FEAR, PANIC AND GREED |

Słowa, których należy unikać w finansach i biznesie

Inwestowałem w swoją emeryturę ponad rok 20 lat, a ulubioną radą mojego taty było uniknięcie trzech emocji: strachu, paniki i chciwości. Te definicje amerykańskiego dziedzictwa kulturowego wydają się zbliżać całkiem do tego, o czym mówił:

1. Lęk : (def.) Być niespokojnym lub zaniepokojonym. Strach najczęściej utrwala się z nieznanego lub postrzeganego nieznanego.
2. PANIKA : (def.) Nagły powszechny alarm dotyczący finansów, często powodujący pośpiech w sprzedaży. Nagły, szalony strach, często bezpodstawny.
3. GREED : (def.) Nadmierna chęć zdobycia lub posiadania więcej niż jednej potrzeby lub zasług, szczególnie materialnego bogactwa.

Tata uwielbia opowiadać swoją historię "ciemny" dzień w październiku 1987 r., kiedy giełda nabrała poważnego upadku. W tym jednym dniu stracili więcej pieniędzy, niż ktokolwiek, kto znał ich w tym czasie, myślał, że kiedykolwiek będą mieli. Co oni zrobili? Podążali za tymi podstawami:

• Bądź na bieżąco. Przeprowadzili swoje badania przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji i przeczytaj "drobny wydruk" przed podpisaniem.
• Zaufaj ich instynktom. Badanie z wyprzedzeniem dało im z punktu widzenia mózgu, ale musieli też czuć się komfortowo ze swoimi decyzjami i poziomem ryzyka.
• Zaplanuj nieoczekiwane. Utrzymanie rezerwy finansowej oznaczało, że byli lepiej przygotowani na awarię. Dało im to dodatkowy bonus do możliwości skorzystania z okazji lub uzyskania lepszej oferty, a nie tylko z ich inwestycji.
• Podejmij skalkulowane ryzyko. Kiedy wszystko szło dobrze, łatwo byłoby pomyśleć zawsze, a może nierozsądnie, rozszerzyłoby to ryzyko. Ale pozostali wierni swojemu poziomowi ryzyka.

Dwa lata później, w październiku 1989 roku, moi rodzice przeszli na wcześniejszą emeryturę (w wieku 59 i 57 lat), a ich pierwotna inwestycja była nienaruszona i rosła.

Od tego czasu dzielą swój czas pomiędzy życiem w Oregonie i Arizonie. Oni mają swój dom w Oregonie od ponad 30 lat. Znajduje się na wzgórzu ze spektakularnym widokiem na jezioro. Mają mały dom w Arizonie, który wychodzi na siódmą dziurę pola golfowego. Zapłacili za to gotówką, gdy kupili ją cztery lata temu. Niedawno wyjechali do Arizony, prowadząc swój samochód kempingowy (opłacony) za pomocą samochodu zawieszonego na plecach (za który zapłacili gotówką, gdy kupili go nowy).

Nieźle jak na emerytowanego kierowcę ciężarówki i kasjera.

Inną perspektywą może być to, że najlepiej opracowane plany mogą zajść tak daleko, a nieoczekiwany może być większy niż planowałeś, a także jakakolwiek liczba doświadczeń życiowych. Zgadzam się; To mi się przydarzyło.

Jeśli byłeś przy mnie tak daleko, możesz także pomyśleć, nadal nie widzę, gdzie historia jednej pary ma wiele wspólnego z wpływami finansowymi na firmy.

W moim opinia, różnica między osobistymi decyzjami lub decyzjami biznesowymi jest tylko skalą. Posiadanie i przestrzeganie fundamentalnych zasad finansowych może w znacznym stopniu przyczynić się do powstrzymania tych trzech emocji. Ostatnio oglądaliśmy je wszystkie na poziomie krajowym i globalnym, prawda?

Jeśli prowadzisz interesy, jakie są twoje fundamenty finansowe? Jeśli nie masz pewności, jakie powinny być najlepsze podstawy Twojej sytuacji, jedna osoba, którą podziwiałam i tak, pracowała, w ciągu ostatnich 12 lat organizowała webinarium poświęcone planowaniu biznesowemu w ramach Global ship Week (listopad 17-21). Seminarium internetowe, znane również jako "Planuj, kiedy idziesz"; Idąc, nie odchodzę, "jest prowadzony przez Tima Berry'ego, autora książki Planuj, kiedy masz biznes, oryginalnego twórcę Business Plan Pro i założyciela Palo Alto Software. Myślę, że znajdziesz go jako doskonałe źródło.

Czy wspomniałem, że webinarium Tima jest bezpłatne? To zdecydowanie coś do rozważenia.

Teri Epperly

Manager dokumentacji

Oprogramowanie Palo Alto