Akcesoria i prezenty domowe Biznesplan Przykładowe - Zestawienie firm |
Как заработать на подарках, не создавая их | БИЗНЕС-ПЛАН
Spisu treści:
Podsumowanie firmy
Prywatne przedsiębiorstwo Deirdre Staab i Shelly Dozier-Mckee, Scarlet Tassel to nowo powstały sklep detaliczny oferujący stylowe, eklektyczne i niedrogie akcesoria domowe i prezenty dla konsumentów, którzy chcą stworzyć spersonalizowane środowisko domowe.
Siedziba firmy znajduje się w Sandy Springs / Lower Roswell w Atlancie w stanie Georgia, The Scarlet Tassel zaspokoją potrzeby konsumentów z klasy średniej i wyższej, którzy wyglądają poza ogólnokrajowymi sieciami sklepów z akcesoriami i prezentami domowymi.
Po udanym i zorientowanym na wzrost biznesie, chcemy rozszerzyć naszą działalność na e-commerce w trzecim roku operacji. Ten dodatkowy kanał biznesowy umożliwi nam dotarcie do szerszej bazy klientów, a także podniesie poziom obsługi klienta i spersonalizowanych usług, które jesteśmy w stanie zaoferować konsumentowi.
LOKALIZACJA SKLEPU Scarlet Tassel będzie zlokalizowany w Sandy Springs / Lower Roswell area of Atlanta, Georgia. Dzięki łatwemu dostępowi z autostrady międzystanowej nr 285 obszar Sandy Springs / Lower Roswell jest dobrze znany w całej Atlancie i przyciąga kupujących z wielu części miasta. Jako docelowy obszar zakupów, konsumenci przyjeżdżają tutaj z powodu różnorodności dostępnych miejsc biznesowych.
Sieci krajowe, takie jak Target i K-Mart, zwiększają społeczność, która oferuje wiele lokalnych zakładów usługowych, takich jak kawiarnie, pralnie chemiczne, restauracje, banki i unikalne sklepy specjalistyczne. Scarlet Tassel ma otworzyć sklep o powierzchni 3,5 tys. Stóp kwadratowych, który znajduje się w miejskim centrum handlowym, oferującym wysoką widoczność i wysoki ruch pieszy.
Okoliczni najemcy, przede wszystkim drobne upominki, artykuły papiernicze i sklepy związane z żywnością, poprawią jakość zakupów w The. Baza klientów Scarlet Tassel. Zakupy w Scarlet Tassel będą łatwe i wygodne ze względu na następujące czynniki:
- Wysoka widoczność sklepu z przodu od poziomu ulicy.
- Oświetlone oznakowanie zewnętrzne.
- Łatwe wsiadanie i wysiadanie z dostępu do kompleksu handlowego - ruch uliczny równolegle do miejsca przechowywania.
- Obfite miejsca parkingowe w pobliżu sklepu.
- Oświetlony parking.
DZIAŁANIE SKLEPU Szkarłatny Tassel będzie czynny do pracy od poniedziałku do niedzieli, w nieczynne święta. Godziny pracy to 10:00 -6: 00 pm. Poniedziałek-sobota i 12:00 pm-5: 00 pm Niedziela. Godziny zostaną przedłużone do 7:00 pm. podczas wakacji.
Scarlet Tassel początkowo będzie obsadzony przez jednego pełnoetatowego pracownika, pracującego 40 godzin tygodniowo i jednego pracującego w niepełnym wymiarze godzin, pracującego 30 godzin lub mniej w tygodniu. Gdy nie podróżujesz ani nie zajmujesz się działalnością zewnętrzną, obaj właściciele będą codziennie na miejscu i zapewnią dodatkową pomoc w zakresie sprzedaży i obsługi klienta. Dodatkowe informacje na ten temat znajdują się w sekcji Plan personalny.
ZACHOWAĆ POLITYKI Aby najbardziej skutecznie obsługiwać klienta, Scarlet Tassel akceptuje następujące formy płatności: gotówka; czek; karta kredytowa: Visa, Mastercard i American Express; karta debetowa; czeki podróżne. Jeśli towarzyszy im pokwitowanie sprzedaży, zwroty towarów zostaną zwrócone w ciągu 14 dni od zakupu. Kredyt sklepowy zostanie przyznany w ciągu 30 dni od zakupu z dowodem zakupu lub bez niego. Odbiorcy prezentów mogą zwracać przedmioty do wymiany lub kredytu sklepowego. Uszkodzone i wadliwe przedmioty mogą zostać zwrócone do wymiany lub zwrotu za pośrednictwem oryginalnej formy płatności.
2.1 Własność firmy
Scarlet Tassel to prywatna korporacja S należąca do Deirdre Staab i Shelly Dozier-McKee, każda z 50% własność w firmie.
2.2 Podsumowanie rozpoczęcia
Łączne aktywa bieżące i długoterminowe będą stanowiły 86% wymogów początkowych. Wydatki początkowe, wyszczególnione w poniższej tabeli, obejmują pozostałe 14%.
Jak wyszczególniono poniżej, finansowanie początkowe będzie kombinacją równych inwestycji przez dwóch właścicieli i długoterminowej pożyczki komercyjnej, obliczonej na 10,5% przez sześć lat.
Lista wyposażenia kapitałowego
(ilość, opis aktywów, Marka / model, całkowity koszt)
- 1 system 4-liniowy telefon, Panasonic KXTG4000B: 500 USD
- 1 uniwersalna drukarka-faks-skaner-kopiarka, Hewlett Packard, D135: 500 USD
- 1 drukarka etykiet z kodami kreskowymi, Eltron: 575 USD
- 1 lokalny serwer aplikacji, Pentium 4, 1,8 GHz, 512 RAM, dysk twardy 40 GB, karta sieciowa 10/100, 48-krotny dysk CDRW, monitor 17 ", klawiatura, mysz, Windows XP Professional, Norton System Works 2002, PCAnywhere Host & Remote 10.5, Dell Dimension 4500S: 1 329 USD
- 2 systemy punktowe, Pentium 3, 700 MHz, 256 RAM, Windows 2000, 12 "ekran dotykowy, Drukarka pokwitowań termicznych, szuflada kasowa, czytnik kart kredytowych, skaner ręczny, wyświetlacz klienta, klawiatura, mysz Posiflex, seria JIVA PL: 6 790
- 3 Battery Power Backup, UPS 3-500 VA APC: 480 USD
- 2 komputery przenośne, Pentium 3, 1,2 GH z, 512 RAM, dysk twardy 30 GB, CDRW, akumulator o podwójnej pojemności, system Windows XP Professional Sony, VAIO R505GC: 4,360 USD
- 1 aparat cyfrowy, 3,3 megapiksela Sony, Cybershot DSCS75: 500 USD
- 1 kamera Bateria, litowo-jonowa Sony: 60 USD
- 2 tubki pamięci aparatu, 128 MB Sony: 120 USD
- 1 kamera Carry Pouch LowePro: 11 USD
- 1 oprogramowanie do zarządzania sprzedażą, POS i zapasami Celerant ARMS: 5 560
- 1 Oprogramowanie księgowe, QuickBooks Pro Quicken: 249
- 1 Oprogramowanie kart kredytowych, oprogramowanie PCCharge Pro Go: 299 USD
Łącznie: 21 333
Potrzebujesz rzeczywistych wykresów?
Zalecamy użycie LivePlan jako najłatwiejszego sposobu tworzenia wykresów dla własnego biznes planu.
Stwórz własny biznesplan
| Uruchomienie | |
| Wymagania | |
| Koszty początkowe | |
| Rachunkowość i Organizacja prawna | 2500 USD |
| Początkowy marketing i reklama | 2 678 |
| Rozwój logo, wizytówki i artykuły papiernicze | 2 800 $ |
| Różne | 756 |
| Szkolenie i instalacja oprogramowania | 2 923 $ |
| Sklep Plann Usługi er / Designer | 5000 USD |
| Instalacja i aktywacja DSL dla mediów | 400 USD |
| Artykuły biurowe, POS, opakowania z gadżetami i opakowania | 3000 USD |
| Podróże | 3 300 |
| Całkowity start Wydatki | 23 357 |
| Środki początkowe | |
| Wymagane środki pieniężne | 28 098 |
| Zapasy początkowe | 31 770 |
| Pozostałe aktywa bieżące | 3000 USD |
| Długoterminowe Aktywa | 83,775 |
| Aktywa ogółem | 146,643 |
| Wymagania całkowite | 170 000 USD |
Potrzebujesz prawdziwych danych finansowych?
Zalecamy użycie LivePlan jako najprostszego sposobu na utworzenie automatycznych finansów dla własnego planu biznesowego.
Stwórz własny biznesplan
| Finansowanie początkowe | |
| Wydatki początkowe na fundusz | 23 357 |
| Środki początkowe na fundusz | 146,643 |
| Wymagane całkowite finansowanie | 170 000 USD |
| Aktywa | |
| Środki niepieniężne od uruchomienia | 118,545 |
| Wymagania pieniężne od uruchomienia | 28 098 USD |
| Dodatkowa gotówka podnoszona | 0 USD |
| Bilans gotówkowy w dniu Data rozpoczęcia | 28 098 |
| Aktywa ogółem | 146,643 |
| Pasywa i kapitał | |
| L Zobowiązania | |
| Pożyczki bieżące | 0 USD |
| Zobowiązania długoterminowe | 120 000 |
| Zobowiązania krótkoterminowe (zaległe rachunki) | 0 USD |
| Pozostałe bieżące zobowiązania (bez odsetek) | 0 USD |
| Suma zobowiązań | 120 000 USD |
| Kapitał | |
| Planowana inwestycja | |
| Deirdre Staab | 25,000 USD |
| Shelly Dozier-Mckee | 25,000 USD |
| Dodatkowe wymagania inwestycyjne | 0 USD |
| Łączna planowana inwestycja | 50 000 USD |
| Strata przy rozruchu (wydatki początkowe) | (23 357 USD) |
| Łączny kapitał | 26 643 |
| Łączny kapitał i zobowiązania | 146 643 USD |
| Całkowite finansowanie | 170 000 USD |
