• 2024-07-04

Plan biznesowy restauracji pie - Podsumowanie firmy

Jak założyć i prowadzić restaurację? Biznes, pasja, pieniądze. Grzegorz Kłos

Jak założyć i prowadzić restaurację? Biznes, pasja, pieniądze. Grzegorz Kłos

Spisu treści:

Anonim

Podsumowanie firmy

Ciasto UPer Crust jest specjalista w handlu detalicznym mięsem i owocami, importujący swoje produkty z górnego półwyspu Michigan. Obecnie tylko dwaj drobni konkurenci obsługują cały rynek USA Ciasto z owocami oferuje gorące, gotowe do spożycia torty z mięsem i owocami oraz mrożone dania na wynos, a także asortyment świeżych sałatek i zimnych napojów.

Jesteśmy biorąc pod uwagę pięć możliwych lokalizacji dla swojego pierwszego sklepu w centrum Yubetchatown. Firma planuje ekspansję z dodatkowymi czterema sklepami w lokalnym megalopolis w ciągu najbliższych trzech lat. Wdrożenie zdrowego modelu biznesowego do naszego pierwszego sklepu pomoże w planach ekspansji i otworzy możliwość franchisingu.

UPer Crust Pies szuka obecnie kredytu bankowego i dodatkowego prywatnego wkładu inwestycyjnego od inwestorów zewnętrznych i członków rodziny.

Major koszty obejmują początkowe zakupy materiałów, zakupy sprzętu, wynajem sklepu, wynagrodzenie personelu, przebudowę strony, marketing i różne inne koszty operacyjne. Przewiduje się, że prognozowana sprzedaż brutto w pierwszym roku działalności przekroczy 120 000 USD.

2.1 Własność firmy

UPer Crust Pies jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Wszystkie udziały członkowskie są obecnie własnością Lina i Olie Mackinac-Gogebic, z zamiarem wykorzystania części tych udziałów do pozyskania prywatnych inwestycji przez inwestorów zewnętrznych i członków rodziny.

Jeżeli wszystkie fundusze zostaną podniesione, w oparciu o ustalone wymogi inwestycyjne w części finansowej tego planu, Lina i Olie Mackinac-Gogebic utrzymają własność nie mniej niż 51% firmy.

Reinwestowanie zysków będzie podstawą tego biznesu po uruchomieniu i zapewni przyszły wzrost i osiągnięcie celów firmy. Druga i prawdopodobnie trzecia runda inwestycji prywatnych może być uważana za pomoc w planach ekspansji firmy w latach dwóch i trzech operacji.

2.2 Podsumowanie rozpoczęcia

Koszty początkowe i aktywa przedstawiono poniżej, a większość z tych funduszy zostaną wykorzystane na projektowanie korporacyjne, przeprojektowanie i opłacanie czynszu przez trzy miesiące przed otwarciem.

Nie zostaną poniesione żadne koszty prawne, ponieważ właściciele zgodzili się na zamianę opcji na akcje z radcą prawnym spółki. w przypadku bieżących usług prawnych.

Aktywa początkowe obejmują początkowe zapasy pierwszego sklepu, w tym koszty zakupu, pakowania, wysyłki i przechowywania w chłodni związane z zakupem wykazu produktów. Konieczne są zakupy aktywów wyposażenia, takich jak piec komercyjny, podgrzewacze do ciastek, witryny do ekspozycji, lodówki i zamrażarki oraz różne meble jednorazowe. Firma przewiduje potrzebę płynnej gotówki na pokrycie kosztów operacyjnych, nieprzewidzianych wydatków firmy oraz na pokrycie kosztów wynagrodzeń w pierwszych trzech miesiącach działalności.

Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu tworzenia wykresów dla własny biznesplan.

Stwórz własny biznesplan

Uruchomienie
Wymagania
Koszty początkowe
Prawne 0 PLN
Materiały piśmienne 600 USD
Odpowiedzialność ubezpieczenie 2000 USD
Czynsz (3 miesiące przed otwarciem) 8 000 USD
Komputer 1200 USD
Licencje 700 USD
Projekt korporacyjny 9000
Projektowanie stron internetowych & implementacja 3 500 $
Ulepszenia dzierżawy 20 000 USD
Całkowite koszty uruchomienia 45 000 USD
Środki początkowe
Wymagane środki pieniężne 118 000 USD
Początek- Zapasy 12 000 USD
Pozostałe aktywa bieżące 0 USD
Zasoby długoterminowe 65 000 USD
Zasoby ogólne 195 000 USD
Wymagania całkowite 240 000 USD

Wymagane rzeczywista finanse?

Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie utomatic finance dla własnego biznesplanu.

Stwórz własny biznesplan


Interesujące artykuły

Jak napisać streszczenie |

Jak napisać streszczenie |

Podsumowanie może podnieść twoje szanse na uzyskanie finansowania. Oto, jak napisać streszczenie, które odróżnia plan biznesowy.

Nie musisz być pierwszym, aby rozpocząć działalność gospodarczą |

Nie musisz być pierwszym, aby rozpocząć działalność gospodarczą |

Większość ludzi przewyższa pomysły i jest na pierwszym miejscu. Nie musisz być pierwszym, aby mieć dobry biznes, i nie musisz być wyjątkowy. O wiele ważniejsze niż bycie pierwszym jest po prostu podstawa dawania swoim klientom dobrej wartości. Daj dobrą wartość każdemu wydanemu dolarowi, a to spowoduje powrót ...

Nie możesz pokonać Em, więc dołącz do Em: Get Your Retail Shop Online

Nie możesz pokonać Em, więc dołącz do Em: Get Your Retail Shop Online

Drobni detaliści mogą uzyskać dostęp do znacznie szerszej puli konsumentów i ożywić swoje firmy w stopniu, który nigdy wcześniej nie był możliwy do osiągnięcia.

Masz pomysł na biznes, co teraz? |

Masz pomysł na biznes, co teraz? |

Przygotowaliśmy listę rzeczy do zrobienia dla wszystkich pełnych nadziei przedsiębiorców. Kiedy będziesz gotowy, ta lista poprowadzi Cię przez etap planowania.

Trzeba ją dmuchać Czasami |

Trzeba ją dmuchać Czasami |

Wczoraj pisałem o liście pięciu rzeczy, których nauczył się jako przedsiębiorca Guy Guasaki. Jego lista przypomina mi jedną bardzo ważną rzeczywistość, z którą miałem do czynienia przez ponad 25 lat prowadzenia własnej firmy. Możesz popełniać błędy Rozpoczynając, rozwijając się i prowadząc działalność, cały czas podejmujesz decyzje, podejmujesz decyzje i podejmujesz więcej decyzji ...

Potrzebujesz prawnika |

Potrzebujesz prawnika |

Pozwól, że udzielę ci porady na temat czegoś, czego nauczyłem się na własnej skórze: Jeśli zaczynasz działalność gospodarczą, nawiąż relację z prawnik. Rób tak, jak mówię, nie tak jak ja (kiedy zaczynałem program Palo Alto). Przyznaję. Z natury jestem też typem "zrób to sam" i odrobiną pustelnika ...