Refleksje noworoczne: Plany biznesowe zawsze są złe |

Napisałem post z tym tytułem ponad cztery lata temu. Dzisiaj, dobry dzień na refleksję i spoglądając wstecz, gdy witamy nowy rok, chcę powtórzyć podstawową prawdę w tytule tego posta i wskazać, co to naprawdę znaczy.

from istockphoto.com

Dlaczego czy plany są zawsze złe? Ponieważ przewidują przyszłość, a my jesteśmy ludźmi. My, ludzie, zasysamy przyszłość …

Paradoks: niemniej planowanie jest niezbędne. Planowanie oznacza rozpoczęcie od planu, a następnie śledzenie, przeglądanie postępów, obserwowanie planu w porównaniu do rzeczywistych wyników, korygowanie kursu bez utraty długoterminowego celu podróży.

Planowanie to proces, taki jak chodzenie lub kierowanie, który wymaga ciągłych poprawek.

• Plan ustawia znacznik. Bez niego nie możemy śledzić, w jaki sposób byliśmy w błędzie, w jakim kierunku, kiedy i według jakich założeń.
• Użyj tego znacznika, aby zarządzać stałym konfliktem między krótkoterminowymi problemami a długoterminowymi celami. Nie tylko wdrażasz plan, bez względu na wszystko. Pracujesz nad tym planem. Użyj go, aby zachować swoją wizję postępu w kierunku horyzontu, radząc sobie z codziennymi problemami, gasiąc pożary.
• A zatem plan może się nie udać, ale proces planowania ma zasadnicze znaczenie.

  

  from istockphoto.com

Prawdą jest, że prognozowanie jest trudne. Nikt nie lubi prognozowania. Ale jedna rzecz trudniejsza od prognozowania to próba uruchomienia firmy bez prognozy.

Biznesplan jest zwykle pełen dziur, ale wypełniasz je, po fakcie, z kierownictwem, które następuje. To właśnie przekształca planowanie w zarządzanie.

Dobre planowanie to wdrożenie dziewięciu części dla każdej strategii częściowej.