Gospodarczy dół i wahadło |

Zabawna rzecz o zaufaniu i klimacie gospodarczym … i dobrze do zapamiętania w tych dniach: wahadło zwykle przesuwa się zbyt daleko. Kiedy wszystko idzie w górę, wydają się bardziej rozwinięte, niż są w rzeczywistości; a kiedy wszystko jest w dole, wydają się gorsze.

Rzeczywistość jest gdzieś pośrodku.

Podoba mi się ta refleksja Jeffreya Pfeffera ze Stanford Graduate School of Business w "The Crisis Facing Business: Succumbing to the Madness of the Crowd "W BNET:

" Liderzy biznesu powinni pamiętać o czymś jeszcze może nawet ważniejszym: nawet w najgorszym okresie gospodarczym są firmy - i przemysł - które powstają i rozwijają się. Pamiętacie późne lata siedemdziesiąte i początek lat osiemdziesiątych, z poważnym spowolnieniem gospodarczym i stagflacją - śmiercionośne połączenie braku wzrostu i wysokiej inflacji? Apple wprowadziło pierwszy komputer w 1977 roku. IBM wypuścił swój własny komputer w 1981 roku. Macintosh ze zmieniającym gry interfejsem użytkownika uruchomiono w 1984 roku. A to tylko kilka przykładów. IBM śledzi swoją historię do lat trzydziestych - tak, te lata trzydzieste. I chociaż doszło do katastrofy technologicznej, która rozpoczęła się prawie dziesięć lat temu, Google zaczęło się w okolicach wysokości mobii dotcomów, które wyprzedziło popiersie i do tej pory przetrwało i prosperowało. Inteligentne firmy rozumieją, że najłatwiejszym momentem na zdobycie konkurencji jest sytuacja, gdy konkurencja jest w pełnym odwrocie. Liderzy biznesu nie mogą kontrolować środowiska makro, więc nie powinni próbować. Skoncentruj się na swojej firmie, klientach i modelu biznesowym, a także zaproponuj najlepszą ofertę. Ludzie nadal będą jeść, kupować, prowadzić i wykorzystywać energię na wiele sposobów, podróżować, wynajdować, pracować i angażować się w transakcje finansowe. Musi istnieć wiele okazji, aby im w tym wszystkim pomóc. "

Jednak dzieje się tak, że nowości popychają nas w dalszą część huśtawki, przyspieszają wahadło pewności, więc przesadzamy zarówno w dół, jak i w górę. Na przykład, rok temu 10-procentowy wzrost potrzeb lokalnego banku żywności nie spowodowałby powstania lokalnej gazety; ale w zeszłym tygodniu był na pierwszej stronie. Czemu? Ponieważ jest to potwierdzenie trendu. Rok temu zamknięcie lokalnej restauracji nie było wiadomością, ale dziś jest. Czemu? Ten sam powód.

Wieści wartości pęcznieją jak źle dopasowane ubrania. Złe wieści są dziś bardziej wiadomościami ze względu na zachowanie się nagłówków gazet.

W tej chwili sytuacja jest bardzo trudna. Ale nie wahaj wahadła za daleko.