Jak osiągać zyski podczas wypełniania zadania |

Nie ma lepszego czasu niż teraz. Dolina Krzemowa jest na łezce, więc może się wydawać, że USA tętnią startupami. Jednak według Narodowego Biura Badań Ekonomicznych liczba start-upów o wysokim wzroście spada od lat 90.

Nowe firmy stanowią około ośmiu procent firm, w porównaniu z 13 procentami w latach 80-tych. Po przełomie wieków startupy stworzyły mniej miejsc pracy niż przed rokiem 2000. Oznacza to, że Ameryka potrzebuje startupów, które naprawdę będą wprowadzać innowacje, rozwijać się i tworzyć miejsca pracy.

Nadszedł czas na startup, który przyniesie korzyści światu. Nadszedł czas na celowy start, jeden niezbędny, aby przynieść zysk. Oto najlepsze startupy. To jest twoja chwila, aby to się stało.

Ustalenie ścieżki

Biznes z wystarczająco dużym zasięgiem, aby dokonać jakiejkolwiek różnicy, jest z natury rozpuszczalnikiem, jeśli nie opłacalnym. Niemożliwe jest zakłócenie spokoju, gdy jesteś pogrążony w kłopotach finansowych. Każda droga może przynieść pozytywne rezultaty, ale niektóre kierunki są bardziej opłacalne niż inne.

Uniwersytet Alabamy w Birmingham wskazuje na przemysł medyczny jako dojrzały do ​​zakłóceń technologicznych. Tech już odgrywa rolę w następujących obszarach opieki zdrowotnej:

• Wymiana informacji: Przemysł zmierza ku nowym rozwiązaniom w zakresie uzyskiwania dostępu do informacji o pacjentach i informacji o różnych warunkach
• Samo zarządzanie: Proaktywne zdrowie aplikacje i aplikacje monitorujące mogą pomóc pacjentom w zarządzaniu własnym zdrowiem i mogą pomóc lekarzom uzyskać dokładne bieżące informacje
• Punkt opieki: Urządzenia monitorujące mogą pomóc pacjentom w szybszym i wygodniejszym dostępie do rozwiązań medycznych
• Opieka bez farmacji: Może to zabrzmieć kontrowersyjnie, ale według UAB: "Podczas gdy niektóre schorzenia psychologiczne są najlepiej traktowane przez profesjonalistów, inne metody, takie jak terapie behawioralne i leki nasenne, można podawać przez Internet".

Nie jest trudno Wyobraź sobie aplikację, która łączy w sobie dzielenie się informacjami, samodzielne zarządzanie i punkt opieki, a także dostarcza informacji dzięki analizie źródeł wolnych od farmacji.

Zobacz także: Pięć trendów w zakresie technologii biznesowych na rok 2017

Purpos E i praktyczność

Przełomowe prace w służbie zdrowia mają ogromny cel. Jeśli twoja praca pomaga uratować życie jednej osoby, już wiele zrobiłeś. Kilka czynników ekonomicznych sprawia, że ​​służba zdrowia jest prawdopodobnie miejscem, w którym twoja firma osiągnie zyski:

• Przewiduje się, że światowy rynek technologii i usług profilaktycznych opieki zdrowotnej osiągnie 432,4 miliardy dolarów do roku 2024 - duża część tego będzie składać się z technologii wczesnego wykrywania i badań przesiewowych
• Sektor opieki zdrowotnej jest jednym z 10 najlepszych sektorów dla jednorożców startupów, z Intarcia Therapeutics wycenionym na 5,5 miliarda dolarów

Technologią zapobiegawczą w opiece zdrowotnej, która jest łatwa w użyciu, z możliwością poruszania się w wymogach dotyczących prywatności informacji określonych przez przenośność informacji o zdrowiu i Ustawa o odpowiedzialności (HIPAA) będzie niezwykle cenna dla użytkownika. Twoje zyski będą służyć ratowaniu życia.

Szybko rosnące pola z celem

Jeśli chodzi o rentowność, inne dziedziny mogą nie być tak oczywiste jak opieka zdrowotna, ale cel, któremu służą, jest godny podziwu. Wiele z tych pól jest ekscytujących i oferuje obiecującą długowieczność.

Jednym z tych pól jest zielona energia. Niedawno Bill Gates założył fundusz o wartości 1 miliarda dolarów pod nazwą Breakthrough Energy Ventures, wyraźnie w celu inwestowania w startupy z zielonej energii. Ten wysokoprofilowy fundusz jest ekscytujący, ponieważ oznacza, że ​​rozwiązanie kwestii zielonej energii po prostu jeszcze nie istnieje. Masz szansę zrobić coś, czego nikt nie zrobił.

Koalicja energii przełomowej określa pięć "wielkich wyzwań" w dziedzinie elektryczności, transportu, rolnictwa, produkcji i budynków. Każdy z tych sektorów potrzebuje technologicznych odpowiedzi na problem emisji dwutlenku węgla. Przełomowa energia jest gotowa zaoferować "elastyczny kapitał" dla startupów z najlepszymi pomysłami.

Zobacz także: Jak zabezpieczyć fundusze na start (z INFOGRAFICZNYM)

Wyzwanie, z którym trzeba się zmierzyć

Fakt, że Tesla Elona Muska nie znajduje się na liście najlepszych jednorożców, podczas gdy jego SpaceX jest, ilustruje trudność innowacji i osiągania zysku dzięki technologii zielonej energii. Lista najszybciej rozwijających się zielonych startupów firmy Investopedia w 2016 r. Nie ujawnia żadnych Ubers zielonych technologii, ale ujawnia firmy, które "mają fundamentalne potrójne zyski, dążąc do generowania przychodów i zysków dla akcjonariuszy, a jednocześnie pracują nad zwiększeniem dobrze i ocalić naszą planetę przed poważnymi problemami środowiskowymi XXI wieku. "Jeśli nie jest to imponująco wysokie wyniki i cel, trudno powiedzieć, co jest.

Jeśli twoim celem jest założenie firmy, która ma wpływ na klimat Greentech jest młodą dziedziną, w której jest dużo miejsca na wzrost - miejsce, w którym naprawdę przejawia się twoja pasja do sprawy i twoja zdolność do tworzenia wysokiej jakości produktu.

Pozyskiwanie funduszy

Pierwsza runda finansowania to przyjaciele i rodzina. Będziesz miał przewagę w tej rundzie, ponieważ twój pomysł ma na celu pomóc ludziom (nie jest to "Uber dla chomików", tak jak mówiłem z żartem). Po przyjściu przyjaciół i całej rodziny.

Źródłem finansowania w ramach rundy zalążkowej mogą być: inwestorzy aniołowi, strony crowdfundingowe, firmy z mikroprzedsiębiorstwami, akcelerator biznesowy, inkubator lub fundusz firmowy.

Według fundatora Club Venture Capital najlepiej unikać aniołów po raz pierwszy. Poproś o referencje każdego inwestora - to ktoś, z kim nawiązujesz relację. Nie pracuj z maniakiem kontroli i nie znajduj inwestorów, którzy mogą pomóc Ci szybko osiągnąć większe inwestycje. Poszukaj osób z niezależnymi opiniami i buduj z nimi relacje - mogą one stać się serią VC. Poza początkowymi inwestorami węgielnymi, budujcie dalej w zróżnicowanej grupie.

Jak uniknąć kalectwa po akceleratorze

David Cohen, współzałożyciel akceleratora Techstars, zwraca uwagę, że jedna trzecia absolwentów akceleratorów wyprzedza finansowanie nasion do rundy serii A. Wdrożenie akceleratora jest bardzo konkurencyjne i trudne, ale powinieneś z pełnym zaufaniem złożyć wniosek.

Cohen ma kilka ważnych punktów związanych z finansowaniem poza akceleratorem:

• Zbuduj wcześniej swoją sieć i podejdź do nich, by sfinansować później relacje na budowie z aniołami i VC w oparciu o twoją pasję, entuzjazm i ważność twojej sprawy
• Zachowaj utrzymanie i budowanie swojej sieci - to podróż, która się liczy
• Podejdź do VC i aniołów z przekonaniem (i solidnym boiskiem)

Finansowanie polega na angażowaniu inwestorów, budowaniu relacji i pasjonowaniu siłą przekonań. Szukaj inwestorów poprzez sieci społecznościowe (takie jak LinkedIn), strony coworkingowe, strony internetowe, wydarzenia (takie jak wydarzenia Business Network International), przyjaciół, rodziny i strony crowdfundingowe (takie jak Crowdfunder). Staraj się angażować ich w swoją osobowość, siłę swojego pomysłu i przekonanie przed wszystkim innym.

Zobacz także: Co to jest przedsiębiorstwo społeczne?

Priorytetowe podejście do innowacji

Ponieważ charakter tego, co ty " Ponowne robienie jest ryzykowne, część zysków nie przyjdzie łatwo. Nawet zanim zaczniesz, ważne jest, aby pomyśleć o strategii.

Zanim zaczniesz, już spędziłeś cenne godziny, marząc o wielkich rozmiarach, stosując filozofię marki i zastanawiając się, w jaki sposób twoja oferta przynosi korzyści ludziom. Od samego początku należy priorytetowo traktować innowacyjność poprzez kreatywność i zabawę. Pomyśl, w jaki sposób stworzysz pozytywną kulturę firmy, której najlepszymi ludźmi będą chcieli być.

Barbara Ann Corcoran jest inwestorem, konsultantem i Sharkiem na pokazie ABC Shark Tank, w którym prezentują swoje pomysły dla weteranów branży w dążeniu do uzyskania funduszy. Mówi: "Fajna praca to najlepszy sposób na budowanie silnych zespołów. Jeśli prowadzisz działalność jak zwykle, najlepsze, co będziesz miał, to zwyczajna działalność. "

Jak wprowadzić innowacje

Corcoran zaleca budżetowanie kreatywności poprzez stworzenie "szalonego funduszu pieniędzy". W tym przypadku fundusz stanowił pięć procent sprzedaży, przeznaczonej specjalnie na wymyślanie nowych pomysłów. Wprowadzając innowacje, upewniła się, że tak się stało.

Aby praca była przyjemniejsza, zaleca organizowanie imprez rozrywkowych w czasie pracy firmy i dosłownie wyszukiwanie zabawnych rzeczy w biurze, takich jak "bezpłatne masaże, manicure, miękkie - chłodziarki chłodzące, stoły do ​​ping ponga, zajęcia z jogi. "Oczywiście, będziesz chciał dostosować się do tego, co jest zabawne dla twojego zespołu. Jej firma miała niespodziewane odosobnienia, gdzie nikt nie wiedział, dokąd jedzie, dopóki nie dotarli na lotnisko, i imprezy tematyczne, na których każdy ubrał się inaczej.

Jej celem jest różnorodność działań i jawny wysiłek, aby włączyć zabawę i kreatywność prowadzić do innowacji. Stwórz priorytet numer jeden dla osób pracujących z Tobą przy starcie. Są najważniejszą częścią twojego celu, a jeśli upewnisz się, że o tym wiedzą, pozostaną przy tobie.

Celowe starcie

Zidentyfikuj problem, przed którym stoi świat, takie jak rosnące obawy o zdrowie i obawy dotyczące czystej energii. Zidentyfikuj innowacyjne rozwiązanie. Pomagaj ludziom rozwiązywać ich problemy, a cel twojego startupu wykracza poza twoje własne cele i własne zyski.

Wykorzystaj swoją pasję i umiejętności sieciowe, aby zdobyć fundusze. Stwórz innowacyjne środowisko na starcie, z elastycznością i zabawą wbudowaną w rubrykę. Wyrzuć zasady i cen swoich pracowników. Zaangażuj ich w ogólny cel swojej misji, upewniając się, że wiedzą, że są tak samo ważni dla sukcesu jak ty. Twój cel startupowy będzie świecić, a będziesz czuć się świetnie w procesie jego realizacji.