Obalanie mitu: Plan biznesowy = finansowanie Venture? |

Raz po raz Jestem zaskoczony, gdy ludzie przyjmują wspólny mit, że wystarczy napisać biznesplan, jeśli szukają finansowania dla Twojej firmy. A potem zaczynam je wykładać. Tak, każdy musi zacząć od biznesplanu i mam na myśli KAŻDEGO, nie tylko tych, którzy szukają kapitału podwyższonego ryzyka. I dlaczego biznesplany są uważane za narzędzie tylko do poszukiwania tego finansowania? Nie rozumiem, jak KAŻDY może faktycznie prowadzić firmę, jeśli nie ma planu. Jeden z moich ulubionych blogów, Campus, pisze post o tym, jak twórcy polityki zbytnio koncentrują się na inwestorach typu venture capital:

Cóż, rośnie liczba blogerów statków, którzy alarmują, że politycy zbyt mocno koncentrują się na Model VC, gdy mówimy o ożywieniu gospodarczym.

Mniej niż 5% nowych firm kiedykolwiek podejmuje się finansowania przedsięwzięć, ale wydaje się, że w świecie start-up jest tak niewiarygodne skupianie się na wirtualnych klientach. Istnieje cała grupa ludzi, którzy nie sądzą, że interesy są nawet interesujące - jeśli nie mogą uzyskać funduszy na przedsięwzięcie. Naprawdę? Właśnie dlatego mit VC jest tak ciężko nauczany w szkołach biznesu i zakorzeniony w studiach MBA. Zasadniczo uczono ich, że wszystko, co warto zacząć, musi być w stanie uzyskać fundusze na przedsięwzięcia. Znowu z tego samego postu na Campusie:

Uważam, że rozwój konkursów na biznesplan jest tak dziwny. Po co przygotowywać studentów do pitchingu na rzecz Venture Capitalists, kiedy większość z nich nigdy tego nie zrobi?

Teraz nie uważam, że wzrost biznesplanów jest dziwny, uwielbiam to. Najdziwniejsze jest to, że studenci, którzy do nich wchodzą, doradcy pomagający uczniom i profesorowie uczący ich w tych programach uważają, że biznesplan ma tylko jeden cel: KOMUNIKACJA z VC. Co za stracona szansa dla wszystkich tych MBA. To dlatego często jestem sfrustrowany, gdy mam do czynienia z absolwentem MBA - mają oni tak surrealistyczne pojęcie o prawdziwym i prawdziwym starcie. Nie chodzi tylko o pokaz psów i kucyków, a także o przyciąganie ważnych ludzi w garniturach. Statek to w rzeczywistości kreatywność, innowacyjność i ciężka praca. Chodzi także o POZNAĆ, jaki jest twój plan. Nie dlatego, że ten plan będzie rzeczywiście właściwy, lub dlatego, że ten plan może doprowadzić cię krok po kroku do sukcesu, ale dlatego, że proces tworzenia planu, zrozumienia rynku, znajomości strategicznego celu i ustanawiania celów do osiągnięcia Twoje ogólne cele, to, co uczyni Twoją firmę sukcesem.

Często słyszę, jak ludzie mówią, że "nie mają czasu na planowanie". Albo, że "plan będzie po prostu przestarzały zbyt szybko i nie będzie miał racji - tak po co się męczyć?". Tak, zwłaszcza w przypadku start-up, rzeczy będą się ciągle zmieniać. Ale powinieneś mieć jakieś cele długoterminowe (12 miesięcy, 3 lata) dla nowej firmy. Jak możesz osiągnąć i osiągnąć te długoterminowe cele, jeśli nie planujesz? A jeśli to, co planujesz, okazuje się niewłaściwe, dostosujesz swój plan, a co ważniejsze, dowiesz się, co poszło nie tak i co poszło dobrze. Co musisz porównać swoje rzeczywiste liczby - jeśli nie masz planu? Jak możesz analizować, co działa, a co nie - z perspektywy - jeśli nie masz planu? Największym mitem jest to, że plan jest bezużyteczny, ponieważ zmieniają się warunki. Oczywiście zmieniają się warunki. Ale planowanie sprawia, że ​​MYŚLISZ, BADAŃ i REACH dla konkretnych celów. To jak wyruszanie w długą podróż bez poświęcania czasu na zaplanowanie. Oczywiście rzeczy się zmienią. Mogą być zamknięte drogi lub miasta, w których decydujesz w ostatniej chwili, których naprawdę nie chcesz odwiedzić. Ale mając ogólny plan, daje ci miejsce do rozpoczęcia i miejsce do końca.

Dlaczego więc nie mogą tego nauczać w szkole biznesu? Dlaczego nikt nie może nauczyć się, że robienie pracy domowej i przygotowanie się na plan jest ważniejsze niż TYLKO uczenie się pisania planu dla inwestora venture capital? I dlaczego ogólna społeczność małych i średnich przedsiębiorstw nie może wpaść na pomysł, że planowanie biznesowe jest dobre dla WSZYSTKICH firm, a nie tylko niektórych? Zwłaszcza, gdy istnieją statystyki pokazujące, że nowy biznes jest o 60% bardziej prawdopodobne, że nadal będzie istniał przez dwa lata, jeśli ma plan. Są szanse, że chciałbym po mojej stronie, jeśli zaczynałem działalność - niezależnie od tego, jakie fundusze zrobiłem lub czego nie potrzebowałem.

-Sabrina Parsons aka MommyCEO