Zbiór 4 P za przedsiębiorczość |
Tarcza finansowa - program wsparcia Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) dla przedsiębiorców
Wszyscy mówią o trzech P marketingowych, a ostatnio czterech P, a nawet pięciu na niektórych listach. Muszą trochę popracować nad utrzymaniem tematu: kanały dystrybucji stają się na przykład ceną, a marketing staje się promocją. Mimo to jest to miłe i łatwe do zapamiętania. Czy jest to produkt, cena i promocja, a dystrybucja staje się miejscem?
Zacząłem pisać ten post o tym, jak dbać o siebie, gdy zaczynasz robić interesy. I jak napisałem pierwszy trop do tego, mówiłem o trzech P: pasji, wytrwałości i priorytetach. Lub cztery, dodając ludzi. A wytrwałość to również dobre słowo.
Pojawia się, ponieważ martwię się tym, jak bardzo w świecie startupów poruszamy się wokół pasji i wytrwałości , jak gdybyśmy byli tylko skupione, buduj-moje-biznesowe-bez względu na to, jakie są maszyny na statkach. To część mistyki, mitologii statku: trzymaj się jej, pracuj intensywniej, skup się, spraw, by to się stało.
Tyle tylko, że nie mówimy wystarczająco dużo o prawdziwych priorytetachw życiu. Czy mieszkasz, aby zbudować swój biznes, czy budujesz swój biznes, by żyć? Czy podążacie za tą pasją tak obsesyjnie, że zapomina się ludzi, z którymi żyjecie? Czy twoje dzieci znają twoje imię?
Szybkie przypomnienie: Nikt nie ma ostatniego życzenia, żeby spędzić więcej czasu w biurze.
Mogę być winny jednego z tych, którzy nie lubią, jak ja, nie lubię -did chwile z tym postem, ale chciałbym pomyśleć, kiedy patrzę wstecz na 30 lat ze startupami i startupami, że czasami byłem zmotywowany chęcią posiadania wolności do trenowania drużyny piłkarskiej dzieci lub do publikowania na moich blogach i do napisania okazjonalnej książki; i tak się nie dzieje bez śledzenia twoich prawdziwych priorytetów.
Przypomina mi to małą, ale uroczą niespodziankę, którą zarejestrowałem, gdy po raz pierwszy spojrzałem na jedną z książek Jane Applegate o małym biznesie. W latach 90. pracowałem z nią jako sprzymierzeniec biznesowy. Szczęśliwą niespodzianką było zebranie jej książki o sukcesie małych firm i przekonanie się, że zaczęła, pierwszy rozdział, z przypomnieniem o opiece nad sobą, wystarczającej snu i spędzaniu czasu z najbliższymi.
Niedawno, Zauważyłem, że John Jantsch ma krótki artykuł na temat ćwiczeń na swoim głównym blogu. Jantsch to ktoś, kogo szanuję i podziwiam, więc ucieszyłem się, widząc, jak dzielił się z nim praktycznymi radami, mimo że nie miało to nic wspólnego z marketingiem (lub bardzo małym). W The Math of Exercise napisał:
To jest numer jeden, który słyszę od małych firm - po prostu nie mam wystarczająco dużo czasu, aby to wszystko zrobić.
Cóż, znalazłem magiczny sposób na zdobycie czas każdego dnia. Nie jest to wskazówka marketingowa, ale ponieważ myślę, że może to pomóc zwolnić trochę czasu na więcej marketingu, to uczciwa gra.
Sekretem, aby każdego dnia zdobywać więcej czasu, jest inwestowanie w ćwiczenia. Wiem, że o tym wiesz i nie musisz mi mówić, jak żyć, po prostu wiem, że każdego dnia ćwiczę więcej. Pamiętajcie, nie robię tego wystarczająco dużo, ale mogę wam powiedzieć, że inwestowanie 30 z 1440 minut, które mam w ciągu dnia w trakcie ćwiczeń, zawsze podwaja się i opłaca.
A więc to jest priorytet. Zachowaj priorytety prosto. Zachowaj swoich ludzi, zachowaj swoje życie (hej, są jeszcze dwa P) i pamiętaj, że te priorytety są równie ważne, jak twoja pasja i wytrwałość.
Czwarty P? To twoje planowanie. Planowanie pozwala zachować spokój. Zaczyna się od zdefiniowania sukcesu, a następnie podejmuje kroki, aby to się stało i mamy nadzieję, że dobry proces planowania oznacza, że będziesz mieć oko na długoterminowe cele, jednocześnie zarządzając wszystkimi krótkoterminowymi przedmiotami w tym samym czasie.
Cóż, teraz wszystko pakuję w P. Podsumujmy:
- Priorytety: najpierw określ swój sukces. Czego chcesz od swojej firmy? Nie zgub się w biznesie, chyba że naprawdę chcesz. (Tangent: Niektórzy ludzie chcą się zgubić w biznesie, są w biurze, bo nie chcą być w domu, czy to prawda?)
- Ludzie: Czy dbasz o swoich ludzi? Jeśli zamierzasz się od nich uwolnić, żeby zbudować biznes, daj im wybór. Nie mów im, że zrobiłeś to za nich.
- Pasja: Tak, to ważne, ponieważ nie możesz zrobić tego dobrze, nie wierząc w to.
- Wytrwałość: Westchnienie … tak. Trudne, ale, no cóż.
- Trwałość: OK, teraz po prostu robię P bez żadnego powodu. Prażona kukurydza? Pantalony? Zawsze podobały mi się parafernalia, bo tak trudno je przeliterować.
A potem jest sens. W tym przypadku chodzi o to, aby najpierw zadbać o siebie. Nie możesz zbudować biznesu, jeśli się zgubisz i stracisz resztę życia. Nie jesteś tym, o czym mówi twoja wizytówka.