Czy warto zatrudniać byłego pracownika? |

Kiedy pracownicy przychodzą i odchodzą, niektórzy pracodawcy są zmuszeni czasem nieprzyjemne sytuacje w dole drogi: czy powinni odholować osobę, z której uciekli?

Cóż, kwestia miliona dolarów - oczywiście - dotyczy tego, czy ta osoba odstąpiła od pracy z własnej woli, czy nie. Jeśli jest to drugie, to z pewnością masz do zrobienia dodatkowe myślenie.

Większość pracowników nie próbuje zwolnić się z pracy, a przynajmniej nie ma takiej nadziei. Często wynika to z ich niezdolności do właściwego wykonywania pracy.

Czy przeszłość jest zwiastunem przyszłości?

Kiedy pracodawca strzela komuś, często pojawia się uzasadniony powód, chyba że jest jakiś rodzaj osobistego animozja między pracodawcą a pracownikiem. Jak większość pracodawców może ręczyć, strzelanie do kogoś nigdy nie jest zabawne. W wielu przypadkach pracodawcy zwalniają kogoś z jego obowiązków za doskonalenie firmy, przynosząc więcej usprawiedliwienia dla uwolnienia jednostki.

Powiedzmy, że jesteś pracodawcą i stanowisko otwiera się w twojej firmie, która była poprzednio obsadzona przez ktoś, kogo odpuścisz. Czy dajesz im drugą szansę, czy też ich nazwisko nawet nie dostrzega światła dziennego do rozważenia?

Jeśli dajesz byłemu pracownikowi drugą szansę, ryzykujesz:

• Reakcja na resentyment biuro
• Zniechęcanie wózka i utrudnianie innym pracownikom wykonywania pracy
• Ponowne wprowadzenie potencjalnego problemu, nawet jeśli były pracownik twierdzi, że zmienił swoje nastawienie i sposoby ich działania

Dla wielu pracodawców, podstawowym wnioskiem jest to, że dawni pracownicy mieli szansę, aby pierwszy raz się z nimi obejść, więc co sprawia, że ​​sprawy wyglądają inaczej, gdy drugi się obejrzy?

Większość pracodawców skłonny zaryzykować z kimś świeżym, zamiast dać drugi zastrzyk do starego kapelusza, nawet jeśli oznacza to szkolenie indywidualne i mentoring w tym procesie. Tak, przywrócenie byłego pracownika może ułatwić sprawę w tym sensie, że zna rutynę, ale jakie są dodatkowe obrażenia, jakie przyniosłyby ze sobą i czy warto?

Jako pracodawca, ważne jest dla ciebie patrzeć na to, co doprowadziło do zwolnienia tego pracownika. Wśród problemów może być:

• Osobisty problem ze współpracownikiem i / lub kierownikiem
• Niemożność właściwego wykonywania pracy i / lub postępowanie zgodnie z instrukcjami
• Konieczność spóźnienia się i / lub brak znacznych okresów pracy
• Kradzież u pracodawcy

Najważniejsze jest to, że strzelanie do kogoś nigdy nie jest łatwe; ryzykujesz proces sądowy, złą reputację firmy i nie tylko.

Jeśli w końcu strzelasz do pracownika, zastanów się długo nad jego powrotem. Pamiętaj, że istnieje powód, dla którego wyrzuciłeś tę osobę w pierwszej kolejności.