Ustawienie celu, które prowadzi do doskonałości |

Steve Jobs słynął z wysokich standardów. W rzeczywistości, te niemożliwe cele, które wyznaczył dla swojego zespołu, sprawiły, że Apple jest dziś innowacyjną potęgą.

Według jednego z pracowników, kiedy inżynierowie ukończyli prototyp pierwszego iPoda, zaprezentowali swoją pracę Jobsowi za jego zatwierdzenie. Jobs przeanalizował urządzenie i natychmiast go odrzucił, ponieważ był zbyt duży.

Inżynierowie wyjaśnili, że będą musieli "wymyślić coś nowego", aby stworzyć iPoda, i że nie będzie można go zmniejszyć.

Praca Wstałem, podszedłem do akwarium i wrzuciłem iPoda do wody. Po dotknięciu dna, bąbelki unoszą się do góry.

"To są pęcherzyki powietrza," powiedział. "Oznacza to, że jest tam miejsce. Zmniejsz to. "

Tego rodzaju historie stały się legendami Apple, ponieważ są przykładem pracy, która wypycha jego zespół poza to, co uważano za możliwe, aby osiągnąć przełomowe rozwiązania. Ustalanie tych niemożliwych celów jest tym, co napędza innowacje i są to rodzaje celów, które powinni realizować liderzy, którzy chcą zakłócić ich branżę.

Dlaczego trzeba wyznaczyć niemożliwe cele

Z definicji osiągalny cel to taki, który wydaje się w granicach rzeczywistości. To, co wy (lub wasi pracownicy) już wierzysz w świat, sprawia, że ​​cel wydaje się łatwy do osiągnięcia. Strzelanie wyżej, niż myślisz, jest możliwe zmusza cię do wyzwań wobec twojej firmy, rzucenia wyzwania swoim pracownikom i podważenia własnych założeń.

W gruncie rzeczy to zmusza Cię do innowacji.

Kiedy Henry Ford zbudował Model T, wyobrażał sobie samochody dla mas. Początkowy koszt samochodu wynosił 850 USD lub 21 000 USD w dzisiejszych warunkach. To było tanie, ale nie dość tanie, aby zastąpić konia i buggy.

Ustawienie celu zmusza Cię do innowacji. Aby rozwiązać problem, połączył kilka aspektów produkcji, aby stworzyć ruchomą linię montażową. Rezultat całkowicie zmienił nowoczesną produkcję.

Bez niemożliwego celu, Ford mógł po prostu stworzyć nowy samochód. Zamiast tego zakłócił nie jedną branżę, ale dwie.

Co ważniejsze, ustalanie niemożliwych celów popycha pracowników do ich granic. Jeśli wyznaczysz cel, który łatwo jest trafić, ci, którzy osiągną wysoki wynik, trafią go i być może pójdą o jeden lub dwa metry dalej. I, najprawdopodobniej, ci wysoko postawieni w końcu zaczną szukać zadań, które faktycznie im rzucają wyzwanie.

Ale jeśli postawisz niemożliwe cele, zobaczysz, że twoi pracownicy rocka coraz bardziej naciskają, aby do nich dotrzeć i wiele się nauczyć proces. Odkryją nowe sposoby myślenia i zaczną kwestionować wszystkie założenia. Niedługo ty i twój zespół odkryjecie, że innowacja rodzi innowacje.

Twój zespół zacznie myśleć: "Wow! Jeśli uda nam się osiągnąć ten zwariowany cel, co jeszcze możemy zrobić? "

Poczucie osiągnięcia celu, o którym myślisz, że nie możesz, jest uzależniające. Im więcej wyzwiesz swojego zespołu, tym bardziej pokochają swoją pracę i będą się starali robić wspaniałe rzeczy.

Jak ustawić niemożliwe cele

Podczas ustalania niemożliwych celów, ważne jest, aby celować wystarczająco wysoko Wydaje się to nieosiągalne, ale nie tak wysokie, że Twój zespół ma gwarancję porażki.

Ważne jest również, aby ludzie zrozumieli, dlaczego zamierzasz osiągnąć te cele.

W swojej książce "Creativity, Inc." Pixar Dyrektor generalny, Ed Catmull, opowiada historię stworzenia "Toy Story 2".

Po sukcesie pierwszego filmu kierownictwo Disneya poprosiło o kontynuację bezpośredniej transmisji wideo. Po roku pracy zespół zdał sobie sprawę, że nie będzie w stanie wyprodukować doskonałej pracy z budżetem na wideo i poprosił Disneya, by pozwolili im przekształcić go w teatralne wydanie. Problem z planem polegał na tym, że dał im dziewięciomiesięczny harmonogram produkcji. Innymi słowy, było to niemożliwe.

Jak wszyscy wiemy, "Toy Story 2" nie tylko został wydany na czas, ale wielu uważa, że ​​jest nawet lepszy niż oryginał. W tym przypadku niemożliwym celem było dążenie zespołu Pixara do stworzenia najlepszego możliwego filmu, a do tego musieli przekroczyć swoje granice.

4 proste sposoby, aby upewnić się, że twoje cele są skuteczne

1. Podwój wszystkie istniejące cele

Następnie zmuszaj ludzi do zastanowienia się, w jaki sposób można osiągnąć nowe cele. Sam proces burzy mózgów rozciąga każdy sposób myślenia i pomaga w promowaniu innowacji. Nie podwajaj jednak każdego wskaźnika bezkrytycznie. Upewnij się, że ustawiasz odpowiednie cele dla danego odcinka.

2. Poproś kierowników zespołu, aby podzielili się swoimi ambitnymi celami

Podejmowanie celów publicznych popycha pracowników do wyznaczania sobie ambitnych celów. Nikt nie chce być tym, który stawia niskie cele. Dodatkowo dzielenie celów z innymi ludźmi zwiększa odpowiedzialność.

3. Nie przywiązuj sukcesów do bonusów

Jeśli twój zespół myśli, że mogą pojawić się reperkusje finansowe nieosiągania zuchwałych celów, nie będą się sami forsować. Podświadomie ustalą cele, które mogą osiągnąć.

Należy jednak uwzględnić nagrody i uroczystości. Dla każdego etapu, poświęć chwilę zespołowi, aby świętować i cieszyć się swoim sukcesem. Stwórz rytuał oznaczający ukończenie małych kroków po drodze do wielkiego celu.

4. Przygotuj się na porażkę

Przy niemożliwych celach, najlepiej jest założyć, że rzeczy nie zawsze idą idealnie. Kiedy startujący w firmie Angus Davis Swipely skoczył z 30 do 80 pracowników w ciągu roku, wiedział, że potrzebuje czegoś, co zmotywuje ich wszystkich do działania. Zaadoptował system OKR, który zachęca zespoły i osoby prywatne do wyznaczania wielkich celów.

"Muszą być rozciągliwe," mówi Davis. "Większość ludzi nie uważa, że ​​70 procent jest dobrą oceną, ale dla OKR-ów jest to w porządku. Chcesz, aby Twoje cele były na tyle ambitne, aby przekraczały Twoje granice. "

Nawet jeśli twoja drużyna nie osiągnie celu, który sobie założysz, będziesz zdumiony postępem i kreatywnymi pomysłami po wyjściu z procesu.

Od Steve'a Jobsa do Henry'ego Forda po Pixara historia jest zaśmiecona ludźmi, którzy nie chcieli być zadowoleni z tego, co inni uważali za możliwe. Wiedzieli, że tylko dzięki ustaleniu niemożliwych celów osiągną wielkość.

W jaki sposób firma pracowała nad osiągnięciem wysokich celów i czy doprowadziła cię do większego sukcesu? Przekaż nam swoje wrażenia z niemożliwego ustawienia celu w komentarzach poniżej.