Klucze do biznesplanu na rozpoczęcie działalności

1. Każda nowa firma zasługuje na biznesplan (tak jak każda istniejąca firma); nie tylko dlatego, że wymaga inwestycji lub finansowania, ale dlatego, że planowanie biznesowe pomaga wyznaczać kierunki, a także pomaga ustalać priorytety i zarządzać określonymi krokami, datami, terminami i obowiązkami.
2. Kiedy startup nie musi opracowywać pełnego formalnego planu pokazywania osobom z zewnątrz, to nie powinno wydawać dodatkowego wysiłku na polerowanie formalnego drukowanego planu; po prostu wykonaj plan jako pierwszy krok planowania. Ustaw tak, abyś mógł śledzić to, czego się spodziewałeś, zmieniając rzeczywisty świat.
3. Jednym z najlepszych zastosowań planu biznesowego dla startupu jest dodanie kosztów początkowych, w tym początkowych wydatków, początkowych aktywów i początkowej gotówki potrzebnej jako kapitał obrotowy na pokrycie wydatków deficytowych od początku aż do momentu, w którym firma osiągnie miesięczne przepływy pieniężne.
4. Kolejnym dobrym wykorzystaniem planu startowego jest definiowanie i komunikowanie strategii, jak w skupieniu na rynku docelowym, dlaczego kupić, główne przekaz marketingowy i media. Nawet jeśli jesteś osobą samotną, nikt nie jest w nią zaangażowany, chcesz ją zapisać, abyś mógł śledzić wyniki. Oszukujemy się: jeśli nie piszemy, kiedy wydarzenia się rozegrają, zapominamy o tym, czego się spodziewaliśmy. To psuje możliwość modyfikowania i poprawiania w oparciu o zmienione założenia. Korekta kursu nie jest możliwa, jeśli nie było kursu.
5. Kolejnym dobrym zastosowaniem biznesplanu startupowego jest ustalenie, kto robi co i kto jest właścicielem, zanim rozpocznie się biznes. Te rzeczy łatwiej jest określić szczegółowo, zanim pojawią się pieniądze.