Jak żyć w dwóch światach i odnosić sukcesy w obu - Historia sukcesu w Picky Bars |

Trzech zawodowych sportowców.

Dwóch z nich zostało rannych. Trzeci z konkretnymi potrzebami żywieniowymi.

Co się stanie, gdy połączą siły, aby stworzyć przekąskę do przedtreningowego tankowania i regeneracji po treningu?

Odpowiedzią są paski Picky, wrażliwe na alergie, zaprojektowane przez sportowców i "naukowo przepyszne" "Bary z przekąskami.

Jesse Thomas z Springfield w Oregonie był amatorskim triatlonistą. Kiedy zdecydował się iść na zawodowstwo i zaczął trenować tak, jakby to była jego codzienna praca (bo tak było), jego potrzeby energetyczne przeszły przez dach. Kiedy zaczął jeść więcej, aby przystosować się do intensywnego treningu, jego problemy trawienia mleczarstwa i glutenu zostały powiększone. Potrzebował przekąski o odpowiednim odżywczym składzie, którą mógł szybko pobrać i zjeść bez martwienia się o składniki, a na rynku nie było nic, co pasowałoby do ustawy.

Jego żona, zawodowa biegaczka Lauren Fleshmen (dwukrotna mistrzyni USA) w pięciokrotnym i pięciokrotnym mistrzu NCAA) i koleżance z treningu Stephanie Rothstein, zawodowym maratończyku, obaj mieli dodatkowy czas z powodu kontuzji, więc postanowili stworzyć idealny baton energetyczny dla Jessego.

" W końcu wymyślili bar, który wszyscy lubiliśmy "- mówi Jesse." Zacząłem je jeść jak szalone. "Batony zawierają 200 kalorii ze wszystkich naturalnych składników, takich jak organiczne daktyle, naturalne masło orzechowe, suszone owoce i czekolada, z profilem żywieniowym, który jest uważany za idealny do odzyskania po treningu. I oczywiście bary są bezglutenowe i bez nabiału.

Kiedy biegacze trenowali, próbowali próbek i pytali, czy mogą kupić trochę barów, trio Jessego, Lauren i Stephanie uświadomiło sobie, że mają potencjalny interes na swoich ręce. "Postanowiliśmy, hej, spróbujmy uczynić z tego legalny biznes. Spróbujmy sprzedać je online. "

Na szczęście dla zespołu Picky Bars, mieli asa w dołku. Oprócz tego, że był niesamowitym sportowcem, Jesse miał MBA i wcześniejsze doświadczenie w startupach. Grupa założyła spółkę LLC, uzyskała wymagane licencje, a pod koniec października 2010 r. Sprzedała swoje pierwsze Picky Bars online. "Po prostu zaczęliśmy je produkować i sprzedawać. W pierwszym miesiącu sprzedaliśmy około 5 000 lub 6 000 barów. "Od tego czasu firma rozkwitła. "W zeszłym miesiącu sprzedaliśmy około 13 000 sztuk" - mówi Jesse.

Co ciekawe, sukcesy Picky Bars polegają na tym, że firma, która oprócz Jesse'ego, Lauren i Steph zatrudnia dwóch pełnoetatowych i dziewięcioosobowych pracowników, to zasadniczo druga praca dla wszystkich trzech jej założycieli. "Naszym priorytetem jest konkurencja. To sprawia, że ​​jest to bardzo odmienne od mojego wcześniejszego doświadczenia w startupach, które było bardzo typowym startupem w Dolinie Krzemowej, w którym braliśmy kapitał wysokiego ryzyka i pracowaliśmy 80-100 godzin tygodniowo. To było całe nasze życie - wspomina Jesse.

Dzielenie się obowiązkami zawodowymi sportowców i s nie zawsze jest łatwe, ale działa dla załogi Picky Bars. "Sytuacja pozwoliła nam określić naszą własną potrzebę wzrostu. Nie jesteśmy zmuszani do superszybkiego wzrostu ani do powrotu X do piątego roku ", mówi, potwierdzając, że prawdopodobnie również przywróciło firmę. "Ale to, co mamy teraz, to prawdziwie organiczna baza klientów i produkt, który ludzie zasadnie cenią." Wielu tak bardzo ceni sobie bary, że dołączają do Picky Club, aby otrzymywać comiesięczne dostawy barów automatycznie dostarczanych do ich domów.

W ciągu ostatnich sześciu miesięcy sprzedaż wzrosła pięć lub sześć razy, tylko dzięki ustnie i bardzo niewielkiej ilości promocji na zawodach sportowych. Widząc to, Jesse mówi, że zdał sobie sprawę, że to, co uważał za "tylko projekt", stało się prawdziwym biznesem. "Nagle, posiadanie planu, myślenie o tym, jak wpłynie to na sytuację finansową, jaka jest nasza strategia, stało się o wiele ważniejsze."

Gdy członek Picky Club zasugerował LivePlan, Jesse zapisał się i użył oprogramowania do planowania biznesowego online, aby stworzyć prognozy finansowe i zacząć myśleć konkretnie i strategicznie o przyszłości swojej firmy. Mówi, że proces pracy nad biznesplanem był niezwykle cenny, gdy przygotowywał się do kierowania swoim biznesem w kierunku zrównoważonego wzrostu.

I chociaż wyraźnie lubi zarządzać firmą, Jesse mówi, że to, co ludzkie, naprawdę go napędza. "Najbardziej satysfakcjonującą częścią całego procesu jest przyprowadzanie tych innych osób i ciągłe ich powiększanie wraz z rozwojem firmy" - mówi Jesse. Wcześniej zdobywał doświadczenie i wiedział, że warto zatrudniać odpowiednich ludzi, i mówi, że doprowadziło to do "kultury zbudowanej wokół ludzi, którzy mają zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, którzy są aktywni i ogólnie zabawni i szczęśliwi, że mogą być w pobliżu. "

Jego pracownicy głęboko dbają o firmę, mówi Jesse, przyznając, że w pewnym sensie chcą, aby Picky Bars rosły szybciej niż robią to założyciele. Wiedz, że to dobry problem. "To zdumiewające, że pracownicy tak emocjonalnie inwestują w to, co robią."

Odwiedź stronę Jesse Leapdaysports.com, aby dowiedzieć się więcej o jego drugiej sukcesywnej wygranej w prestiżowym Wildflower Triathlon, zaledwie kilka dni po przeprowadzeniu wywiadu w jego Springfield w stanie Oregon dom.