Czy gra jest świetna, a plan nie jest nawet możliwy? |
Jak gry ukazują koszmar wojny w Wietnamie?
Pomyśl jeszcze raz.
Ważne jest wielkie boisko, wszyscy się zgadzają że. Ale przy obecnym trendzie "ekspertów", który twierdzi, że plany biznesowe są przestarzałe, konieczne jest przypomnienie:
Boisko bez planu to zły pomysł.
Nikt nie mówi, że powinieneś napisać i wydrukować 30 dokument biznesplanu na stronie opisujący wszystko, co może się zdarzyć w Twojej firmie. Ale zaplanowanie biznesu nie tylko lepiej przygotuje cię do faktycznego prowadzenia biznesu, ale także przygotuje cię do pomyślnego przeprowadzenia przedsięwzięcia.
Pomyśl o treści oferty i potencjalnych inwestorach. wiedzieć. Nawet jeśli dosłownie wpadniesz na pomysł w windzie, musisz porozmawiać o swoim produkcie lub usłudze, o zespole, rynku, prognozach finansowych, o tym, ile zainwestujesz i jak pieniądze zostaną wykorzystane (i spłacone) i więcej. Jeśli inwestor jest nawet zdalnie zainteresowany twoją firmą, najprawdopodobniej będzie miał pytania, więc będziesz musiał przygotować się do poparcia swojego stanowiska dzięki solidnym badaniom i jeszcze większej liczbie osób.
Może to semantyka, ale jeśli don nie robisz żadnego biznesplanu, skąd masz te wszystkie informacje? Pitching Your Business vs. Planowanie swojej firmy w witrynie Forbes.com, Sabrina Parsons mówi:
"Jak możesz w tym świecie grać, i jak na świecie wiesz, na czym polegać, jeśli nie zrobisz wszystkiego badania związane z planem? Wszystko, co musisz uwzględnić w talii pitch, pochodzi z badań i finansów, które zrobiłbyś, gdybyś pisał plan. "
Parsons kontynuuje dyskusję o tym, jak planowanie wspiera boisko, i używa konkretnych przykładów przepływów pieniężnych, aby pokazać, jak planowanie nadal wypłaca dywidendę spółkom, które je przyjmują.
W końcu jasne jest, że nie jest tak naprawdę pytanie, czy potrzebujesz biznesplanu, czy nie. Jeśli nie zostałeś poproszony o wydrukowanie formalnego dokumentu, być może nie musisz go tworzyć. Ale nadal musisz poświęcić czas na planowanie swojej firmy, przemyśleć scenariusze i zmienne, z którymi możesz się zmierzyć, i uzbroić się w jak największą wiedzę o swojej firmie. Twoi inwestorzy będą mogli powiedzieć, że faktycznie wiesz, o czym mówisz, i ostatecznie od tego może zależeć twój sukces.