• 2024-05-20

Trzeba ją dmuchać Czasami |

"Ja nie odchodzę kiedy trzeba" - Agnieszka Osiecka, śpiewa Ewa Błaszczyk

"Ja nie odchodzę kiedy trzeba" - Agnieszka Osiecka, śpiewa Ewa Błaszczyk
Anonim

Opublikowałem wczoraj listę pięciu rzeczy, których nauczył się jako jeden z Guy'a Kawasaki. Jego lista przypomina mi jedną bardzo ważną rzeczywistość, z którą miałem do czynienia przez ponad 25 lat prowadzenia własnej firmy.

Popełniasz błędy

Rozpoczynanie, rozwijanie i prowadzenie firmy wymaga ciągłych wyborów, decyzji i innych decyzje. Po prostu nie możesz tego zrobić, nie popełniając błędów. Nie ma mowy, żebyś miał zawsze rację.

Wydaje się to oczywiste, mam nadzieję, kiedy umieściłem to tutaj w słowach. Ale konsekwencje nie są tak oczywiste. Jeśli zaczynasz, rozwijasz i prowadzisz działalność gospodarczą, lepiej być w stanie poradzić sobie ze śladami błędów za sobą. Możesz na to spojrzeć i doprowadzać się do szaleństwa lub patrzeć dalej i dalej próbować.

Wiele działań wymaga wiele wysiłku i dużo zawodzi. W baseballu zdobycie jednej z trzech prób jest znacznie lepsze niż średnia. Miotacz w baseballu zużywa trzy złe boiska, zanim pałkarz uzyska wolną bazę. W koszykówce drużyna, która strzela 50 procent swoich strzałów, radzi sobie bardzo dobrze. W piłce nożnej grają 90 minut i średnio jeden lub dwa gole na drużynę.

Biznes to kolejne z tych działań. Spodziewaj się popełniać błędy. Nie rozwodź się nad nimi po fakcie. Rozpraw się z błędem, rozpoznaj, co poszło nie tak, przeanalizuj, co ma się wydarzyć dalej i dlaczego - i zajmij się biznesem.


Interesujące artykuły

Biznesowy plan biznesowy dla producentów żywności Przykład - Załącznik |

Biznesowy plan biznesowy dla producentów żywności Przykład - Załącznik |

Dodatek do biznesplanu producenta żywności firmy Jean's Tofu Delight. Jean's Tofu Delight, lokalny producent pasztetów tofu i powiązanych produktów sojowych, planuje rozszerzyć swoją dystrybucję hurtową na regionalne supermarkety, a także sprzedawców produktów specjalistycznych i artykułów spożywczych.

Przykładowe biznesplan kiosków Wi-Fi - podsumowanie |

Przykładowe biznesplan kiosków Wi-Fi - podsumowanie |

Streszczenie podsumowania biznesowego planszy Wi-Fi Net Wi-Fi. Stroll Net, firma start-up, zainstaluje kioski z dostępem do Wi-Fi, dostęp do Internetu w miejscach publicznych, oferując klientom swobodny dostęp w dowolnym czasie do aplikacji World Wide Web.

Przykładowy biznesowy plan sprzedaży soków - Plan finansowy |

Przykładowy biznesowy plan sprzedaży soków - Plan finansowy |

Plan finansowy firmy Sok z planem soku hurtowego. Oasis Juice, uznany, odnoszący sukcesy producent naturalnych napojów owocowych, planuje rozszerzenie dystrybucji do sklepów w całym stanie

Sklep z winem Przykładowy Biznes Plan - Podsumowanie Zarządzanie |

Sklep z winem Przykładowy Biznes Plan - Podsumowanie Zarządzanie |

Vino Maestro Ltd. przechowywać wino podsumowanie zarządzanie biznes plan. Vino Maestro będzie pełna oferta usług kupiec detaliczny win i wyrobów spirytusowych w Bostonie.

Analiza biznesowa kiosków Wi-Fi - Analiza rynku |

Analiza biznesowa kiosków Wi-Fi - Analiza rynku |

Podsumowanie analizy rynku biznesowego kiosków Wi-Fi. Stroll Net, firma start-up, zainstaluje kioski z dostępem do Wi-Fi, dostęp do Internetu w miejscach publicznych, oferując klientom swobodny dostęp w dowolnym czasie do aplikacji World Wide Web.

Przykład biznesplanu Wireless DataComm - Podsumowanie firmy |

Przykład biznesplanu Wireless DataComm - Podsumowanie firmy |

Zestawienie firmy Pie in the Sky Wi-Fi bezprzewodowej firmy datacomm. Pie in the Sky Wi-Fi specjalizuje się w konfiguracji, dostarczaniu, marketingu i utrzymaniu bezpiecznej komunikacji bezprzewodowej (Wi-Fi) dla osób prywatnych, firm i całych społeczności.