Wady i zalety bycia twoim szefem |

Jedną z bardziej powszechnych pół-prawd dotyczących startupów i statków jest bycie własnym szefem.

Już wcześniej nazwałam to mitem, ale półprawda jest lepsza, ponieważ istnieje kilka prawdziwych pozytywów z byciem własnym szefem.

Ale naturalnie, jest też wiele negatywów.

Teoretycznie spędziłem wiele lat "będąc moim własnym szefem "W tym ponad 10-letnie doświadczenie jako konsultant ds. Planowania biznesowego, działający samodzielnie z klientami; i ponad 10 lat budowania firmy, jako założycielki i właścicielki, pracy z pracownikami.

W moim przypadku praca dla "bycia moim własnym szefem" nigdy naprawdę nie była powodem, dla którego zrobiłem to, co zrobiłem.

Zostawiłem dobre zlecić mi rozpoczęcie pracy, ponieważ chciałem wykonywać pracę, a nie nadzorować innych. Zbudowałem firmę produkującą oprogramowanie, ponieważ wierzyłem, że produkt jest potrzebny.

"Własny czynnik szefa" był czymś, co po prostu przyszło z tym.

Dowiedz się więcej o byciu własnym szefem z Peterem i Jonathanem w czternastym odcinku of the Bcast, oficjalny podcast Bplana:

Kliknij tutaj, aby zasubskrybować The Bcast w iTunes "

Zobacz też: Lista kontrolna uruchamiania firmy

Zanim zacznę, krótką notatkę na temat jednego z moich ulubionych start-your- książki biznesowe, "Become Your Own Boss" Melindy Emerson, ostatnio zaktualizowane o nową wersję.

Znam Melindę od lat i obserwowałem, jak zdobywa jej doskonałą reputację dzięki ciężkiej pracy, zdrowemu rozsądkowi i mówieniu prawdy.

Szczerze mówiąc, nigdy nie byłem fanem tytułu jej książki, z powodu zasadniczej niejednoznaczności bycia swoim własnym szefem (i powiedziałem jej to).

Ale to jest jedna z najlepszych książek wychodząc na własną rękę i gorąco polecam. "Razem z Pamela Slim" Escape From Cubicle Nation ", jest jednym z ma dwie najlepsze książki na ten temat.

Uczyłem również kawałka dłuższej prezentacji, osadzonej tutaj, o byciu własnym szefem. To temat, który przez pewien czas mnie dręczył. To fragment z mojego wideo Startups and ship: Beyond the Clichés. Zostawiłem to na samym dole tego artykułu, na wypadek gdybyś był zainteresowany.

Zobacz także: 10 książek biznesowych Każdy doświadczony powinien przeczytać

Plusy z bycia twoim własnym szefem

1. Jesteś za kierownicą. Sam podejmujesz decyzje .

Jest wielka satysfakcja z możliwości działania w przeczuciach, domysłów i po prostu. Podejmij ryzyko, spędź pieniądze.

Często mówimy o tym, aby posiadać tę pracę jako klucz do zadowolenia z pracy; a kiedy jesteś szefem, jesteś jego właścicielem. Nie trzeba nikogo pytać, może to wiele znaczyć.

To dla mnie wielka sprawa. Jestem jedną z tych osób (czy ty też?), Która czuje się bezpieczniejsza, kiedy prowadzę samochód, niż kiedy jestem pasażerem. Zwłaszcza w biznesie.

2. Ustawiasz własne godziny .

Może jesteś wczesnym ptaszkiem, lub nie chcesz pracować w niektóre popołudnia, aby robić zajęcia dla dzieci zamiast swoich własnych zajęć. Może lubisz pracować w spurcie.

Kiedy jesteś swoim własnym szefem, eliminujesz staroświecką potrzebę ogrzania krzesła w określonych godzinach.

Odpowiadasz za swoje wyniki, a nie za godziny (chyba, że oczywiście, jesteś firmą usługową z klientami - to jest w minusach, poniżej).

3. Ustawiasz swój styl pracy, środowisko pracy i (w zakresie, w jakim możesz sobie na to pozwolić) wyposażenie miejsca pracy .

Niektórzy szefowie są lepsi od innych przy ulepszaniu technologii, wyborze lokalizacji, ustawianiu parkingu i tak dalej.

Jak szybki jest twój internet? Kiedy jesteś szefem, to zależy od ciebie.

Czy podoba Ci się stojące biurko lub inne biurko? Zależy od Ciebie. Dobry widok? Dobra kawa w kuchni? Wszystko zależy od ciebie.

4. Ustawiłeś swoją własną lokalizację .

Nie mieszkaj w Cleveland, jeśli wolisz Klamath Falls.

Nie bierz tego frustrującego metra do Manhattanu, pozostań na Brooklynie. Spotykaj ludzi w Starbucks lub każdego dnia spróbuj w Starbucks - dlaczego nie? Jesteś szefem. Ty decydujesz.

Zobacz także: Wywiad z Paulem Downsem o prowadzeniu życia bossa

Minusem bycia własnym szefem

1. Twoi klienci to twój szef. Twoi klienci są twoim szefem .

W kółko, przez półtorej dekady, kiedy byłem jedynym konsultantem w zakresie planowania biznesowego z klientami, skończyłem późno w nocy, zmęczony, utknąłem z zakończeniem prezentacji do następnego dnia.

Nigdy nie byłem w stanie pójść normalną drogą pracownika, w której albo zrobisz to, albo masz powód, żeby tego nie robić. Potrzebowałem biznesu, potrzebowałem pieniędzy, więc nie byłem odpowiedzialny za to. Zajęli mnie moi klienci.

Jeszcze w mojej karierze, po tym, jak zbudowałem firmę sprzedającą tysiące klientów każdego miesiąca, klienci byli odpowiedzialni.

Musimy sprawić, żeby oprogramowanie zostało skończone, przetestowane i opublikowany. Musieliśmy aktualizować naszą stronę. Musieliśmy poznać terminy marketingowe, rozwój produktów, finanse, całość.

W biznesie zdrowie firmy to twój szef

2. Twoje zobowiązania - wobec sprzedawców, sojuszników, działań biznesowych - to twój szef .

Nie można często przegapić zobowiązań i nadal odnosić sukcesy. Twoje słowo jest najpotężniejszym zasobem.

Spotkania, terminy i obietnice są zobowiązaniami. Nie można bez nich prowadzić działalności gospodarczej.

3. Jeśli masz pracowników, istnieje kilka sposobów, w jakie Twoi pracownicy są twoim szefem .

Ty przewodzisz i - czy ci się to podoba, czy nie - przywództwo jest jak przywództwo. To znaczy, że twoi pracownicy cię obserwują.

Nie możesz zrobić mniej, niż ich poprosić. Ty jako szef jest prawdopodobnie najważniejszym czynnikiem w tak zwanej korporacyjnej (lub firmowej) kulturze.

Jeśli wychodzisz wcześniej, wszyscy wychodzą wcześnie.

4. Wydajesz własne pieniądze .

Czy widzisz punkt trzeci w zawodach, czy podejmujesz decyzje dotyczące sprzętu, technologii, przepustowości itd.?

Świetnie, ale musisz zapłacić za wszystko zdecyduj, czego potrzebujesz. Wynika to z budżetu, a nie z budżetu pracodawcy.

Kiedy czasy są trudne, możesz potrzebować aktualizacji; ale czy możesz za to zapłacić?

5. Zarabiasz tyle ile zarabiasz .

Nie masz pewności co do wynagrodzenia i odszkodowania. Wszystko zależy od Ciebie, Twojej firmy, Twoich klientów, Twojego rynku i Twojej oferty biznesowej.

Jedyny właściciel, założyciel startupu lub właściciel małej firmy nie ma pracodawcy ustalającego stabilny plan wynagrodzeń. Nie ma żadnej pewności, ile będziesz miał w przyszłym miesiącu.

Rzeczywistość kontra "Bądź swoim własnym szefem" od Tima Berry'ego na Vimeo.