Model biznesowy a plan biznesowy a planowanie biznesowe |

Jaki jest model biznesowy? W jaki sposób odnosi się do biznesplanu? A może jeszcze lepiej, planowanie biznesowe? Oni żyją razem. Synchronizują się. Twoje planowanie biznesowe sprawia, że ​​Twój model biznesowy działa. Twój plan biznesowy jest regularnym krokiem w planowaniu biznesowym. To nie jest biznesplan kontra model biznesowy, tak jak niektórzy myślą. Model biznesowy jest jak cel podróży. Planujesz, jak się tam dostaniesz.

Alan Gleeson przysłał mi kopię pokazanej tutaj książki, Modelowanie biznesowe. To także strona internetowa, a może najważniejsza, zbiorowa praca nad tym, czym jest model biznesowy i jak z niego korzystać. Z doskonałą stroną internetową i intrygującym sposobem dzielenia się pracą, myślami i zbiorową kreatywnością. Ta część jest fascynująca, warta odwiedzenia, nawet jeśli nie jest to doskonałe podsumowanie modelu biznesowego.

Tylko po to, żeby ci dać pomysł, tutaj poniżej zrobiłem tylko klip wielkości bloga z proponowane jednostronicowe podsumowanie modelu biznesowego. To jest zrobione z internetu (możesz go kliknąć, aby przejść do pełnowymiarowego oryginału):

Cieszę się, że mogę zobaczyć tę nową pracę w modelu biznesowym. Przyznaję, że pomyślałem o frazie model biznesowy jako modnym powiedzeniu, jak zarabiać w biznesie. Chociaż myślę, że to nadal prawda, przynajmniej w pewnym stopniu, tego rodzaju zorganizowane myślenie jest oczywiście wartościowe, jeśli dobrze to wykorzystasz.

Alan, który jest dyrektorem zarządzającym brytyjskiej filii Palo Alto Software, niedawno odpowiedział na model biznesowy kontra Pytanie o biznesplan w poście na TechCrunch:

… warto wyjaśnić różnicę między biznesplanem a modelem biznesowym. Biznesplan opisuje możliwości biznesowe, które chcesz wykorzystać. Model biznesowy ma postać prostego słownego opisu lub reprezentacji wizualnej na jednej stronie.

Alan dodaje również tę ważną notatkę o tym, czym jest biznesplan:

… nowoczesne planowanie biznesowe jest elastyczne, zwinne i zwięzłe, i więcej o ustawianiu celów niż związane fizyczne dokumenty. Ten proces planowania przynosi wiele korzyści, w tym nie tylko możliwość całościowego spojrzenia na operację, zapewnienia wewnętrznej koncentracji i zapewnienia, że ​​zarządzanie przepływem środków pieniężnych jest kluczowym priorytetem.

Powiedziałem powyżej, że model biznesowy jest jak miejsce docelowe, a planowanie jest, jak się tam dostać. Pozwolę sobie dodać, że planowanie, które polecam, to nie tylko mapa, czy trasa; to plus GPS oraz informacje o ruchu i pogodzie w czasie rzeczywistym. I w tej analogii modelem biznesowym jest cel.