Słowo od człowieka w środku: budowanie kultury na sukces |

Prowadząc mały biznes z prawie 50 pracownikami, czasami byłem świadomy pytania: "Czy jestem dobrym szefem? Co czyni dobrego szefa? "

Czułem, że mamy świetne środowisko z energicznymi, zaangażowanymi członkami zespołu. Byliśmy jedną indywidualną częścią krajowej firmy, z którą byłem partnerem, ale w naszym lokalnym oddziale odpowiadaliśmy za własne centrum zysków.

Partnerzy w firmie odwiedzali każdego biura / salonu wystawowego z całego kraju co miesiąc, aby przejrzyj finanse i zostań w rękach. Zawsze byliśmy informowani, gdy partnerzy odwiedzili, że mamy bardzo dobre środowisko pracy. Wspaniały zespół ludzi, którzy wydają się skupieni na "lepszym, większym obrazie". Nazwałam to budowaniem "Kultury sukcesu"

Jako właściciel / menedżer zawsze uważałem, że jest to niezbędne daj swoim pracownikom możliwość samodzielnego myślenia , bądź kreatywny i rozliczaj się z naszych sprawozdań finansowych. Innym kluczowym aspektem było zaangażowanie i przekazywanie informacji, "człowiek w środku".

Bez dobrej informacji nie możesz podejmować dobrych decyzji, więc organizuj spotkania, które są zaplanowane i mają plan podróży do którego się trzymasz. Organizuj spotkania na czas, organizuj i interaktywnie współpracuj z pracownikami. Poproś o wejście i potwierdź dobre wejście, używając i implementując. Kolejny kluczowy element jest zorganizowany. Organizacja tworzy przepływ, przepływ tworzy cel, a cel tworzy produktywność.

1. wzmocnij swoich pracowników

2. być "mężczyzną w środku"

3. spotkania zespołów interaktywne

4. być zorganizowane

i na końcu

5. pociągnij wszystkich do odpowiedzialności.

Postępuj zgodnie z poniższymi krokami, a stworzysz środowisko dla "kultury sukcesu", za którą nie tylko Ty, ale i Twoi pracownicy będą odpowiedzialni. Będą ci za to wdzięczni.