Plan biznesowy planu medycznego - podsumowanie firmy
Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
MedNexis będzie badać i rozwijać urządzenia biomedyczne, w tym systemy MedStim i TheraMag, aby pomoc w leczeniu różnych chorób. Jej klientami są pacjenci cierpiący na schorzenia powodujące atrofię mięśni, a także pacjenci zainteresowani proponowanymi alternatywnymi korzyściami terapii magnetycznej. Obecnie firma opracowuje swoją technologię patentową do etapu końcowego produktu i zatwierdzenia. Dąży także do ustalenia tożsamości korporacyjnej w dziedzinie produktów medycznych. Strategia rozwoju firmy obejmuje następujące cele:
- Zakończenie procesu patentowego.
- Ustanowienie identyfikacji wizualnej, nazw marek, znaków towarowych
- Ustalenie jasnego kierunku biznesowego oraz osiągnięcie celów długookresowych i krótkoterminowych.
- Buduj pracowników i infrastrukturę firmy.
- Zakończ badania kliniczne i uzyskaj aprobatę FDA.
- Kontynuuj prace badawczo-rozwojowe i rozwój produktu.
- Utrzymuj wydajność rynku, łącząc pakiety wynagrodzeń dla kluczowego personelu z wydajnością firmy poprzez opcje na akcje i inne programy wynagrodzeń
2.1 Prawo własności do firmy
Firma zostanie włączona do Północnej Karoliny. Zatwierdzi ona 15 000 000 akcji zwykłych i 150 000 akcji uprzywilejowanych. Prawa i przywileje tych akcji zostaną określone w Statucie spółki.
Proponowany kapitał zakładowy spółki przed podniesieniem kapitału
Właściciel | Procent posiadanych udziałów |
Daniel Burnett | 40% |
Mike Marriott | 20% |
Nathan Wain | 20% |
Brian Bell | 20% |
Firma spodziewa się zebrać kapitał zalążkowy w wysokości około 750 000 $ przed rozpoczęciem jego działalności gospodarczej. Oczekuje się dodatkowego kapitału obrotowego, który zostanie podniesiony w drugim roku działalności. Oczekuje się, że ćwiczenia podnoszenia kapitału będą prowadzone w 2 porcjach (tj. W roku 0 i roku 2), gromadząc fundusze w wysokości około 6,75 miliona USD.
2.2 Podsumowanie rozpoczęcia
Kluczowe elementy planu początkowego dla firmy są następujące::
- Koszt prawny złożenia wszystkich wniosków patentowych
- Ustanowienie tożsamości korporacyjnej
- Lokalizacja przedsiębiorstwa
- Finansowanie wymogów dotyczących kapitału obrotowego, zakup innych urządzeń i aktywów uznanych za niezbędne do podstawowa działalność operacyjna firmy i dodatkowe alternatywne metody pozyskiwania kapitału
- Wynagrodzenie dla kluczowych menedżerów i pracowników firmy
- Sformułowanie strategicznego biznesplanu
Koszty pozyskania kapitału poprzez prywatne plasowanie
W przybliżeniu 250 $ zostało zebrane od założycieli firmy w tych celach. Finansowanie to będzie dostępne na początku 2001 r., A zadania te zostały pomyślnie zakończone lub są w końcowym procesie ukończenia.
Są one traktowane wyłącznie jako koszty początkowe i początkowy kapitał obrotowy według tego planu. 250 000 USD traktowane jest jako gotówka w kasie na początku tego planu 1 stycznia 2001 r. Pozostała część wymaganego kapitału początkowego oraz kapitał wymagany do kontynuacji działalności w ciągu pierwszych 6 miesięcy będą zapewnione poprzez sprzedaż akcji poprzez prywatne plasowanie kluczowym inwestorom. Oczekuje się, że kapitał pozyskany w ramach tej operacji pozyskiwania funduszy dostarczy dodatkowe 750 000 USD, a biznes plan wymaga infuzji tych funduszy na potrzeby prowadzenia działalności zgodnie z tym biznesplanem.
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
Finansowanie początkowe | |
Wydatki początkowe na fundusz | 168 000 $ |
Środki początkowe na fundusz | 82 000 USD |
Wymagane całkowite finansowanie | 250 000 USD |
Aktywa | |
Środki niepieniężne od uruchomienia | 0 USD |
Wymagania pieniężne od uruchomienia | 82 000 USD |
Dodatkowa gotówka podniesiona | 0 USD |
Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia | 82 000 USD |
Aktywa ogółem | 82 000 USD |
Pasywa i kapitał | |
Pasywa | |
Bieżące pożyczanie | 0 USD |
Długoterminowe zobowiązania | 0 0 |
Rachunki do zapłacenia (zaległe rachunki) | 0 $ |
Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 0 |
Razem pasywa | 0 0 |
Kapitał | |
Planowana inwestycja | |
Daniel Burnett | 100 000 USD |
Nathan Wain | 50 000 USD |
Mike Marriott | 50 000 USD |
Brian Bell | 50 000 USD |
Dodatkowe wymagania inwestycyjne | 0 USD |
Łączna planowana inwestycja | 250 000 USD |
Strata podczas rozruchu (Koszty początkowe) | (168 000 USD) |
Łączny kapitał | 82 000 USD |
Łączny kapitał i zobowiązania | 82 000 USD |
Całkowite finansowanie | 250 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?
Zalecamy używanie LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny b plan usability
Uruchomienie | |
Wymagania | |
Koszty początkowe | |
Prawne | 50 000 |
Artykuły papiernicze itp. | 500 $ |
Broszury | 3000 $ |
Konsultanci | 3000 USD |
Ubezpieczenie | 3000 USD |
Czynsz | 1000 USD |
Badania i rozwój | 100 000 USD |
Eksponowane wyposażenie | 6 500 USD |
Pozostałe | 1000 USD |
Razem Wydatki początkowe | 168 000 USD |
Środki początkowe | |
Wymagane środki pieniężne | 82 000 USD |
Zapasy początkowe | 0 USD |
Pozostałe aktywa bieżące | 0 USD |
Długi termin Zasoby | 0 USD |
Suma aktywów | 82 000 USD |
Suma wymagań | 250 000 USD |
2.3 Lokalizacje i obiekty firmy
Początkowo firma będzie znajdować się w obszarze Research Triangle Park w Karolinie Północnej.
W świetle strategicznego planu zawarcia umowy z osobą trzecią dla wszystkich wymagań produkcyjnych, potrzebne urządzenia będą głównie biura dla personelu i miejsca do przechowywania zapasów. Po roku 5, kiedy rynek naszych produktów osiągnie nasz oczekiwany kamień milowy, firma zbada możliwość wybudowania własnego zakładu produkcyjnego.