Masz fundusze: 5 rzeczy do zrobienia z pieniędzmi od razu |
33 SZYBKICH I PROSTYCH SZTUCZEK DO ZROBIENIA W DOMU
Spisu treści:
- 1. Nie idź na (nieplanowane) kupowanie pieniędzy
- 2. Tworzenie listy "must have"
- 3. Ocena potrzeb technologicznych
- 4. Inwestuj w minimalną liczbę pracowników
- 5. Utwórz plan tworzenia kopii zapasowych
Twoje fundusze zostały zatwierdzone przez bank lub przyznane przez inwestorów - gratulacje!
Teraz naprawdę zabawna część może się rozpocząć: wydatki. Może pojawić się nagłe, przytłaczające pragnienie, by wydać je na własne potrzeby, ale ważne jest, aby postępować w sposób odpowiedzialny i przestrzegać planu wydatków określonego w biznesplanie, jeśli firma ma przetrwać wczesne lata krytyczne.
Jak wydać Twoje fundusze startowe to najważniejsza decyzja, przed którą staje firma na tak ważnym etapie. Biorąc to pod uwagę, odpowiedzialność fiskalna nie jest czymś, z czym rodzą się wielcy liderzy - często się tego nauczyli przez próbę i błąd.
Poszukujesz skrótów w kapitalu wydatków na naukę? Zebraliśmy pięć nakazów i zakazów, które każdy właściciel firmy powinien przestrzegać.
1. Nie idź na (nieplanowane) kupowanie pieniędzy
Po przejściu finansowania może być niewiarygodnie nie do odparcia, aby kupić wszystko, od firmowych technologii po krzesła biurowe. Musisz jednak walczyć z tymi popędami i wydawać tylko na to, czego naprawdę potrzebujesz, aby zacząć.
Poświęć chwilę i cofnij się, aby przejrzeć biznesplan, nad którym tak ciężko pracowałeś. Szczegóły na tych stronach będą przypominać o strategii wydatków, którą nakreśliłeś, aby rozpocząć działalność od podstaw. Przyjrzyj się dokładnie swojej prognozie przepływów pieniężnych, aby odpowiednio wydać.
Według statystyk opublikowanych przez Small Business Administration (SBA) tylko około 78% startupów małych firm przetrwało pierwszy rok, a tylko połowa punkt pięcioletni. Mając to na uwadze, należy mądrze wydać kapitał, aby upewnić się, że Twoja firma odniosła sukces.
Obszary, w których należy unikać wydatkowania środków:
Przed dokonaniem następujących zakupów, wróć do tego biznesplanu i sprawdź, czy mieszczą się one w parametry, które ustawiasz dla swojego budżetu i finansowania.
- Przestrzeń biurowa i meble
- Drogie wyposażenie
- Niepotrzebnie drogie ubrania
- Drogie wyjazdy służbowe i lunche
- Kosztowne koszty druku
Czy są to niezbędne do swojej firmy? Jeśli chcesz być opłacalny na tym arenie, spróbuj użyć dodatkowej sypialni w domu jako prowizorycznego biura; zamiast kupować drogie maszyny do kopiowania i drukarki, skorzystaj z usług drukowania w lokalnej bibliotece; w przypadku, gdy garnitur jest absolutnie konieczny, aby zaimponować potencjalnym klientom, po prostu wynająć lub pożyczyć inteligentny blezer od lokalnego krawca lub przyjaciela.
Jeśli potrzebujesz fizycznej lokalizacji dla klientów do odwiedzenia, poszukaj kreatywnego miejsca, które ma mniejsza cena tag. Zawsze możesz zaktualizować wszystkie te produkty, gdy Twoja firma zacznie przynosić dochody.
2. Tworzenie listy "must have"
Jednym z najczęstszych błędów, na które nie powiodło się przedsiębiorstwo, jest działanie z niewystarczającymi środkami lub ogólnie z kiepskim zarządzaniem fiskalnym. Aby walczyć z tym fatalnym błędem, spróbuj stworzyć listę absolutnych potrzebnych rzeczy, bez których Twoja firma nie może żyć.
Oto lista niezaprzeczalnie ważnych wydatków, na które najlepiej prosperować firmy, których budżet powinien być budżetowy w pierwszym roku:
- Kompetentny dyrektor finansowy lub księgowy
- Porady prawne / wsparcie techniczne
- Obsługa klienta / branding
Nie musisz płacić najwyższego dolara za te przedmioty - ale pamiętaj, że opłacanie jakości w tych obszarach jest niezbędne. Aby uzyskać więcej informacji na temat obowiązkowych warunków, zapoznaj się z naszą nową listą kontrolną dla nowego właściciela firmy.
3. Ocena potrzeb technologicznych
Jeśli chodzi o inwestycje na starcie, naprawdę należy ocenić swoje potrzeby technologiczne. Dostępnych jest wiele oprogramowania i uaktualnień, ale upewnij się, że mierzysz te zakupy w oparciu o rzeczywiste potrzeby prowadzenia firmy.
Wydawanie pieniędzy niepotrzebnie na rozbudowane systemy komputerowe i sprzęt okazują się fatalnymi błędami dla nowo powstających firm. Chociaż możliwość odbierania wiadomości e-mail na dużym ekranie o rozmiarze tabletu może być wygodna, można to zrobić równie łatwo na smartfonie, który już posiadasz.
W związku z tym inteligentne wydatki na technologię, które promują przyszłe sukcesy w marketingu i sprzedaży, zawsze są dobrym pomysłem. To właśnie w tych drobnych decyzjach rodzą się prawdziwi finansowo odpowiedzialni właściciele firm i naprawdę dobrze się rozwijają.
4. Inwestuj w minimalną liczbę pracowników
Podstawą każdego wspaniałego biznesu jest silny personel pomocniczy. Większość firm wymaga tylko jednego lub dwóch niezbędnych pracowników, a niektórzy nie potrzebują nikogo poza właścicielem.
Outsourcing dla ekspertów lub dobrze poinformowanych przyjaciół i rodziny na emeryturze uwalnia kapitał, który byłby przeznaczony na wynagrodzenia, i może zapewniają bufor dla niespodziewanych wydatków. Może zaistnieć konieczność zatrudniania nowych pracowników w miarę rozwoju firmy, ale ważne jest, aby pamiętać, aby postępować tylko wtedy, gdy ma to sens finansowy.
5. Utwórz plan tworzenia kopii zapasowych
Celem każdej nowej firmy jest osiągnięcie co najmniej progu rentowności w pierwszym roku podatkowym. Ta ważna miara oznacza, że zyski są równe wydatkom i inwestycjom kapitału wyższego.
Przy przydzielaniu zysków i finansowania zawsze bądź przygotowany. W przypadku, gdy firma nie osiągnie progu rentowności nawet do końca roku, posiadanie dostępu do niektórych funduszy oszczędnościowych lub rezerwowych może mieć kluczowe znaczenie. Niektóre korporacje nie osiągają progu rentowności aż do drugiego lub trzeciego roku działalności, więc bądźcie na to przygotowani.
Warren Buffet powiedział kiedyś: "Nie oszczędzaj tego, co zostało po wydaniu, ale spędź to, co zostało po zapisaniu "I ta rada nadal brzmi prawdziwie. Inteligentne wybory fiskalne przynoszą sukces na dłuższą metę. Jeśli nie jesteś w stanie odłożyć pieniędzy, zapoznaj się z różnymi pożyczkami SBA, które mogą posłużyć jako finansowe wsparcie, abyś mógł utrzymać się na powierzchni.
Pamiętaj, że twój plan biznesowy to twój plan i twoja ścieżka do rentowności; Odwołanie się do niego pomoże ci ustalić, czy możesz pozwolić sobie na więcej długów na długoterminowy stan zdrowia swojej firmy. Wykorzystanie biznesplanu jako żywego dokumentu może pomóc w kierowaniu decyzjami finansowymi i kadrowymi w oparciu o własne dane i prognozy zysków i strat.
Pomyślność finansowa może naprawdę decydować o tym, czy szybko się nie uda, czy o budowaniu udanego biznesu, który ma miejsce od lat przyjść. Uzyskanie finansowania dla Twojej firmy jest ekscytującym osiągnięciem; wydawać mądrze i zawsze być przygotowanym na niespodziewane.