Jaka jest największa przyczyna niepowodzenia firmy? |

Istnieje wiele przyczyn niepowodzenia biznesu: brak pieniędzy, zmiany w gospodarka, nieefektywne zarządzanie, rotacja pracowników, kradzież, choroba lub śmierć właściciela to tylko kilka. Według SCORE (Service Corps of Retired Executives) głównym powodem niepowodzenia jest nieefektywne zarządzanie, czy to złe planowanie, czy niezrozumienie wszystkiego, co jest wymagane do prowadzenia udanego biznesu.

Planowanie biznesowe to ciągły proces obejmujący badania, znajdowanie zasobów, rozumienie sprawozdań finansowych firmy, pisanie zwycięskiego planu, aby otrzymać fundusze, wiedząc, czego chcą klienci, wiedzieć, co robi konkurencja, obserwować trendy w branży, identyfikować kluczowe umiejętności pracowników, zatrudnić odpowiednich ludzi, zapewnić rozsądną pakiet kompensacyjny, opłacalne produkty cenowe i kontynuowanie przeglądu biznesplanu w miarę zmian. Często pojawiają się znaki ostrzegawcze w miesiącach lub latach poprzedzających upadek firmy, ale niektórzy właściciele są zbyt pochłonięci codziennymi operacjami, aby je zauważyć.

Oto, czego należy szukać:

A więc, na co powinniście uważać uniknąć niepowodzenia biznesowego? Oto kilka typowych pułapek:

• Miej oko na przepływy pieniężne i trendy finansowe. Czy jest wystarczająco dużo pieniędzy, aby opłacić rachunki na czas i nadal masz trochę czasu na zabranie do domu? Jeśli nie, nadszedł czas, aby szukać sposobów na zwiększenie dochodów, zmniejszenie wydatków lub znalezienie środków z inwestycji lub pożyczek. Często warto przyjrzeć się jakiejś kombinacji powyższych informacji.
• Uzyskaj opinie od klientów. Czy są zadowoleni z usług, które otrzymują, czy też planują zakupy w innym miejscu? Bądź konkretny i zapytaj, co można zrobić lepiej, aby kupować u ciebie. Nie zapomnij także zarządzać reputacją online swojej firmy.
• Czy obrót pracowników jest wysoki? Jeśli pracownicy odchodzą, zapytaj ich, dlaczego, a następnie poszukaj sposobów rozwiązania tych problemów.
• Czy reklamy zostały obcięte, ponieważ pieniądz jest coraz trudniejszy? Bez reklam trudno będzie dotrzeć do nowych klientów, więc szukaj alternatywnych strategii marketingowych. Dowiedz się, w jaki sposób klienci znajdują Twoją firmę i skupiają się na działaniach marketingowych w tych mediach.
• Czy zasoby magazynowe są zbyt długo przechowywane na półce? Zniż je i sprzedaj, aby zrobić miejsce na przedmioty, które klienci będą bardziej zainteresowani zakupem.
• Czy wzrosły koszty, ale ceny nie wzrosły? Pozostawia to mniejszą rentowność i miejsce, w którym firma może się rozwijać i prosperować. Czas podnieść ceny lub znaleźć mniej kosztownych dostawców lub alternatywne produkty do zaoferowania.

Jeśli obawiasz się, że mogą pojawić się problemy w rozwoju Twojej firmy, skorzystaj z pomocy księgowego lub konsultanta biznesowego. Właściciele firm odnoszących sukcesy proaktywnie radzą sobie z problemami, a ignorowanie ich nie powoduje ich odejścia. Nie czekaj, aż będzie za późno, podejmij dziś działanie.

Czy masz inne wskazówki dla właścicieli firm, którzy chcą uniknąć niepowodzenia? Udostępnij je w komentarzach poniżej.