Przykład planu biznesowego karate - Streszczenie |

Streszczenie

Od 1964 roku City Dojo (szkoła karate) była obecna w swojej społeczności. W dojo, którego właścicielem i operatorem jest Shihan (główny instruktor) od 1975 r., Wiele się zmieniło zarówno na poziomie miast, jak i w przemyśle sztuk walki.

Szacuje się, że ponad pięć milionów Amerykanów jest obecnie zaangażowanych w jakiś rodzaj sztuk walki szkolenia i chociaż lata prosperity lat sześćdziesiątych minęły, stały napływ nowych studentów nadal eksploruje branżę.

Położenie City Dojo i jego okolic (rynek liczący ponad 250 000 potencjalnych członków) tradycyjnie było bardzo gorące łóżko do treningu sztuk walki. Konkurencja jest chętnie. Dojo znajduje się w punkcie zwrotnym w jego istnieniu; rozszerzenie lub zamknięcie. Obecnie City Dojo działa w niepełnym wymiarze godzin (z miłości do sztuki) oferując niewiele, jeśli w ogóle dochód dla właściciela. Poniższy biznesplan (pierwszy dojo) został opracowany jako narzędzie do identyfikacji potencjału. Stwierdzono, że na rynku sztuk walki istnieje olbrzymia szansa i że dojo ma solidną pozycję nie tylko, by istnieć, ale także rozwijać się w branży sztuk walki.

Poniższy plan pokaże jak dojo może wzrosnąć jego obecny próg rentowności wynosi od 65 członków do 200 członków (80% zdolności) w ciągu trzech lat. Wzrost sprzedaży oparty na rozszerzonym członkostwie wzrósłby z 65 000 USD w 2001 r. Do 198 000 USD do końca 2004 r. W biznesplanie sugeruje się, że dojo może generować znaczne przepływy pieniężne, jeśli działalność prowadzona jest w pełnym wymiarze czasu, oferując jej właściciela i Każdy inwestor ma zdrowy dochód.

Aby osiągnąć ten wzrost, dojo wymaga spłaty pożyczki w wysokości 20 000 USD w ciągu ośmiu lat, zabezpieczonej przez zabezpieczenie właściciela w postaci domu.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan

1.1 Cele

1. Przebudź i ulepsz dojo do końca 2002 roku, w tym nowy komputer, nowe szkolenia Mata, nowy salon i strefa dla odwiedzających, modernizacja garderoby i naprawy sauny.
2. Zwiększ liczbę opłacanych członków do 200 do końca 2004 roku (co odpowiada 80% zdolności dojo).
3. Zmniejsz obroty członkostwa o 30% do końca 2004 r. (mierzone liczbą studentów pobierających testowanie pasów od początku e do niebieskiego).
4. Opracuj przepływ gotówki, który pozwoli na rozbudowę inwestycji, aby wesprzeć przyszłą ekspansję.

1.2 Misja

Miasto Dojo zostało ustanowione, aby zapewnić miejsce, w którym można nauczyć się sztuki karate, baw się dobrze w tym doświadczeniu, poświęć się tej nauce i wykorzystaj wiedzę jako "odskocznię" do ulepszonego ja, rodziny i społeczności. Uczniowie opuszczą dojo z doświadczeniem, które przetrwa całe życie

1.3 Klucz do sukcesu

• Stwórz unikalne, nowoczesne, czyste i bezpieczne środowisko dojo.
• Stworzenie, wdrożenie i śledzenie budżetu i biznesu plan
• Budowanie solidnej bazy doradców dla treningu karate i kwestii biznesowych w dojo.