6 Business Essentials Plan 1-2-3 |

Proste jak 1-2-3? Może. Lubię 1-2-3, ponieważ wskazuje, że podstawowe elementy planowania biznesowego są przeznaczone do zarządzania firmą, niezależnie od kontekstu. I że niektóre inne wspólne elementy i to, co niezbędne, zależą od kontekstu.

W 1-2-3 tego zaczyna się od trzech rzeczy, Pierwsze trzy punkty - fokus, szczegóły i przepływy pieniężne - odnoszą się do każdego i każdy plan biznesowy i proces planowania biznesowego.

1. Uwaga: to plan, a nie życie zaplanowane na przyszłość . Musisz podsumować. I to jest biznes, więc nie możesz zrobić wszystkiego, nie możesz zadowolić wszystkich i musisz się skupić. Plany nie działają, gdy próbują wszystko uwzględnić. Pomyśl o listach spraw do załatwienia: pracują z kilkoma kluczowymi priorytetami, a nie wtedy, gdy wymieniają wszystko, co możliwe.
2. Dane szczegółowe: terminy, terminy, kto jest odpowiedzialny za co . Biznesplany mają złą reputację, ponieważ zbyt często zajmują się strategią wysokiego szczebla bez uwzględniania jakichkolwiek zębów, takich jak śledzenie i dane, aby były prawdziwe. Zadaj sobie pytanie, w jaki sposób zamierzasz powiedzieć później, czy jesteś na dobrej drodze, czy nie. Zadaj sobie pytanie, w jaki sposób dowiesz się, co poszło nie tak.
3. Przepływy pieniężne: pieniądze, wypłata . Nigdy nie myśl, że zyski lub sprzedaż za więcej niż bezpośrednie koszty, gwarantują gotówkę w banku. Większość firm musi czekać, aby otrzymać zapłatę, wiele osób musi kupować rzeczy na długo przed ich sprzedażą. Dochodowe przedsiębiorstwa idą w dół, ponieważ nie mają gotówki.

Te trzy elementy są niezbędne do planowania biznesowego, bez względu na to, czy chodzi o inwestycje, czy o pożyczki.

Następne dwa - inwestowanie pieniędzy i zarządzanie zespołem - są istotne dla planów związanych z poszukiwaniem inwestycji. Martwi mnie jednak to, jak często te dwie listy są rzekomo stosowane do wszystkich planów biznesowych, a nie tylko do podzbioru związanego z inwestycjami.

1. Strategia wyjścia . Plany związane z poszukiwaniem inwestycji muszą dotyczyć sposobu, w jaki inwestorzy uzyskują zwrot pieniędzy z inwestycji. Rozpoznajcie, że nie wszystkie dobre firmy są dobrymi inwestycjami. Ale w przypadku większości planów ogromna większość, która nie wymaga inwestycji, nie ma znaczenia.
2. Zespół zarządzający . Inwestorzy chcą poznać pochodzenie zespołu zarządzającego. Większość inwestorów prawie nalega na posiadanie kogoś z doświadczeniem startowym. Ale w przypadku normalnych planów opisywanie twojego zespołu zespołowi jest bezużyteczne.

Ostatnia, szósta szósta, dotyczy tylko planów związanych z uzyskaniem pożyczki komercyjnej:

1. Zabezpieczenie. Dobry kredyt . Jeżeli banki są zaangażowane, ta dodatkowa informacja jest niezbędna. Ale to tylko na te plany.

(zdj.: istockphoto.com)