Biznesplan Online Print Plan Przykładowe - Zestawienie firm |
business plan (the print shop)
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
Bizcomm, poprzez szereg zmian właścicielskich, stracił kontakt z know-how potrzebnym do konsekwentnego osiągnięcia zyskowne stawki odpowiedzi za pośrednictwem sprzedaży wysyłkowej. Nieadekwatny początkowy kapitał obrotowy hamuje nabywanie przez firmę tych umiejętności, zmuszając właściciela do korzystania z komercyjnej działalności drukarskiej. Te niepowodzenia są przyczyną tego biznesplanu i zostaną naprawione zgodnie ze zmienionym podejściem do rynku i sprzedaży Bizcomm.
2.1 Historia firmy
Bizcomm został sprzedany swojemu obecnemu właścicielowi w październiku 1998 roku, dlatego też porównywalne wyniki finansowe będą być niedostępne do 1 r. Jednakże przeszłe informacje finansowe wskazują, że firma może mieć wiele do ulepszenia w ramach nowego prawa własności:
- Deklaracje z podatku dochodowego za 1996 rok wykazują sprzedaż brutto na poziomie 722,635 USD i stratę operacyjną w wysokości 76 470 USD.
- Zwroty za 1997 rok pokazują sprzedaż jedynie 476,194 USD i zyski operacyjne w wysokości 38 223 USD.
- Przyczyniając się do poprawy wyników w tym okresie, zgodnie z zeznaniami podatkowymi, nastąpił wzrost marży zysku brutto z 42% do 64%, oraz obniżenie o 70 000 USD amortyzacji, podatków od wynagrodzeń, usług komunalnych, ubezpieczeń i innych wydatków.
Biorąc pod uwagę, że firma została sprzedana w 1998 r., poprawa zwrotu podatku z 1997 r. mogła uwzględniać stopień okapu do osiągnąć lepszą cenę sprzedaży.
Bizcomm, poprzez kilka zmian właścicielskich, stracił ciągłość w odniesieniu do wiedzy i doświadczenia zdobytego przez lata w bezpośredniej korespondencji. Firma pod obecnym zarządem nie może nadal angażować się w kosztowne masowe wysyłki pocztowe z uzasadnionym oczekiwaniem szybkiego sukcesu. Biznesplan przedstawi inne środki, aby rozwinąć firmę i dać jej odpowiednią przestrzeń do oddychania, aby ponownie zaangażować się w bezpośrednią pocztę w mniej przyspieszony, bardziej profesjonalnie opracowany sposób.
Tabela różni się nieco od danych liczbowych biegłego rewidenta z 31 grudnia, 1. Po pierwsze, obecna część długu długoterminowego została usunięta z bieżących zobowiązań, aby uniknąć problemów wynikających z założenia, że wszystkie zadłużenia sklasyfikowane technicznie jako "bieżące" zostaną spłacone w bieżącym roku. Łączne zadłużenie długoterminowe w wysokości 271,874 USD można rozbić według poniższej tabeli:
| Pożyczka | Procent odsetek | Kwota należna |
| Kredyt odnawialny | 11% | 24 852 |
| Kredyt hipoteczny na dzień | 10,5% | 141,147 |
| Notatka czasowa | 11,25% | 20,500 |
| Dług wobec byłego właściciela | 8% | 12 500 USD |
| Dług debetowy | 6% | 72,875 USD |
| Kwota całkowita | 271,874 USD |
Amortyzacja została zsumowana. Do aktywów kapitałowych zalicza się wartości niematerialne w wysokości 56 406 USD.
Należności od akcjonariuszy w wysokości 26 912 USD stanowią kwoty należne właścicielowi, Panu Pullmanowi, i nie są naliczane odsetkami. Aby dokładniej odzwierciedlać kapitałowy charakter tych funduszy oraz łatwość prognozowania kosztów odsetek, 26 912 USD zostało umieszczone w kategorii kapitału podstawowego.
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie wykresy własnego planu biznesowego
Utwórz własny biznesplan
| Wyniki historyczne | |||
| 1997 | 1998 | 1 | |
| Sprzedaż | 0 USD | 0 PLN | 650 546 |
| Marża brutto | 0 USD | 0 0 | 489,564 |
| Marża brutto% | 0,00% | 0,00% | 75,25% |
| Koszty operacyjne | 0 USD | 0 USD | 533,537 |
| Okres zbioru (dni) | 0 | 0 | 18 |
| Obrót zapasów | 0,00 | 0,00 | 2,50 |
| Bilans | |||
| 1997 | 1998 | 1 | |
| Aktualne aktywa | |||
| Gotówka | 0 USD | 0 USD | 16 187 USD |
| Należności | 0 USD | 0 0 | 58 721 USD |
| Zapasy | 0 $ | 0 0 | 99 430 |
| Pozostałe bieżące aktywa | 0 0 | 0 0 | 2000 $ |
| Łączne aktywa bieżące | 0 0 | 0 0 | 176,338 |
| Długoterminowe aktywa | |||
| Długoterminowe aktywa | 0 0 | 0 0 | 226,967 USD |
| Skumulowana amortyzacja | 0 0 | 0 0 | 401,015 |
| Łącznie długoterminowe aktywa | 0 0 | 0 USD | 183 952 USD |
| Aktywa ogółem | 0 0 | 0 | 360,290 |
| Zobowiązania bieżące | |||
| Zob. Zobowiązania | 0 0 | 0 0 | 91,955 |
| Bieżące pożyczanie | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 0 | 0 0 | 0 0 |
| Łączne bieżące zobowiązania | 0 0 | 0 0 | 91,955 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 0 | 0 0 | 271,874 USD |
| Suma zobowiązań | 0 0 | 0 0 | 363 829 |
| Kapitał wpłacony | 0 0 | 0 0 | 46 912 USD |
| Zyski zatrzymane | 0 USD | 0 0 | 20 631 |
| Zysk | 0 0 | 0 0 | (71 882 USD) |
| Kapitał całkowity | 0 0 | 0 USD | (3,539 USD) |
| Łączny kapitał i pasywa | 0 0 | 0 0 | 360,290 |
| Pozostałe dane | |||
| dni płatności | 0 | 0 | 30 |
| Sprzedaż na kredyt | 0 USD | 0 0 | 585,491 |
| Obrót należności | 0,00 | 0,00 | 9,97 |
Potrzebujesz prawdziwych finansów?
Zalecamy użycie LivePlan jako łatwo t sposób na tworzenie automatycznych finansów dla własnego biznesplanu.
Stwórz własny biznesplan
2.2 Lokalizacje i obiekty firmy
W chwili obecnej obiekty Bizcomm znajdują się w Bronxville w stanie Nowy Jork. Przestrzeń jest znacznie większa niż dyktowałyby obecne operacje, zwłaszcza część biurowa, a plany mają na celu przeniesienie całej operacji do Jeffersona (bliżej siedziby właściciela) we wrześniu 2000 r., Pod koniec obecnej umowy najmu. Oczekuje się, że ten planowany ruch przyniesie obniżkę o 1500 USD miesięcznego czynszu.
2.3 Własność firmy
Bizcomm jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, która jest w pełni własnością jednej osoby, pana Pullmana. Pierwotnie korporacja została nazwana Eric Rutherford Inc. i działała pod nazwą Bizcomm, Inc. Ostatnio nazwa firmy została zmieniona na Bizcomm, Inc. Pan Pullman pochodzi z zaplecza biurowego. Wiedza, doświadczenie i kontakty zgromadzone w tym okresie doprowadziły do zmian w tradycyjnym modus operandi Bizcomm. Komercyjne prace drukarskie i reklamy zyskały coraz większy udział w sprzedaży Bizcomm.
