania
Phil Garment rozpoczął swój sportowy fanatyzm w młodym wieku dziewięciu lat. Właśnie wtedy zaczął handlować kartami baseballowymi. Jego fascynacja trwała przez całe życie, częściowo z punktu obserwacyjnego, po części z partycypacyjnego punktu widzenia. Phil lubił oglądać, rozmawiać i uprawiać sport. Podczas gdy Phil otrzymywał licencjata lub sztukę z Washington & Jefferson College, grał w baseball w universalu, a także w zespole kolarskim. Po ukończeniu studiów Phil poszedł do pracy w jednej z wiodących firm marketingu sportowego w Nowym Jorku. Phil spędził pięć lat w (nazwisko pominięte) jako menedżer konta pomocy technicznej. To właśnie Phil był odpowiedzialny za oferowanie wsparcia dla menedżerów kont. W pewnym stopniu wspierało to wszystkie działania promocyjne podejmowane przez sportowców. Ta praca wymagała również opieki nad gwiazdami, zapewniając ich poziom komfortu. W związku z tym, że Phil pracował w organizacji, podjął większą odpowiedzialność, aw efekcie awansował na stanowisko account managera. Ta pozycja zapewniła Philowi doskonałe umiejętności zarządzania projektami, a także zapewniła mu niesamowite kontakty sieciowe z wieloma profesjonalnymi sportowcami. Phil był w stałym kontakcie z wszystkimi jego klientami. Z powodu swojej miłości do pracy, robił wszystko, aby przekroczyć ich zadowolenie. W wyniku tego, że Phil starał się usatysfakcjonować swoich klientów, nawiązał długoterminowe przyjaźnie ze swoimi klientami, którzy czuli, że zawdzięczają Philowi całą swoją ciężką pracę.
Podczas gdy Phil cieszył się z tej pracy na arenie sportowej, dostrzegł potrzebę bardziej zaawansowanych umiejętności biznesowych. W związku z tym Phil wrócił do szkoły, aby uzyskać tytuł MBA na University of Massachusetts. Po ukończeniu studiów Phil chwilowo nie wiedział, jakiego rodzaju pracy szukał. Lubił swoją pracę w firmie zajmującej się marketingiem sportowym, ale pragnął większej autonomii. Na imprezie znajomy wspomniał, że powinien otworzyć własny sklep ze sprzętem sportowym. Początkowo reakcją Phila było to, że znajdował się pod nim pod względem umiejętności, wykształcenia i doświadczenia. Po rozważeniu tej myśli zdał sobie sprawę, że była to doskonała praca, ponieważ zakwestionowała jego umiejętności biznesowe w prowadzeniu firmy, ale pozwoliła mu pracować w branży, którą kocha. W trakcie pisania biznesplanu Phil usłyszał o dżentelmenach ze sklepem z kolekcją odzieży sportowej, który chciał przejść na emeryturę. Udało im się osiągnąć wspólną cenę, a Phil kontynuuje Jerseys R Us .
6.1 Plan personalny
- Phil: marketing, operacje i funkcje obsługi klienta.
- Pracownicy pomocy technicznej: będzie to kilku pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, aby pomóc firmie Phil obsługiwać klientów, śledzić zasoby reklamowe i znajdować nowe zakupy.
| Plan personelu | |||
| 2003 | 2004 | 2005 | |
| Phil | 30 000 USD | 40 000 | 45 000 USD |
| Personel pomocniczy | 12 000 | 17 800 GBP | 22 000 USD |
| Całkowita liczba osób | 2 | 2 | 2 |
| Całkowita lista płac | 42 000 USD | 57 800 USD | 67 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
