Komputerowy plan laserowy Akcesoria Biznesplan Przykładowe - Zestawienie firm |
Początki bycia PRZEDSIĘBIORCĄ. Rady jakie dalibyśmy sobie na starcie!
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
Brilliant Points, Inc., jest korporacją Delaware S, która została założona w 2000 roku w celu wprowadzania innowacyjnych zastosowań lasera i technologia obrazowania w świecie użytkowników komputerów osobistych. Jego głównym celem było udoskonalenie środowiska "prezentacji komputerowej" poprzez przekształcenie wspólnego wskaźnika laserowego w użyteczne urządzenie wejściowe komputera zamiast "zabawkę karnawałową". Patent USA nr 6,275,214 został przyznany na tym obszarze jesienią 2001 roku. Zgłoszono międzynarodowe patenty na tę technologię i przygotowano i przedłożono dodatkowe patenty dotyczące dalszych zastosowań technologii laserowej. Uczestnicy programu Brilliant Points zainwestowali duże sumy i ponad 10 000 godzin w badania i rozwój oraz początkowy rozwój, zakończony sukcesem w realizacji patentu podstawowego. Po uzyskaniu tej kluczowej ochrony swojej podstawowej technologii, akcjonariusze utworzyli Brilliant Points, aby rozwijać i wprowadzać na rynek produkty możliwe dzięki tej technologii.
Rynek prezentacji biznesowej najlepiej reprezentuje sprzedaż jednostkowa projektorów biznesowych, np. W centrum uwagi. W 2001 roku było około 1 400 000 projektów projektowych dla firm, a rynek ten ma wzrosnąć do 4 500 000 sztuk do roku 2007. Firma zamierza wykorzystać swoją opatentowaną technologię do penetracji tego rynku we wczesnych latach ochrony patentowej i ustanowiła "źródło" dla tego rodzaju technologii w ramach przygotowań do czasu wygaśnięcia tego i przyszłych patentów. Budując swoją bazę w czasie chronionych lat i utrzymując niskie zapotrzebowanie na dochody na jednostkę, po wygaśnięciu patentu wygasną naturalne bariery wejścia, które pomogą Brilliant Points utrzymać pozycję lidera na rynku.
2.1 Własność firmy
Brilliant Points, Inc., jest obecnie własnością Karl i Lisa Hansen, 50% właścicieli firmy.
2.2 Podsumowanie rozpoczęcia
Założenia dotyczące rozruchu:
Legal - Koszty poniesione do tej pory na badania patentowe i prawa autorskie oraz opłaty, zarówno krajowe, jak i międzynarodowe.
Konsultanci - Eksperci, którzy wprowadzili doradztwo i opracowali plan biznesowy i potrzeby organizacji.
Wynajem - Za pierwsze od dwóch do trzech miesięcy zespół wykonawczy będzie pracował w ich domach, podczas gdy my znajdziemy odpowiednie urządzenia. Najwyższa powierzchnia biurowa w Amherst, NH, wynosi od 15 USD do 22 USD za metr kwadratowy rocznie, który rozpocznie się w okresie od 2 do 4 miesiąca. Liczba ta jest szacunkową wartością całorocznej, kompleksowej dzierżawy pierwszego roku dla obiektu o powierzchni od 2000 do 3500 stóp kwadratowych, co powinno wystarczyć na przewidywany wzrost przez pierwsze dwa lata.
Badania i rozwój - Wydatki poniesione podczas opracowywania i patentowania podstawowego adresu IP Brilliant Points.
Expense Equipment - Sprzęt zakupiony i / lub wynajęty w celu wsparcia prac badawczo-rozwojowych.
Sprzęt biurowy - Sprzęt i / lub meble dla dziesięciu do dwunastu osób i / lub biur.
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
| Uruchomienie | |
| Wymagania | |
| Koszty początkowe | |
| Przepisy prawne | 75 000 USD |
| Materiały biurowe (artykuły papiernicze, długopisy, ołówki itp.) | 1000 USD |
| Broszury | 1000 USD |
| Konsultanci | 20 000 USD |
| Ubezpieczenie | 2000 USD |
| Czynsz | 75 000 USD |
| Badania i rozwój | 650 000 USD |
| Eksponowane wyposażenie | 55 000 USD |
| Sprzęt biurowy | 55 USD, 000 |
| Łączne koszty uruchomienia | 934 000 USD |
| Środki początkowe | |
| Wymagane środki pieniężne | 3,066,000 |
| Pozostałe bieżące aktywa | 0 USD |
| Zasoby długoterminowe | 0 0 |
| Suma aktywów | 3 066 000 |
| Suma wymagań | 4 000 000 |
Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?
Zalecamy korzystanie z LivePlan jako najprostszego sposobu na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
| Finansowanie początkowe | |
| Wydatki początkowe na fundusz | 934 000 $ |
| Początek Zasoby do Funduszu | 3 066 000 USD |
| Wymagane całkowite finansowanie | 4 000 000 |
| Zasoby | |
| Środki niepieniężne od uruchomienia | 0 0 |
| Wymagania pieniężne od uruchomienia | 3 066 000 USD |
| Dodatkowa gotówka podniesiona | 0 USD |
| Bilans gotówkowy w dniu rozpoczęcia | 3 066 000 USD |
| Aktywa ogółem | 3 066 000 USD |
| Pasywa i kapitał | |
| Pasywa | |
| Bieżące pożyczanie | 250 000 USD |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 USD |
| Zobowiązania krótkoterminowe (zaległe rachunki) | 0 USD |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe (bez odsetek) | 0 0 |
| Razem zobowiązania | 250 000 USD |
| Kapitał | |
| Planowana inwestycja | |
| Karl C. Hansen | 750 000 USD |
| Inwestor zewnętrzny 1 | 750 000 USD |
| Inwestor zewnętrzny 2 | 750 000 USD |
| Inwestor zewnętrzny 3 | 750 000 USD |
| Inwestor zewnętrzny 4 | 750 000 USD |
| Dodatkowe wymagania inwestycyjne ent | 0 USD |
| Łączna planowana inwestycja | 3 750 000 USD |
| Strata przy rozruchu (wydatki na rozpoczęcie działalności) | (934 000 USD) |
| Łączny kapitał | 2 816 000 |
| Łączny kapitał i Zobowiązania | 3 066 000 USD |
| Łączne finansowanie | 4 000 000 |
